汽车市场拥抱新零售—— 新特汽车创新营销3.0破局车市寒冬

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导语:近年来，随着经济的发展和科技的进步，各行各业都在经历着变革和转型。作为一个有着100多年历史的行业，汽车正经历着自诞生以来最具颠覆性的变革。这是最糟糕的时候，也是最好的时候。当历史的洪流席卷而过时，一些汽车公司走下了历史舞台，同时也涌现出了一些创新进取的汽车公司，给行业带来了巨大的活力。新泰汽车通过建立一个新的创新汽车零售闭环，整合加盟、管理、培训、车辆来源和营销，不断引领行业发展。最近，我们荣幸地邀请到了新泰汽车的首席执行官来解释新泰汽车的思路和布局。

汽车工业正在经历从产品供应到市场和渠道导向的转变。作为一名汽车从业者，我感到既兴奋又有责任感。与传统企业相比，打造新生力量的机会在于能够了解用户和市场的痛点，提供有针对性的产品和服务，这是新生力量赢得市场发展的关键。因此，新泰汽车积极拥抱创新和变革，基于数字化、模块化和网络化技术，构建渠道平台和产品平台并重的全新发展模式。

在产品方面，经过两年多的探索和实践，新泰逐渐形成了一种独特的产品模式:自主开发+合作创造的产品，已经覆盖了低端和高端产品，能够满足汽车出行、城际出行和网上出行等多场景的出行需求。在同创产品布局日益完善的同时，新泰通过创新零售3.0模式和“四步走”打破了汽车市场的寒冬。

一是打造“新特云商务”新能源汽车采购云平台，增加四六线零售市场。市场聚焦和下沉一直是新特汽车的战略，所以在现有的渠道体验店“新特电工”之后，我们又新建了一个终端扩展店“新特尚云”。“新特尚云”将为现有的渠道品牌“新特电工”提供交通入口，收集更多的消费者信息，为三、四、甚至四、五线市场的消费者带来更加便捷、贴心、多元化的服务。

第二，"新特殊电子销售"开创了人工智能管理系统，以最大限度地提高人和货场的效率。“新泰电子销售”是新泰汽车为提高经销商运营效率、优化运营体验而开发的智能管理系统。该系统可以对整个运营过程进行智能化管理，并通过智能大数据对不同人群进行精准营销。此外，该平台还具有社会电子商务的属性，可以通过占用用户的私有域流量实现裂变营销，有效帮助经销商实现高效智能的门店管理。

三是建立“新特商学院”，建设专业课程体系的新能源汽车“黄埔军校”。新泰商学院是新泰经销商的专属商学院，是新能源汽车行业的第一所商学院，由新泰汽车打造，拥有商业评论、卓越资本、CDH投资等顶级商业力量。新特商学院汇聚行业一流教师，为门店经理提供专业培训，丰富员工营销管理知识体系，开阔视野，提升服务意识，为经销商引进专业人才。

4.与长寿区产业基金联手，共同投资“亿车房”汽车交易平台，整合产业资源，打造亿级销售市场。“亿车房”汽车交易平台基于庞的供应链服务，连接上下游商家的交易和流通，为新专业户和云商家提供全方位的车辆b2b服务平台，如货源信息、金融服务、询价报价、订购交易等。新泰汽车希望通过这个平台深入整合各种资源，优化整个汽车行业的资源配置，造福汽车从业者和消费者。

到目前为止，新泰汽车已经完成了自主开发和合作创造产品的布局，拥有250多个线下渠道，并将在年内冲刺到300个的目标。虽然汽车市场正处于严冬，但我们对新泰的发展充满信心。未来，新特将继续以大胆探索和创新的创业精神，与新能源汽车市场战斗，在发展壮大的同时，推动汽车产业的发展。