引领在线教育行业发展 哒哒英语隐形冠军三要素

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在当今同质化严重的网络教育市场，企业如何才能更具竞争力？这是一轮又一轮的融资吗？还是一种强大的传统教育基因？我们在这些问题中寻找答案。

推动网络教育的产业发展是对资本的追求，是对传统教育巨头转型的迫切需要，还是优惠政策。哪些因素推动了网络教育的发展，值得进一步研究。

20世纪80年代，著名管理大师赫尔曼·西蒙首次提出了“隐形冠军”的概念。他认为社会上某个经济领域的发展主要是由一些不知名的小公司推动的，这些小公司占据了很高的市场份额，甚至在国际市场上处于领先地位。

我们可以大胆预测，未来主导网络教育产业发展的不是传统的教育巨头或资本，而是一批致力于教育细分领域培育但在社会上并不知名的中小企业。

碰巧的是，像达达英语这样的企业可以说达达英语是k12在线教育的“隐形冠军”。

专注于实现独特性

赫尔曼西蒙认为，隐形冠军高度关注某个细分市场，擅长创造独特的产品，并牢牢占据高市场份额。

2013年4月，用英语高喊“优秀外教不需要被抢”的“恒空”口号诞生了，并推出了“一对一固定外教”的独特模式，以迅速抓住用户的痛点。到目前为止，这种模式还没有被任何品牌模仿和超越。与注重全面发展的传统k12教育不同，达达英语一直致力于幼儿在线语言教育。达达英语不满足于做一个简单的口语练习平台，它希望整合高质量的教材和传统学校的教学经验，完善网络英语教学产品，把自己建成一所没有围墙的网络国际学校。

面对80年代出生的个性化家长，达达英语一直致力于提供越来越好的k12教育产品。达达英语克服了多元化的市场环境，并没有顺应潮流，而是以“一对一固定外籍教师”、“权威教材”、“系统化学系”等独特的个性化产品内容占据了市场的主流。

口碑营销变得完美

“创新和贴近客户是隐形冠军的最大优势。它们以价值为导向，而不是以价格为导向。”赫尔曼·西蒙。

长期依赖传统广告销售手段难以维持稳定的用户数量，教育品牌的核心价值在于教育产品本身。达达英语显然很清楚这一点。打磨好产品的最好方法是倾听用户的需求。解决用户的最大需求是获得好产品的必要因素。

达达英语解决了所有儿童语言学习者从教材选择到外教储备的两大难题:学什么和怎么学。权威的Pearson ple系列教材消除了家长认为网络课程难以形成系统化教学的刻板印象，而“精心挑选”的欧美外籍教师完美地解决了其他k12网络英语平台教师配置不合理的问题。这两个创新模块贴近用户，赢得口碑，完成了从广告营销到口碑营销的完美转变。

创新引领行业发展

“成功总是来自雄心勃勃的目标，无形的冠军追求发展和市场领导地位。”赫尔曼·西蒙。

从权威的线下教育机构寻求合作机会，为下一代幼儿定义在线英语学习是达达英语未来的目标之一。7月14日，达达英语正式宣布与世界最大的教育集团培生集团达成战略合作。双方将在教材开发、师生评价体系、等级认证等领域开展全方位的全球合作，推动行业发展。这是一所没有围墙的在线国际学校。此外，达达英语还与国内外著名出版商如美国国家地理学会、亮点、企鹅兰登和外语教学与研究中心合作，推出了一系列教材，构建了一个系统的英语教学体系。

当然，达达英语的雄心不止于此。9月，达达英语宣布在香港成立在线语言教育教学研究中心“大脑火花实验室”，将继续推进与线下权威教育机构的深度合作，推动k12在线英语教育产业的发展。

聚焦k12网络英语教育，明确“网络国际学校”的战略布局，建立独特的教学创新模式，是达达英语成为“隐形冠军”的关键因素。达达英语以其独特的创新教育模式，坚持走原创教材之路，旨在把自己建设成为一所国际化的网络学校，连接国际教育资源，消除教育的地域界限，让所有孩子都有机会享受高质量的教育资源。