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黄章已无章 魅族不再魅

来源:环球商业信息网作者:贺子圆更新时间:2020-09-03 05:12:06阅读:

本篇文章5438字,读完约14分钟

成为中国手机产业的历史可能是魅族的命运。

7月18日,李楠在她的iphone上发了一条微博,正式宣布她已经离开魅族。

就在前一天晚上,他的前老板、魅族创始人张煌在魅族社区取笑他“赔钱就是浪费钱”,并引起了公众的愤怒。迷人的朋友去社区骂张煌才华横溢,情商低下,还骂他在放弃前删除帖子。

难怪张煌被骂了。魅族创始人之一白永祥离开公司时,他的魅力朋友担心会问老白的下落。张煌尖锐地说:“你想让他以原价购买他的pro7。”他被他的魅力朋友嘲笑为太小而不能容纳人。

偏执和自负已经成为张煌无法摆脱的标签。随着李楠的离开,张煌几乎没有什么人才能够承担起重大责任。

今年5月,在魅族确认已完成国资系统基金的注资后,张煌也回应道:“如果可以选择,我不想成为大股东,所以我太累了”,我的发言渐渐显示出疲态。

已经成为利基品牌的魅族,在华密ov的四大厂商格局已经确定的情况下,还能支撑多久?

这些沉重的话题,至少李楠不用担心。他在微博上说,他将关注年轻消费者,成为一个真正的品牌,并在未来获得精神份额,希望与一群有趣的人做些不同的事情。

这位曾经创造了魅力蓝品牌的中年人,从魅族的困境中走了出来,开启了他人生的新篇章。

李楠,北京人,在河北承德学习了6年,然后回北京参加高考,考入北京工业大学计算机学院(后并入北京工业大学)。在大学里,李楠喜欢课后做作业。他的作业组织得很好,不比老师差。他经常用它来“接他的妹妹”,他的大学生活是别致和快乐的。

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毕成立时,老师让他为一家日本互联网公司做研发,但他找了三个学生在办公室玩游戏,把项目抛在脑后。

当日本人来检查结果时,他呆在家里,面对着一份他无法完全理解的日本文件,苦苦思索着对策。结果表明,该框架的文档不完善,但完成程度较高。人们怀疑日本人抄袭美国的框架是为了逃避知识产权,所以他们找到了当时所有主流的美国互联网框架,并逐一进行了比较。最后,他们发现与美国struts框架的相似性非常高,所以他下载了这个框架的所有文档和代码,编写了一个演示,然后切换到了日本框架。

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日本人对这个演示非常满意,项目正式启动后,他们强烈邀请他到日本工作。为此,他曾经拒绝了华为和摩托罗拉的工作机会,并在日本呆了八年。

在过去的八年里,除了日常工作之外,他还以笔名kkk为艾凡尔作出了贡献,他的作品既犀利又犀利。2009年,他写了一篇名为《iphone设计哲学》的文章,这篇文章被广泛转载。这篇文章流传到魅族论坛,被张煌看到。在相互欣赏下,他向李楠抛出了橄榄枝。2012年,李楠加盟魅族,担任移动互联网高级总监,并在工作场所美谈“伯乐遇见千里马”。

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当时,在李楠眼里,张煌“清纯”、“姿态优美”,所以从他加入魅族的那一刻起,他就以极大的热情频繁地为魅族代言。2013年,他接任魅族前副总裁莫翠田一职,负责营销和销售业务。此后,他在各种场合都是魅族的平台。同时,他充分发挥“连呼吸都在营销”的才能,制作了一系列感人至深的瓷黍案例,如“牌慢而丑,黍则立”。魅族品牌的声音也以肉眼可见的速度增加。

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李楠对魅族的另一大贡献是创造了魅力蓝品牌。2014年,这款以“Young Good Products”为口号的新款手机受到了魅力朋友的热烈追捧。在后来的几年里,魅惑蓝支撑了魅族的大部分销量和音量,在张煌的亲自操作下,它经历了独立和合并的闹剧,最终在2018年初秋死亡。

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2018年3月,李楠最后一款魅力蓝色e3发布。高通Snapdragon 636处理器、5.99英寸18:9全屏和6gb内存配置使其成为魅族一年多来最具竞争力的中端产品。李楠还用自己的力量证明了自己并不“昂贵”。然而,魅族薄弱的供应链导致这种应该长期销售的车型缺货。

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2019年1月的一天,李楠独自坐在办公室里,直播了被外界嘲笑为“史上最寒酸的手机会议”的概念机魅族零点。该产品选择众筹,10万美元的众筹金额只有45%。众筹失败后,外界怀疑魅族陷入了资金链危机。

这也是李楠在魅族的最后一次亮相。几个月后,在魅族16s大会上,魅族副总裁助理万志强代替李楠发布了新产品。突然间,世界改变了它的角色。

在魅族的七年里,无论是作为首席宣传官还是消防队长,李楠都像张煌一样在组织结构的调整中徘徊,而领先的魅力蓝系列手机为魅族提供了一些门面。现在,随着他的离去,我担心魅惑朋友心中的魅族将会消失在历史的尘埃中。

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近年来,魅族爆发了几次危机,几乎每次都是因为严重的内部人事震荡。

2014年春节前后,魅族前副总裁、界面设计总监马林携一批骨干加盟乐视。当时的魅族总裁白永祥几乎是一起离开的。最后,张煌妥协并承诺将20%的股份给高管和员工,这稳定了军队的士气。

张煌声称“有一点遗憾,现在完全意识到这一点为时已晚”,然后高调宣布“魅族归来”。当时,小米的势头如虹,给魅族造成了巨大压力。张煌打算通过融资与小米竞争,并扩大其市场规模。然而,习惯了这种生活的张煌和Return成了店主,为李楠安排融资事宜。后者席卷了数百家可投资数千万人民币的投融资机构,最后是阿里高管王健和冀钢。通过此次合并,他们获得了阿里旗下的杭州美投信息科技有限公司(以下简称杭州美投)的融资,同时获得了海通证券旗下的海通开元投资有限公司和上海海通信谊投资中心(有限合伙)这两个本轮投资者的融资,分别进入市场

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从2015年初开始,当阿里投资5.9亿美元并与一家2000万台的船运公司签署了一份赌博协议时,命运之手似乎将魅族推向了崩溃的边缘。

口袋里揣着上亿美元,魅族开始疯狂扩大招生规模,产品和业务变得越来越混乱。旧的“小而美”品牌的音调变得粗糙而华丽。今年,低端品牌魅力蓝推动魅族手机整体销量飙升350%,达到2000万部,成为国内十大手机品牌之一。

以春风为荣的张煌在网上表示,雷军涉嫌“学习”魅族产品:“雷军每隔一段时间就来我办公室喝一杯可乐,这是小米老师的必做之事,否则我出去会很尴尬”——嘴里的枪很响,但我不知道危机已经悄然降临。

魅族很快获得了兴盛和衰落的魔力。

凭借2500万台的kpi压力,魅族在2016年发布了十多台新机器(见下图)。然而,严重依赖联发科技处理器的海上战术以及与高通的“恶劣关系”导致了魅族产品线的混乱和消费者品牌认知的严重偏差。仅2200万台的销量就直接将魅族挤出了全球五大出货量之外,之后魅族的声誉迅速下滑。

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有传言称,黄可能会失去电信市场,永远不会与高通妥协。2016年,魅族只能依靠弱小的联发科技处理器来进攻这座城市,陷入“无米之炊”的境地。同年,深植渠道和品质的oppo和vivo销量翻了一番,接近1亿台的销售指标。魅族眼中的死敌小米遭遇滑铁卢,全年仅出货量4150万台。

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据平西表示,魅族在2016年的销量为3000万或4000万辆。然而,在无处不在的黄家族从郭万喜手中接管供应链后,手机产品质量明显下降,充电器火灾等安全问题频频发生,魅族销量止于2200万部,错失了缩小与小米差距的最后机会。

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2016年12月30日,魅族终于与高通达成和解,但为时已晚。小米由雷军亲自指挥,在2017年进行了一次绝地反击,出货量超过9000万台,但魅族只能眼睁睁地看着差距扩大。

更有甚者,在“赔钱赚市场”的趋势下,魅族从2015年到2016年上半年共亏损13亿元,一系列剧烈的人事变动持续至今。

2016年,魅族以5%的速度裁员,并高喊“裁员常态化”的口号。2017年,它以10%的速度进行了第二次裁员。后来,内部员工说,实际裁员比例超过30%,规模可以说是空.

2018年3月和6月,有两份裁员报告。当时,据说公司的第三方服务人员和一些省级直销部门都被取消了。据一位前魅族员工称,“这实际上是由缺钱综合症造成的。”

为了挽救公司的颓势,张煌决定再次走出去,2017年5月,他对公司内部结构进行了大刀阔斧的改革,将魅族一分为三,并成立了魅族事业部、魅惑蓝事业部和飞美事业部。其中,魅力蓝继续主导低端市场,魅族品牌转向“高端”。张煌亲自聘请前华为手机高管、tcl手机中国区负责人杨拓担任公司首席营销官,后者曾为华为设计过如此高调的刷屏作品:“君子如蓝,似水流年。”

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很快,魅族冲击高端手机市场的愿望被现实无情地粉碎了。由白永祥设计的魅族pro7没有遵循市场上流行的综合屏幕设计,其处理器比其朋友的差得多,价格甚至没有竞争力。这台被张煌高度期待的新机器遭遇了“滑铁卢”。杨拓量身定做的“双瞳如小窗,美景生动”口号被广泛批评为“中老年美学”,成为魅力圈的笑柄。

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然而,魅族项目失败的根源在于频繁的人事变动。腾讯王诜表示,pro7最初是由李楠负责销售的,但在新闻发布会之前,由杨拓和潘一宽代替。潘一宽走后,只剩下杨拓一个人负责,后来改为郭万喜,最后又改回李楠清理存货。令人难以置信的是,当京东618在2018年5月召开新产品发布会时,这批商品仍在清理库存。

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结果,魅族的形势急转直下。据Titanium Media(微信ID:taimeeti)访问的数据显示,2017年魅族的销量下降到不足2000万台,而pro7的损失所带来的冲击一直持续到2018年,上半年的销量下降到不足700万台,这让张煌在年中感叹:“这么多年忽视公司,是我的一个错误。”我的回归也是对公司前几年的战略和人员的否定。”

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2018年,魅族售出不到1000万台

张煌管理公司的方式是解雇他的大员工。据说魅族项目的惨败让张煌非常不高兴。在2017年底的另一次高层结构调整中,白永祥的权力被削弱了。从那以后,魅族的创始人之一逐渐淡出人们的视线,成为魅族的“后厨”。

仅仅几个月之后,深陷丑闻泥潭的杨拓,如“训练自己的公司挤掉原来的高管,涉嫌腐败”的杨拓,被黄章以同样的方式击败,空上台,将他留在了舞台中央。

2018年8月,在张煌举行的魅族16大会上,李楠代替杨拓发表了讲话。然而,这次会议后,他逐渐淡出工作,他的时代结束了。

另一个负责魅族软件核心设计的灵魂人物,杨彦,也在2019年初离开,并由副总裁接替。随着今年上半年珠海宏华新能源股权投资基金(有限合伙)(以下简称宏华基金)入股魅族,李楠的董事会席位也已被移出,至此魅族的“铁三角”已经分崩离析,空留下手机叹息。

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2016年初,张煌在公司年会上首次提出“稳增长、创效益、促ipo”的口号。经过一年的忙碌工作,魅族前总裁白永祥在年底接受媒体采访时表示,魅族将在2016年实现盈利。如果在2017年和2018年持续盈利,魅族可以连续三年满足国内主板的要求。

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就在白永祥说这话的两个月前,尹田通信控股有限公司(以下简称尹田控股)向魅族投资2亿元人民币,并以新注册资本认购的形式收购了魅族0.655%的股权。根据这一计算,魅族当时的总估值达到了305亿元。

据财新网报道,联发科技的子公司珠海源潭信息技术有限公司和两家合伙企业也持有股份。到目前为止,魅族B轮的四名投资者都已经占据了魅族股东的席位。

同时,尹田控股也披露了魅族的生活状况。2016年上半年,魅族净亏损3.04亿元。白永祥声称它已经获得了利润,这一说法受到了外界的质疑。

2017年和2018年,魅族在频繁的组织结构冲击中彻底失败,利润无望。此外,2018年,两名负责魅族资本运营的人士离职,导致ipo搁浅。

然而,魅族从未放弃ipo。

据Bullet FinanciaL称,早在2017年2月,魅族就与众多投资者签署了公司章程,称“如果公司未能在2019年6月30日完成股东同意的合格ipo,则B轮投资者有权将其所持有的公司股权转让给第三方。”随着赌博协议到期日的临近和资金的短缺,魅族急于引进新的资本方。

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当魅族处于弱势时,珠海国资提供了支持。

据钛媒咨询的珠海商业实体信息披露,4月29日,魅族新股东增持了红华基金,红华基金是珠海国资旗下的一只基金,持有魅族2.09%的股份,是第七大股东,也是第三轮持股的唯一股东。因此,魅族的股东已经增加到12个,其中包括张煌、三个由魅族员工持有的合伙企业和八个投资者。

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据了解,鸿华基金是由珠海三家国有企业共同出资的政府基金,专门投资于信息技术企业。它于今年3月26日成立,成立不到一个月就立即投资魅族。珠海国有企业帮助本地企业的迫切心情可见一斑。

据财新网报道,红华基金进入后,张煌仍是魅族的最大股东,持股比例为49.08%,而杭美投的持股比例降至27.23%。根据钛媒最近的数据,魅族的所有股东都已“持股比例不明”。虽然不知道的持股比例是否发生了变化,但一直有着强烈控股权欲望的很可能不会将权力下放给其他股东,魅族仍然是黄家族的魅族。

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根据之前的赌博协议,如果魅族没有在2019年6月30日完成ipo,任何B轮投资者都可以将其股权转让给第三方。既然赌博的约定时间已经过去,魅族的首次公开募股已经化为乌有,所以它只能推迟首次公开募股。值得注意的是,魅族在推出红华基金时,也修改了公司章程。

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根据新的公司章程,“如果不能在2025年6月30日前完成ipo,宏华基金也可以将其股权转让给第三方”,这意味着珠海SASAC给了魅族6年时间来敲响上市的钟声。

更重要的是,经过渗透验证,珠海SASAC系统的所有企业都有资金支持,包括法华集团和格力集团,这意味着在未来至少6年内,上述所有企业都可以利用自己的资源为魅族“输血”。

看来这条路已经为魅族铺平了。恐怕只有张煌才能知道它能否重现昔日辉煌,成功完成ipo。

标题:黄章已无章 魅族不再魅

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