蓝光嘉宝

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蓝光嘉宝从创业之初到住宅的全领域管理，是它的过去和现在。

这是一个关于蓝光嘉宝业务部门的官方声明，它将帮助您重新理解蓝光嘉宝在业务资产管理方面的能力。

嘉宝商业在蓝光嘉宝中扮演什么角色？这么说吧:在蓝光嘉宝以“物业管理+业务运营”为主业的战略下，嘉宝业务承载着蓝光嘉宝的业务资产管理业务，是商业地产稳定发展的守护者，创新业务服务模式的探索者，促进资产保值增值的实践者。

或者这样说，蓝光嘉宝不像其他物业管理公司，有业务资产管理能力为客户服务，而不同于其他业务管理公司，蓝光嘉宝有业务运营+物业管理能力为客户服务。

蓝光嘉宝自2000年成立以来，在商业运营方面有着丰富的实践经验，是蓝光商业项目后期运营的管理者。例如，有什么样的项目？

成都主城区的商业区、生活广场、净红美食聚集区、汉服文化街-香槟广场；老式的美食聚会场所——蓝色加勒比海；游戏文化与三国文化——玩《都城》、《春江》、《花月》；音乐之乡——玉林生活广场；24小时美食城-金色夏威夷...

另一个例子是专业市场办公楼，中国西南地区最大的服装配送中心——金莲；东恒国际，一个仍在九眼桥地区的照明城市；5a甲级办公楼——昆仑中心；区域标志性办公楼——光华中心和新视野广场；商业建筑——创科城第一城蓝光大楼8期...

项目效果图

在成都核心商务区商业区/生活广场的运营过程中，许多高品质的品牌商家出现在所有重大项目中，成为嘉宝业务的宝贵资源。

蓝光嘉宝董事长姚敏在2018年接受《40年地产、40人、40家企业——影响中国地产时代的进程》采访时表示:“物业管理的本质在于保持和增加业主资产的价值。嘉宝需要在商业运营和物业管理过程中帮助企业和租户管理好、实现利润，从而促进租金的增加和品牌的创造。因此，在早期阶段，蓝光嘉宝提出了“经营企业的企业”和“服务企业的企业”的品牌理念。通过自身的运营协助，它提供业务指导，吸引客户，并打开渠道来帮助许多企业。快快长大。”

基于这一初衷，嘉宝商业在早期建立了品牌商业资源库，业务资源涵盖餐饮、零售、百货、休闲娱乐、教育培训、酒店、寄宿家庭等。嘉宝商务希望通过品牌资源平台的全国优势，为长期合作的战略品牌商家提供全国范围的免费店铺延伸和选址服务。

同时，嘉宝商业也希望通过品牌业主的需求数据支持，在项目前期规划中为开发商提供物业状况数据支持，实现高效、准确的定制开发和招商，并通过资源库平台将开发商和品牌业主有效联系起来，实现双方高意愿、高契合、高匹配的合作。

2018品牌商协会

在蓝光嘉宝的早期发展过程中，嘉宝商业主要服务于蓝光部门的多业态商业项目，如生活广场、专业市场、街区业务等，并为其提供专业的物业管理服务。其次是蓝光嘉宝“物业管理+商业运营”

对于主要行业的发展，嘉宝商业的服务深度和广度逐步延伸。从服务范围来看，嘉宝商业以成都为中心，布局全国；在服务深度方面，嘉宝商业逐步建立了从前期市场调研和业务规划到中期招商规划、招商执行、营销代理以及后期商业运营、制造和物业管理的完整的产品服务线。

目前，蓝光嘉宝不仅继续拓展房地产开发商的合作伙伴，还通过项目委托、并购、轻资产联盟等方式拓展市场。随着蓝光嘉宝的战略发展，嘉宝商业在近期的轻资产业务上付出了巨大的努力，先后为胜天新能源大厦、重庆中阳蝴蝶巷等项目服务，在规划、招商、运营等方面积累了丰富的服务经验。

项目效果图

未来嘉宝商业不会忘记初衷，专注于商业地产的全生命周期服务。我们不仅要为街区商业、社区商业、专业市场、写字楼等各种非住宅商业项目提供准确的服务，还要涉足工业园区、文化旅游项目、酒店公寓等领域。蓝光嘉宝希望从开发商和合作伙伴的痛点和需求出发，通过持续的业务发展、模式创新和服务升级，成为蓝光嘉宝在商业领域的利器，用专业和实践的能力诠释嘉宝业务的“两个差异”！