黑电 LED双轮驱动 兆驰股份横纵布局产业链

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我们的见习记者章子怡

赵迟，中国最大的电视odm制造商之一，位于深圳龙岗区赵迟创新工业园。赵迟股份有限公司董事长谷玮在接受《证券日报》记者专访时笑着表示:“在深圳这样的地方，制造企业拥有这么大的办公室和工厂，并不容易。”

近日，赵迟股份有限公司公布了2019年上半年业绩预测，称公司预计2019年1月1日至2019年6月30日实现净利润3.6亿元至4.32亿元，同比增长50%至80%。

除了前期开心业绩的中期报告外，赵迟股份还与平多多签署了全面合作协议。对于此次合作，谷玮表示，他的合资品牌电视将率先在市场上推出定制产品。另一方面，双方将重点探索创造c2m定制产品。

赵迟股份的横向和纵向布局不限于odm制造商的身份。赵迟的股票正在横向丰富产品类别，从机顶盒扩展到液晶电视、智能投影和通信产品；在垂直方向，它处于布局产业链中，从电视生产延伸到电视背光led封装，从led封装延伸到上游led延伸和芯片，以及下游应用照明。横向和纵向业务发展将实现协同效应。

“做电视，不要以短跑的速度跑长距离”

谷玮对与黑电的合作很有信心:“黑电产品的竞争才刚刚开始。”目前，它还没有与中国其他知名的黑电品牌达成合作。此时，jvc和它的合作是最好的机会。”

作为世界500强企业之一，jvc是世界领先的音频和视频设备制造商之一。2018年，赵迟获得了合资电视在中国的唯一品牌许可。在下一次合作中，赵迟将开放生产信息，包括设计和开发、产品结构等。给公司带来定制化和个性化的产品和服务；如果你打得更多，你将在需求方收集和转换大量数据，并在经过专业团队处理后反馈给赵迟。双方将根据需要共同探索和实践定制化生产之路。

“赵迟的自有品牌电视叫‘大众网络电视’，在京东和天猫都有销售，但这两个平台的主要客户群都在一线和二线城市。”战斗已经深入到第三、第四条线，甚至第五条线的城市，而黑势力的布局才刚刚开始。jvc将会在这个时候介入，并且会有很大的优势。”谷玮补充道。

赵迟在2015年收购了丰星在线63%的股权，然后推出了自己的品牌“丰星网络电视”。公司2018年年报显示，网络电视销量稳步增长，产品不断获奖。作为行业内的全渠道内容运营服务提供商，丰兴在线使内容、渠道和产品成为三大着力点，加速行业内容流的效率创新，努力为产业链的上下游创造更大的价值。

近年来，网络电视不断洗牌，内部竞争加剧。玩家在内容、渠道、技术和资金方面需要更多的筹码，一些企业已经选择退出。热门的网络电视内容，该频道的背后是热门的在线和东方明珠，该公司的第二大股东，以及技术和资本有母公司赵迟的股份，这是先天足够的，只需要看看未来的增长。

谷玮说:“这是一条长跑跑道。我们不能以短跑的速度跑长跑。我们的质量和技术都不错。只要我们坚持努力，我相信总会有机会的。”

“制造业正在为管理而战”

赵迟有限公司在上游生产产品，而中游则在扩展整个led产业链。根据该公司2018年年报，其led产业链中游的包装业务由控股子公司赵迟节能主导。赵迟节能2018年实现营业收入16.17亿元，同比增长21.54%，净利润1.4亿元，同比增长35.67%。2018年6月，在原计划新建1000条led封装生产线的基础上，赵迟节能又投资500-1000条生产线(最后以实际新增数量为准)。此外，赵迟有限公司在南昌高新区成立江西赵迟半导体有限公司，投资led外延片和芯片项目。

谷玮表示:“今年下半年，我们自己的led外延片和芯片将有50%到70%投入生产，以满足我们自己的需求，我们已经掌握了led外延片和芯片的话语权。”我认为，在包装和电视背光领域，将会出现许多国内外知名品牌。”

led产业和半导体产业都属于电子产业中的红海产业，竞争对手很多。谷玮直言不讳地说，“我喜欢做红海产业。它之所以能成为红海，说明这个行业前景很好，方向没有错。该公司的核心竞争力是在红海行业扼杀自己的蓝海。”

谷玮将其归因于该公司的智能制造技术和信息管理。

据报道，赵迟有限公司于2016年开始投资自动化改造，总投资数亿元。目前，它配备了高度智能化的设备，通过链式生产线形成一条全自动装配线；通过四个智能系统实现生产信息的自动分析、处理和反馈；通过可读写的ic卡和条形码系统，实现了产品从材料到售后的全程跟踪；智能仓储系统，使公司的产品能够被离线跟踪并连接到客户的仓库。

赵迟公司董事会秘书方振宇告诉记者:“以一台65英寸的电视机为例，在60个电视台的情况下，我们一天可以生产1100台电视机，而我们的同行一天只能生产700到800台。”

在精细化管理方面，赵迟基于多年的生产和管理经验，制定了标准模型和优化的基本策略，增强了议价和R&D及设计能力；构建以sap和erp为核心的企业资源管理系统，全面整合采购、生产、成本、库存和配送等信息，实现最佳资源组合；提高自动化设备的比例；实现流程管理，促进各种业务流程的有机整合。

谷玮认为:“制造业的最后咒语是管理，它依赖于每一个细节，并且没有完全不同的产品。在这个世界上，没有不赚钱的行业。只有不赚钱的公司才会依赖于你的所作所为。”

(编辑上官门罗)