沐盟集团吴家富：从“大学生村官”到50亿资产管理者华丽转变

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导游:“智慧+的风暴”已经来临。

人工智能技术带来了智能时代。孟母集团董事长吴家富认为，智能是继互联网技术之后人类文明的一个新阶段。

孟母集团成立于2014年，从金融服务投资开始，通过在人工智能、智能医疗、智能农业和无线城市的布局，形成了以智能科技产业为核心的“产业金融服务集团”。

几年前，对智能技术的投资主要集中在智能硬件和家庭领域。由于习惯性认识的局限，许多人仍然质疑智能产业的布局和投资。直到2016年，随着阿尔法戈在围棋领域的突破，人工智能技术才被公众认可；无人驾驶、各种机器人等领域开始显示智能技术的实力，全球市场更加重视智能。

孟母集团是最早开始设计智能布局的组织之一。2015年，孟母集团和世纪金源集团成立了“世纪金夫”社区金融服务公司，投资无线城市服务；2016年，成为亦庄环球创新港十大签约金融企业之一；2017年5月，与河北省廊坊市安次开发区签订合同，投资10亿云医院，打造智能医疗产业服务平台；2017年7月，与甘肃省张掖市签署了20亿元农业发展投资基金，以促进智能农业创新；2017年9月，与人民日报合作成立木星智能科技有限公司。2017年，孟母集团投资进化科技有限公司推出胖乎乎的机器人。

孟母集团在智能科技领域的投资布局与其他金融服务和私募机构有很大不同:孟母以股权的方式投资于具有核心竞争力的二级企业，并协助其整合行业上下游资源，形成产业联盟。孟母通过股权投资获得产业上下游资源的表达权和支配权，引导产业体系升级，形成具有可持续创新能力的生态产业联盟。

根据吴家富对黑智的介绍，孟母集团采用“联邦调查局”的“未来投资模式”——金融)+(商业)+(工业)的有机结合，以资本投资为切入点，强化金融资本。商业与工业制造业的融合，将企业的资源链与资本整合在一起，形成一个产业生态系统，并在其中实现产业互补和升级合作，也就是说，孟母集团的合作伙伴和投资企业可以相互融合，相互持股，共同形成一个股权体系和产业链，形成一个产业的“闭环”。

联邦调查局模式是“工业投资银行”的思路。这不同于传统的金融或投资方法，但仔细研究后，它类似于美国或日本的“财团”经济模式。对于这样一个已经成立3年的公司来说，联邦调查局和智能技术产业都是一个宏大的概念。目前，孟母集团管理着近50亿元人民币的资产，拥有数百名员工。目前，它持有6家上市公司(包括在新三板上市的公司)。那么，它是如何形成今天的模式和思维的，它将如何进一步促进它在未来的实现？黑植和吴家富就这些问题进行了对话。

孟母集团董事长吴家富

“联邦调查局”建设产业集群

在创始人中，吴家富应该是一个具有“综合”能力和勤奋好学的代表。2006年，他成为北京第一批大学生村官。在实际工作过程中，吴家富发现了农村经济发展中的许多瓶颈和问题。在学习经济解决社会问题的过程中，他学习了金融和新的商业知识，并在北京金融街获得了经验。创业后，他在清华大学研究了不同工业系统的供应链，并参加了清华大学-北卡罗来纳大学全球供应链emba学习。

孟母集团是在吴家富“从政府到金融的转型”之后成立的公司。刚开始创业的时候，吴家富认为传统金融业还有很多地方可以提高效率。对于金融服务实体来说，许多企业管理者不懂金融，许多商业模式非常不灵活，无法实现产业升级。在实际的创业经历中，“联邦调查局”模式开始逐渐成型。

“在实践中，经过分析，我们发现经济关系实际上可以被视为一个组织学问题。随着经济的发展，组织中的人际关系会有所不同，但有一点是相同的，那就是生产越发展，这种关系就会变得越有效率，就会有更多创新的东西。”吴家富说，“在这个阶段，各个企业之间关系的深化就是这个阶段正在发生的事情。许多公司已成为集团，并有自己的多元化战略来布局更多的行业。”

孟母集团的发展方向是在智能科技领域。用吴家富的话说，这就是“探索未来”。为了抵御风险、促进创新和提高效率，孟母集团研究了各种形式并借鉴了日本的财团经济，聚集了不同类型的企业并相互持股。

“企业之间的关系无非是这些:肤浅的关系，如联盟或协会；更深一点，比如债权和股权的关系。股权关系可以弥补彼此的不足，而且关系密切。它还将产生能够加强创新能力和提高效率的核心企业，并在遇到风险时更有抵抗力。”吴家富告诉黑智，“每个人都在探索未来之路，个体企业的联盟起初是自然的，后来将成为一种主动进化的形式。”

对于一家已经经营了3年的公司来说，这是一个非常大的目标。吴家富坦率地说，当该战略第一次提出时，集团内部就产生了怀疑。"我们花了很长时间才达成共识。"吴家富对此也有明确的认识:“如果我们仅仅依靠自己的积累，可能需要很长时间才能做到这一点。”因此，孟母集团也为自己确立了“一个中心、两个基本点”。“一个中心意味着我们应该专注于智能产业；两个基本点是解决“钱”和“人”的问题。我们需要吸引金融精英和工业精英。如果我们能把这两类人吸引到同一个平台，我们肯定会有所作为。”我们没想到的是，当这一策略向外界提出时，几乎没有问题。“每个人听到这件事都很兴奋。我们有一个合理的激励制度。同时，对大多数人来说，这是一件非常有意义和有价值的事情。”目前，孟母吸引了华为、沃尔沃、安邦和国鑫的人才。2018年元旦，樊华金融控制集团财务总监兼副总裁唐振宇也加入了孟母的行列。“唐振宇的加盟，无疑将推动孟母集团家庭办公业务的快速发展，同时也将极大提升孟母集团的整体财富管理水平，加快集团联邦调查局财团经济战略布局的实施。”吴家富说。

在产业中，当谈到类似的产业生态链时，也许更多的人会想到小米生态。“小米的生态链自身形成了更紧密的产业关系，更有利于行业的质量控制和长远发展。”吴家富表示:“我们不能说它反对小米，但我们的方向可以说是一致的。我们希望解决工业发展中的问题。与此同时，我们更多地使用金融方法，更专业地使用金融和资本。”

“智能”是一个更大的未来

在吴家富看来，与之前的“互联网+”相比，“智能+”显然具有更大的工业想象力:智能机器、智能交互和智能网络的结合可以创造更大的工业生态系统和更新的经济模式。

因此，创业之后，孟母集团从2015年开始在“情报”领域进行布局，沿着产业联盟的方向探索不同的领域。“我们没有特别强调赛道概念。”吴家富说。“我们更注重产业层面关键技术和业务系统的合作与创业，如何形成协同创新，如何更快地推动产业升级。”

小胖机器人

除了无线城市、智能医疗等领域，智能硬件也是孟母的重点。无论是机器人还是自动驾驶汽车，互联硬件的实现将会给我们的生活带来更大的变化。在服务机器人方面，投资胖乎乎的机器人是孟母集团的一个开端。“服务机器人已经可以开始解决一些实际应用问题了。将来，它们会像家用电器一样受欢迎；它还包括一些特殊的机器人，将针对非常具体的应用场景，这将是一个巨大的市场。扩展到软件层面，机器库存，智能金融，如何在工业领域的智能制造中实现大规模定制，以及生产过程中人与机器之间的交互，都是许多有趣的领域需要我们去探索。”吴家富说。

孟母集团的产业联盟，在更成熟的层面上，给予被投资企业更多的帮助。尤其是对于科技初创企业来说，“商业体系”的构建往往是一件令人头痛的事情。如产品的具体应用、提供的服务方向、销售体系的设置、管理体系的建立等。在这方面，孟母将利用自己的“联邦调查局”来解决问题。

传统的vc/pe在投资时更注重企业的财务投资回报。近年来，投资机构的投资后管理逐步规范化。然而，在吴家富看来，每个企业实际上都有共同点，它们的基础可能不同。例如，他们都有自己的营销系统，需要营销商业服务，这可以连接形成一个商业或营销系统；例如，提供不同技术的企业位于一个行业的上游和下游，这可以形成协同效应，从而可以更快地促进该行业的利益。

如何从产业的角度来判断一个企业或技术？这是金融领域无法解决的问题。为此，孟母集团还建立了“科学导师”制度和集团“智囊团”制度，邀请对社会和行业发展有较高判断力和技术专长的专家担任导师，对公司投资和具体企业经营管理过程给予建议和指导。科学导师有股权激励，“效果非常明显。”吴家富说。

“智能附加”风暴正在影响越来越多的行业和企业集团。当物理世界和数字世界的融合加速时，将会给几乎所有行业的商业模式带来颠覆性的重构。无论是苏宁的云业务、阿里的新零售店，还是百度的无人驾驶汽车，“每个人都在朝着这个方向前进。”“无论是实体企业还是互联网公司，我们的一贯目标都是让各种功能更加紧密地联系在一起，从而提高效率。但是，对于许多有这种想法的企业，特别是传统企业来说，这种转变离不开资金和金融的帮助。”这是吴家富和孟母集团的愿望——在他们之间架起一座桥梁。

目前，孟母集团已成立水木财富、水木资本、水木春金科技、水木洪欣基金、慕星智能科技、民生证券信息咨询、华夏金夫、秦盛机器人、中融担保、国窖金融租赁、中原保理等20多家子公司；投资扶南电池，猪八戒。进化机器人、镁基氢电池等。目前，它持有或持有6家上市公司(包括在新三板上市的公司)。