宝宝树桃之夭夭
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最近,百宝树(01761.hk)被裁员30%,创始人兼首席执行官王淮南离开,加入了美国电子烟公司juul。
在回应“裁员传闻”时,Baby Tree对Tiger Sniffing的回应是:“当组织随着业务发展而升级时,人才会正常流动,大规模裁员是不真实的。”目前,公司仍在积极招聘技术和商务领域的高级人才。”
小树的反应有点敷衍。“裁员人数接近总数的30%,其中包括50%的技术人员和30%的内容运营商……”这种有鼻子有眼的谣言大多不是空点的。
无数的经验告诉我们,谣言是官方宣传的前期过程。特别是在网络圈子里,没有“谣言”和“辟谣”就没有直接公开的事件!
事实上,小树既不是传闻中的“药丸”,也不是官方回应中所说的“正常”。早在一年前,今天的局面就注定了。
香港投资者在不知情的情况下猜测,该公司股价为8港元,市值为134亿港元。现在,小树已跌至22亿港元,市值为37亿港元。有趣的是,9月24日,小树只下降了3.18%,但香港没有每日限额或每日限额。如此大的负面谣言只减少3%是罕见的。
小树的幻想漂流
Babytree在2007年推出了Babytree,旨在“为中国准父母建立一个在线平台,让他们互相交流,获得最好的育种建议。”
招股说明书的第一句话是:“我们是中国最大、最活跃的基于mau的妇幼社区平台,我们致力于为年轻家庭服务。”
自pc时代以来,Baby Tree是一个以内容和社区为特色的垂直门户,其主要实现方式是广告。绝大多数广告商都有妇幼产品的背景,而其余的则来自医药、化妆品、身体护理、汽车和金融服务领域。
问题是垂直社区的广告业务上限很低。
即使平均毛收入在2017年达到1.39亿英镑,百宝树的广告收入也只有3.72亿英镑。中国总人口的十分之一得到了控制。有多少未来的父母可以发展成每月用户?
小树自然会寻找其他方式来实现现金,而电子商务首当其冲。首先,交流育儿经验的年轻父母不会谈论这个话题。他们想要行动和消费。没有任何不服从感地开始电子商务是合乎逻辑的。其次,根据沙利文的报告,2017年,中国家庭从出生前两年到孩子出生后六年的市场规模将达到11万亿元人民币!
幼树以直接模式和平台模式开展电子商务业务。在直接模式下,所有销售都被确认为收入,而在平台模式下,只有从第三方商户收取的佣金被确认为收入。
2016年,百宝树参与了增值服务——知识支付,用户支付的所有金额均确认为收入。2017年,“知识支付”业务收入为2470万元。
实现互联网的方式主要有三种——广告、电子商务、增值服务和游戏,其中体积较小的小树涉及三种。
2016年和2017年,幼树广告收入分别占52.6%和51%。电子商务有追赶他人的趋势。
2018年5月,阿里投资2.14亿美元收购百宝树9.9%的股权,双方达成战略合作协议。合作范围涵盖电子商务、广告、c2m、知识支付和“其他潜在领域”。
2018年11月27日,小树在香港主板上市。虽然连续三年亏损,但在“网上母婴第一份”的光环下,它得到了阿里的祝福。小树以每股6.8港元的价格发行了2.5亿股股票,净募集资金超过16亿港元。
香港首次公开招股的做法,是预留额外15%的已发行股份,以行使“超额配售”。这部分股票可以是额外股份或老股东。
本案中,承销商向幼树创始人王淮南借了3754.8万股。最后,透过部分行使超额配股权出售1967万股股份,单位价格为680万港元,资本投资为1.34亿港元。
值得注意的是,一方面,承销商行使超额配售,这意味着股票供不应求。另一方面,为了稳定股价,宝树以每股6.52港元至6.8港元的价格购回17,877,500股股份。
换句话说,王淮南的家人不能套现。这当然得到了复星、阿里和好未来等股东的认可。此外,创始人为了“改善生活”拿出10多亿元人民币也是可以理解的。
这一集没有引起多大轰动。2019年3月初,百宝树的股价达到8港元,相当于134亿港元的市值。
3月下旬,2018年年报披露后,市场震惊:2018年,获得阿里庇佑的电子商务业务,收入同比下降59.3%!
在接下来的六个月里,宝贝树下跌了三个季度(从8港元到2港元),即使是“裁员30%”的传言也不能让股价再次下跌。
回顾过去,母婴电子商务的无限潜力和阿里福的飙升表现都是投资者的“美丽误解”。
招股说明书中列出的“风险因素”根本没有说明这个问题。与阿里合作的部分只说:“我们不能保证与阿里巴巴合作成功。”
谁要你保证你能告诉投资者合作的真正内容?所谓的“成功合作”意味着包书把流量甩给阿里,自己淡出了电子商务业务。
Baby Tree认为其核心竞争力在于“为用户提供最好的内容,建立一个让家长感到温暖和强烈信任的社区平台。”为了“专注于核心优势和能力”,Baby Tree将“将电子商务管理职能转移给最合适的战略合作伙伴。”
Baby Tree预测“整合的规模和范围是前所未有的”,“两个系统将在2019年第二季度开放”。由此可见,“裁员传奇”与时间融合之神同步绝非偶然。
为什么小树放弃了电子商务?
1)gmv成分
就gmv而言,平台模式是幼树电子商务的主流。
“90%的商品来自第三方卖家。”消费者有这种感觉,财务报告数据证明了这一点。
2017年,幼树电子商务平台和直销gmv分别为12.6亿和2.08亿,合计14.68亿,其中平台gmv占85.8%。
2018年上半年,电子商务平台和直销gmv的数量分别为4.99亿和5,860万,总量为5.58亿,比2017年上半年下降了30.9%,表明“停止”。
自2018年2月起,Baby Tree将不再披露gmv。
2)平台业务清算率
2015年,幼树平台的gmv达到4.19亿,但没有营业收入。很明显,实现率为零的原因是幼树为吸引商家提供免费服务。
2015年,宝贝树有1.67亿的广告收入,平台上的第三方卖家可能是广告商。商品放在婴儿树平台上,购买链接放在广告页面上。营业额甚至是小树的gmv,而且不收费。
2016年,小树平台业务开始盈利,实现率高达8.3%,2017年实现率飙升至12.5%。
幼树平台业务的实现率远高于天猫,主要是因为母婴产品的毛利率高,卖家愿意支付更多的佣金。
虽然实现率高,但转换率低。2017年,平均毛收入达到1.39亿英镑,毛收入和营业收入分别为12.6亿英镑和1.58亿英镑。即使所有中国人都是小树的毛,平台业务收入也将超过20亿。
3)直接损失赚钱
直销的本质是零售,利润是销售和进口的差额。
购入的商品列为“存货”,售出的商品收到现金后冲抵“存货”。因此,在财务报告中,直接业务的“库存成本”是销售商品的采购成本(包括公司承担的运输和仓储费用)。
2015年,幼树直销业务购买成本为3358万元,收入仅为3264万元,成本为收入的103%。不要在初始阶段谈论它,但2016年和2017年的购买成本仍高达收入的95%。小树没有碰零售门。
2019年上半年,Baby Tree的直销收入下降到830万元,库存成本为4100万元,采购成本高达收入的496%,是“双清销售”的节奏,准备轻取。
仅仅因为进口和销售之间的价格差异很小,直接业务可能难以生存。然而,诸如演出费用(所有与门到门交付相关的费用)、场地/设备租赁费和市场费用等刚性费用让“宝贝树”不堪重负。
2017年和2018年,进口和销售价格分别为940万元和700万元,主要性能成本分别仅为3230万元和1700万元。
还有一部分年市场费用为3000-4000万元,而年收益成本中的经营租赁费用约为3000万元...所有这些都花在了直接业务上。
根据2017年的数据,粗略估计与直接业务相关的总费用应该不低于1亿元!
平台业务仍有盈利,直接业务完全是赔钱赚钱,目标是“扩大”收入,否则就没有机会在香港主板碰碰运气。
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互联网公司,最初是“纯在线服务”,如内容、社区、游戏等。,一直在探索电子商务,这是一个伟大的方式来实现他们的业务,以扩大其收入规模和追求多元化的收入。从赚取广告费“升级”到赚取交易佣金甚至交易差价是一种不可抗拒的诱惑。
然而,事实已经证明,在内容和社区方面的成就和经验不能转化为电子商务业务,上亿的移动办公不能带来很大的营业额。即使有交易,平台也不会赚钱。
“窒息水”的互联网公司已经开始了他们的业务作为回报。电子商务业务可以出售,如果可以出售的话。如果不能出售,这项服务将被关闭,员工将被取消。近年来,腾讯、网易和车家都经历了电子商务带来的巨大悲欢。
Baby Tree的电子商务探索没有成功,创始人和外部投资者都知道这一点。这确实是拉哈里接手的最佳政策。
阿里不在乎那个小小的gmv,一年一棵小树的gmv只相当于三分钟的“双十一”!
阿里对1.4亿茂感兴趣,天猫和淘宝拥有无数母婴产品卖家。倾倒幼树的花是可以的。
王淮南退出幼树管理的原因与庄陈超离开Qunar.com、杨浩涌离开市场的原因相同。他的大部分股份还没有卖出去。
按照阿里的一贯风格,股权参与和业务整合的下一步是增加资本,直到被完全收购。优酷土豆,饿都一样。小树将来会私有化,为什么要上市?关键原因可能是王淮南的坚持,但这只是猜测。
阿里不太可能以目前约2港元的价格将小树私有化,如果他不能存很多钱,他将受到投资者的指责。据估计,4港元至6港元更符合投资者的心理价位。民营化的预期可能是在“大规模裁员”和“创始人离职”的传言下,幼树没有暴跌的重要原因。
《诗经》中说:“桃死,烧其瓷。儿子在家,他应该在家。”幼树是中国最好的妇幼社区,回归在卡佳有着美好的职业生涯。
标题:宝宝树桃之夭夭
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