整合协同优势资源 高质量服务助力能源业创新发展

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作为国家战略性产业，如何确保国家能源安全和能源产业的创新发展也是新时期国家重点工作。对此，十八大后，国家提出了“四个革命、一个合作”的新能源安全战略，强调以绿色低碳为方向，推动不同类别的技术创新、产业创新和商业模式创新。

在新时期能源发展的新要求下，浙江能源集团率先行动。9月11日，浙江能源集团与京东企业事业部签署合作协议，协议规定，浙江能源集团将借助京东智能采购首次创新采购管理模式，通过对接京东的商品和服务能力，满足浙江能源集团旗下各分子公司和全国各地电厂的采购需求。未来双方将在采购合作的基础上，进一步在物流能力互补和智能电厂领域开展合作，加快浙江能源集团在工业互联网和数字化管理方面的转型升级。

从一个月到一周，浙江能源集团用智能采购定义“中国的能源速度”

浙江能源集团是一家大型能源集团，占浙江省总用电量的50%以上，管理着200多家企业，员工近2.3万人，年生产和综合材料采购量近25亿元。在传统的线下采购模式下，每一单采购都需要经过招标、erp采购模块查询、纸质密封报价等流程，这不仅费时低效，而且需要采购人员投入大量精力。同时，由于大量材料需要运输到偏远的发电厂，大量服务提供商不具备相应的物流能力。

通过此次合作，京东企业事业部将为浙江能源集团建立统一的网上采购门户。从商业设备、办公用品等一般场景到工业产品等生产经营场景，浙江能源集团可以通过统一入口完成匹配、订购、审批、执行、交付、结算等一站式在线采购和数字化管理，集中以往分散采购，整合复杂流程，大大提高采购效率。京东企业事业部构建的“企业级供应链”也能充分满足浙江能源集团全国电厂在物流覆盖面、交付验收流程、配送及时性等方面的需求。

据《飞越彩虹》中浙江能源集团物资采购负责人介绍，过去从需求计划启动到签订采购合同(订单确认)的平均单次采购周期约为25天。京东智能采购引入后，通过电子签名、电子合同、电子发票、支付对账等电子服务，采购周期可缩短至5天，缩短80%。

整合协同资源和优质服务，帮助能源行业创新发展

目前，京东智能采购已广泛应用于浙江能源集团的商业设备和工业产品中。

浙江滨海热电厂材料设备部部长冯达表示，工业产品涉及数千万个SKU，其中有许多长尾产品和非标准产品，而工业产品直接用于制造场景，因此产品质量和安全非常重要。通过传统渠道购买的劳保用品和五金工具会遇到质量问题，需要反复检查后才能使用。经过双方的合作，京东工业产品的真正保证和现场服务完全符合电厂的生产标准。

在浙江能源集团下属的新疆某电厂，京东企业事业部通过整合京东商业服务商的资源，提供相应的接收、安装、统一调试、验收、清洗等服务，并为其提供网上和网下综合采购服务。此外，JD.com为整个项目提供了多名监督员，并实施了轮班制。监理干预可以根据现场土建施工进度，与土建施工方、装修方、用户和用户监理进行沟通，以保证批量货物的有序安装，确保整个工程的交付质量。

浙江能源集团收集平台over rainbow公司总经理应美丽表示，通过与京东企业的战略合作，浙江能源不仅进一步推进了采购的数字化，而且加快了管理升级和商业模式创新。今后，我们将继续深化采购合作，认真落实“四大革命、一个合作”的能源战略要求，坚定不移推进高质量发展，重塑企业核心竞争力，努力打造科技、协同、服务的现代能源企业。