新华网“数字化时代企业精益管理”研讨会在京召开

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12月12日，“数字时代企业精益管理”研讨会在北京召开。研讨会由新华网主办，旨在探讨中国企业如何在数字时代提高精益管理水平，从而增强发展弹性和竞争力。来自生产、教育、科研等各个领域的企业家、专家学者围绕数字前沿科技的发展趋势和企业数字化转型的热点难点进行了深入交流。

新华网制作中心总编辑段在致辞中表示，数字时代已经到来，其影响无处不在，整个社会都被数字浪潮所席卷。政府机构、社会组织、企业和个人不可避免地成为数字化的一部分。数字转型是中国经济发展的必然，许多问题关系到企业的长远发展，企业必须正视。企业能否在数字时代实现管理上的突破，也关系到国家数字经济的健康发展和内生增长动力的培育。

“新华网作为中央政府的重要新闻网站，一直紧跟时代脉搏，服务于国家经济发展的大局。新华网非常关注企业界在成长过程中所面临的机遇和挑战，希望为数字经济时代企业的更好发展贡献媒体力量。”段对说道。

目前，中国正在积极推进数字产业化和工业数字化，引导数字经济与实体经济深度融合，促进高质量经济发展。根据中国信息与通信研究院发布的《中国数字经济发展与就业白皮书》(2019年)，2018年中国数字经济规模达到31.3万亿元，占国内生产总值的34.8%。与此同时，数字经济吸纳就业的能力显著提高。2018年，中国数字经济就业岗位1.91亿个，占当年就业总量的24.6%，同比增长11.5%，明显高于同期全国就业总量的增速。数字经济已经成为中国经济增长和社会发展最重要的推动力。

会上，与会专家针对数字经济浪潮中不同行业和企业的经营管理模式，从不同角度阐述了对“数字时代企业精益管理”的理解。

京东零售集团企业事业部副总经理李静表示，企业数字化转型是大势所趋，如何更好地服务于大型企业数字化转型，进入“快车道”是一个亟待解决的问题。

李晶介绍，京东的企业业务目前已服务于6000多家大型企业客户，其中包括428家世界500强企业、政府、大型能源及运营商企业、交通运输企业和大型金融企业，京东的企业“朋友圈”仍在扩大。

至于未来如何为大型企业客户提供高效、准确、优质的服务，李晶表示，京东企业业务有着明确的自我定位:通过“智能化”打造满足大型企业复杂管理需求的“系统化”服务，与合作伙伴共同实现商业边界的非线性跨越，实现产业价值的共振。“目前，数字化转型已成为许多企业提高质量和效率的主要方向。这已经成为许多大企业必须走的一条路，但它充满了挑战。京东创业是第一批瞄准这条轨道的企业，也将更好地推动大型企业转型。”

京东企业事业部工业品事业部总经理丁德铭指出，企业数字化的难点和难点在不同时期呈现出不同的特点。在数字化之前，供需标准化是基础，只有标准化才能数字化，以满足客户和供应商的需求；在数字化中，数据共享和开放是核心。数字化后，如何实现内外协同管理是关键。

中国社会科学院财经学院网络经济研究室主任李永健表示，企业的生产需要与大数据相结合。未来，实体经济将向智能化发展，数据驱动是关键。互联网时代的信息海洋孕育了许多新的商业模式。从搜索引擎、电子商务到社区消费时代，随着企业生产力的不断提高，企业可以整合所有资源，找到更合适、更准确的信息，为消费者提供更便捷的服务选择。

北京大学光华管理学院教授王建国指出，数字经济可以彻底改变传统企业的盈利模式。“事实证明，要么是竞争对手被挤出了市场，要么是消费者被垄断了市场，从而抢走了他们的剩余产品。现在呢。利用信息技术和数据分析发现市场机会，创新商业模式，在跨行业价值网络中，共同创造和交易企业与客户、关联客户和合作伙伴之间的价值，实现互利共赢，效益更大。”

航空航天大学经济与管理学院教授空·赵·邱虹分析了数字时代对供应链的影响。它表示，新的信息技术，包括物联网、云计算、机器人和积木公司，可以有效地帮助供应链管理，优化供需匹配。其中，一些技术已经成功应用于实践。“数字化技术使供求关系更加紧密，信息交流更加充分，可以降低成本，提高效率，优化大局，实现供需双赢。这是供应链管理追求的最终目标。”

北京理工大学管理与经济学院教授王涛表示:“数字化是一种范式转变和革命。未来十年将是数字浪潮席卷的十年。”目前，中国正在大力推进创新型国家建设。在王涛看来，数字革命为中国提供了一个在角落超越、开辟新道路、开发新模式和挖掘新经济增长点的机会。同时，这也意味着我们应该探索平台治理、信用建设和数字风险防范的挑战。(何军)

(编辑上官门罗)