司之重器，业之远帆——怡安联合《财富》（中文版）发布2019中国最佳董事会

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中国上海2019年8月8日电-世界领先的人力资本管理咨询机构怡安翰威特(Aon Hewitt)和全球商业新闻领袖财富(Fortune)(中文版)今天发布了“2019年中国最佳董事会”名单，旨在探索和推广更多关于董事会和公司治理的新理念和新灵感。

这是怡安翰威特和财富(中文版)连续第二年公布“中国最佳董事会”名单。去年，我们首次跟踪了去年上市公司的业绩。与中资企业的交易市场相比，这些企业在股价增长或弹性方面表现更好。

本次评选以《财富》中国500强企业为候选群体，以净资产收益率(roi)、市场价值增长率和绝对值、董事会构成质量和独立董事比例为评分维度。最后，通过综合评分选择上市公司。已上市或借壳上市不足一年的企业，或交易了过去一年董事会所有相关违规记录的企业，不在选择范围之内。

与去年的榜单相比，前50名中只有28家公司连续上市，2019年有22个新面孔出现在榜单上。

随着世界经济增长总体放缓，中美之间持续的贸易摩擦和地缘政治的不稳定构成了复杂的外部环境，给中国企业，尤其是全球化背景下的中国企业带来了更多的风险、挑战和冲击。中国企业需要提高应对和解决复杂问题的能力，这也意味着管理中的容错能力较低。虽然越来越多的中国企业在财富全球500强中占据一席之地，但如何进一步细化和强化已成为许多中国企业目前面临的首要问题。战略作为企业的发展规划，将直接决定企业能否实现高质量增长。好的管理决策可以帮助公司逆潮流而动，而轻微的决策失误可能会将企业推向深渊。

董事会在领导公司战略、监督公司经营、控制经营风险、保障股东权益方面发挥着重要作用，是公司持续高质量发展的关键驱动力。怡安翰威特大中华区CEO张虹表示:“在当前的经济环境下，企业董事会应该承担更多的责任，积极参与企业的战略管理，注重提高企业高管的能力和组织能力，增强识别和应对风险的能力，做一个好的怀疑者、领导者和监督者，帮助企业在迷雾中稳步、勇敢地前进。"

“就公司治理而言，董事会是‘重型武器’。”张虹强调:“一个优秀的董事会应该懂得如何利用人才来激励企业成长，与企业高管形成共同的目标，加强对员工的赋权，通过全面的业务和人才战略实现动态发展。”

面对不断变化的国际形势和日益激烈的国际竞争，我们希望越来越多的中国企业能够正视和重视董事会在公司治理和战略管理中发挥的积极作用；同时，我们继续关注董事会能力的发展和提高。通过对董事会角色的准确定位、合理的董事会构成、高效的董事会运行机制和全面的风险管理意识，我们将在促进利润增长的同时，促进组织和人才的全面成长，引领企业乘风破浪，拥有长远的基础！

2019中国最佳董事会名单(无特定顺序)

关于怡安·休伊特

怡安翰威特是世界领先的人力资源管理咨询机构，提供创新的组织和人才解决方案。它在全球50个国家拥有超过15，000名专业人员，并为超过20，000名客户提供服务。它是怡安集团(纽约证券交易所:Aon)的全资子公司。怡安翰威特扎根中国市场已有20多年，其在组织能力与人才战略、高管薪酬与公司治理、综合薪酬激励与绩效人才评价与开发、健康与福利管理等领域的研究与实践既有广度又有深度。怡安翰威特的数字化工具和人力资本分析能力为中国市场上数千家领先的国有企业、民营企业和外资企业提供创新和迭代的解决方案，帮助企业实现组织和人力资源的数字化转型。更多信息，请访问怡和威特

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