泰禾副总裁陈宁：“院”系产品正在加快创新迭代

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从院子里开始，不仅仅是在院子里。曾经依靠“一套码征服世界”的泰和，正在根据新的市场和时代的需要调整自己的步伐。

始于福州的太和，从三坊七巷中得到了“深宅大院，坊巷环抱”的审美灵感，并深刻理解了北京故宫“天人合一，外王神圣，内王神圣”的建筑哲学。最后，它在北京生根发芽，并以一种高度知名的中国庭院新产品辐射全国。

有人说，太和的每一块砖瓦和每一个水池都是一个故事。太和以蓝色的石阶、柚木门、抱鼓石和影壁浮雕，完美地复兴了全国22个城市44个院落的传统院落建筑文化，形成了自己独特的三大院落建筑体系，分别反映了中国建筑文化的建筑景观、园林景观和邻里景观，还原了一个又一个典型的中国生活场景，使更多的人形成了情感共鸣。

泰和正在对这些经典的产品创作方法进行全面细致的总结、思考和编纂，形成自己的一套历史百科全书，以便更好地传承经典。

同时，由于各种主动或被动因素的影响，一系列后续研发成为必然，这也是泰和目前积极努力的方向。那些有着不正常的舒朗、完全接地的天然气和参天大树的空中国庭院，正在逐渐成为市场上稀缺甚至绝版的资源。但与此同时，更具创新性的因地制宜的新产品将逐渐出现。

泰和“南方人和北方人”的产品基因与同龄人相比有什么显著特征？北京这个先锋实验场的未来将如何发展？对此，我们采访了太和集团总建筑师、副总裁陈宁，听取他详细讲解了太和产品的基因。

中国产品注重创造和谐统一的东方意境

问:就中国新产品的设计和研发而言，目前北京房地产市场的总体格局和流行趋势是什么？请给出一个大概的描述。

随着国家实力的增强，文化自信越来越强。我们对市场上的高端精品项目做了全面的调查。现在，中式风格可以说是风靡全国，不分地区或省份。每个人都在做，但是在做的过程中会有一些细分。例如，太和主要是明清时期的北方皇家风格，肃南和绿城主要是苏南和浙江风格，许多建发建筑是汉唐风格。

问:泰和产品和其他中国风格有什么不同？

答:泰和的中式有两个主要特点:

首先，它是一种完全创新的中国风格，不是照搬中国传统经典的某一结构、体系或形式，不是简单地追求“相似”，而是更追求“相似”。因此，太和的十大专利主要基于庭院墙壁和门头等景观系统，如门钹、抱鼓石等。，这是太和的原创设计，是一种创新，而不是简单的复制。

第二，创造整个环境、场景和气势的和谐统一，而不是煞费苦心地拼凑和堆砌，创造一个统一完整的东方意境。

这两个方面让泰和的中国产品更有价值。无论你是专业人士还是非专业人士，一旦进入泰和公园，你会被整个氛围所感染，被风景所感动，形成对整个生活场景的认同感。

例如，从整个建筑形式来看，包括园林、景观和水系的结合，南京大院将使你感受到金陵过去的壮丽景色。另外，所有的销售人员都穿着旗袍，整个场景非常封闭和完美，符合金陵古城的品味和魅力。这是典型的中国场景。中国人自己对东方文化有共鸣，当他们走进我们自己的中国园林时，他们自然会找到共鸣。

太和大院的传承与创新

问:有什么方法可以用来传承泰和的经典产品创作方法？

来到太和后，我发现中国建筑需要很多时间，无论是设计还是现场施工。事实上，我们也尝试过一些项目的快速周转，但发现这种高周转模式可能不适合中国产品，因为中国人强调每一件每一个点都是手工打磨的，这不是工业化和快速化的效果。为什么所有人去参观中国庭院时都感觉很好？因为它不断被更新和超越，所以需要时间积累。

最近，董事长黄启森提出了“新高周转率”的概念，即在设计和施工上达到极致，使产品的优势和价值最大化，达到最好的质量，让顾客尽快接受，这实际上是一种高周转率。

所以我们正在做一些事情。太和在造园方面积累了这么多年的经验，但遗憾的是，它并没有像物质和非物质文化遗产一样得到全面、彻底的总结、思考和记录。太和有很多经典的做法，比如在景观上面对墙壁，铺地，在墙上拼花等等。我们做这种产品的沉淀和收集工作，有点像过去王去西北收集民歌的时候。

这样，将来做一个中式产品的时候，它出现在哪个项目中，规模和主题是什么，图纸是什么，谁是施工单位，甚至是哪个供应商，生产过程中容易出现什么问题等等。，这些都一一整理出来，然后编成一本书，这相当于泰和自己的历史百科全书和指南，这样名著就可以更好地流传下去。

问:有人评论太和是“征服世界的庭院”。你同意这个评价吗？

答:我们应该从两个方面来看待这个问题。一方面，作为一个房地产企业，用产品来表征企业本身表明了企业对产品的重视和市场对产品的认可，表明产品已经在市场上留下了深刻的印象。这个记忆点非常重要，表明产品确实比其他产品好。另一方面，泰和对庭院的投资或庭院的高知名度可能会影响其他产品如堆垛、平地和公寓的影响，这也是泰和在过去两年中不断创新、研发和探索的动力，同时也希望泰和继续推出大家都能记住并在庭院外大声叫唤的产品。

客观地说，如何将中国古典建筑、传统建筑和现代建筑结合起来是一个特别大而又困难的命题。对于房地产开发企业来说，应该控制强度、速度、周转周期和成本，这样做更加困难。因此，这也是我们正在努力跟进的一系列研发方向。

创新既是主动的，也是被动的

问:创新会伤害太和固有的品牌吗？

答:创新是绝对必要的。国家战略和产业战略都提到创新，创新是生命不断延续或更新的必然过程。因为市场和需求在变化，如果你保持不变，一定有什么地方出了问题。

因此，掌握这项创新的“规模”非常重要。比如，在一些周期短的畅销产品中，我建议采用传统的经典产品，从设计到施工再到最后的销售辞令，这样速度就比较快。如果有一些要求较高的产品，就要适度添加一些创新内容，然后经过市场检验，逐步固化沉淀这些创新内容。

我们需要在80%的时间内完成20%的创新，在20%的时间内完成80%的恢复，即标准化。时间和精力的良好分配有利于企业整个产品的持续迭代。

问:在产品创新过程中，哪些会被保留，哪些会被稀释？

答:所谓的“稀释”只是某种形式和形态的稀释。例如，如果我们想继续做一个更强的中式风格，我们可以更简洁，结合更多的现代元素吗？

这种创新和变革既有积极因素，也有消极因素。随着低密度地块的减少，庭院的感觉肯定与中国庭院不一样，中国庭院在过去是完全接地和高耸的。另外，在产品的选材上，以汉白玉为例，目前中国最大的汉白玉供应商是四川、湖南和北京房山，但是这些地方的优质汉白玉原料几乎都用完了，那么我们今后是否应该继续大量使用汉白玉呢？从社会发展和市场需求的角度来看，在现在和未来的人群中，他们对中国建筑会有多大的敏感度和共鸣？我们也在考虑这个问题。

在这种情况下，更重要的是利用好这种情况去感受中国的院子，克服现有的限制。因此，这种转化和探索既是主动的，也是被迫的，这是非常必要的。(潘，泰和集团品牌管理中心品牌专业经理)

(cis)