水滴筹两难困境：爱心与商业如何取舍？

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华云。12月1日最近，梨视频中一段卧底“水滴”的视频引起了广泛关注。据报道，水滴招募“筹款顾问”在医院地毯上扫地，很难询问病人是否被困在医院病床上。需要筹款帮助...

对此，水迪芯片11月30日回应称，视频报道中提到的个别线下人员在某些方面的违规行为严重违反了水迪公司的价值观、方针和相关规定，经调查将予以严惩。目前，公司成立了应急工作组，在全国范围内开展相关情况的调查，尤其是在宁波、郑州和成都。水迪克说，从现在起，线下服务团队将完全暂停其服务，并纠正和彻底调查类似的违规行为。

近年来，大病筹资平台频频出现在公众的视野中。自诞生之日起，它就与各种“欺诈性捐赠”事件纠缠在一起，指责公众信任和爱心的声音从未被切断。其中，广受批评的平台是“从公共福利中赚钱”。在公众眼中，“公益”与商业混在一起就变了味，“利润”成为公益的原罪。

根据“水滴”的说法，线下服务团队的初衷是帮助那些年龄太大而无法撰写帮助文章、互联网使用率低的患者提供自助渠道。虽然这个想法很美，但在实施中存在一些问题。

根据公开信息，水地公司，水地所在地，有三个主要业务:筹资，互助和保险。水地基金和水地公益构成了水地公司的社会责任板块，两个板块共同构成了一个完善的“保前+救后”的保险保障体系，利用互联网技术帮助广大人民群众获得保险和医疗，实现“保护亿万家庭”的使命。

因此，水地公司的“初始心”没有原罪，但在通向“初始心”的“途径”上存在一些问题，需要改进。

在业内人士看来，对水地这样的公司进行评估不能简单地“一刀切”。作为一个企业，水地公司追求利润点没有错。毕竟，水地基金本身对用户是免费的。它利用商业资金维持公共福利的运作，并通过筹资情景促进用户保护意识的普及。很难想象没有一个健康的商业模式，没有一个创业公司能够长期维持水滴融资业务的运作。

作为一种有益的救援形式，要让水滴上升还有很长的路要走。它需要各方面的关心和成长，包括完善的法律、政府监管和平台风险控制。水滴融资的商业化探索需要面对更多的风险和挑战。