氪空间总裁钟澍：从野蛮到精细，2018全面扩张

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“走过2017年:疯狂成长，探索未来；走向2018:全面扩张和集约培育。”氪星空公司总裁钟书在“迎接未来氪星空 2018年度节”上说:“我们非常清楚地知道未来，在2017年，Krypton /き

以下是钟书演讲的记录:

2017年是野蛮发展的一年，在“野蛮”方面取得了一些成就。2017年，我们的社区运营面积超过90，000平方米，工作岗位超过14，000个。在过去的两个月里，我们实现了新签的房产面积:102，476平方米，也就是说，在过去，

目前，我们的入住率为94.33%。徐家汇社区，我们新开放的4.0社区，已经在房地产行业和建筑设计行业引起了轰动。我们得到了政府机构的认可。我们的大规模风险投资合作已于2017年底扩展至海外，我们的风险投资服务已实现产品化。

有四种客户:一种是有五六个人的公司，他们需要一个体面的工作和招聘员工的地方。我们提供的空服务可以提高中小企业的效率；第二类是独立的灵活空，它是一个大型企业的分支，他们的一些团队将在我们的空.落户由于信息产业的发展，现代组织变化迅速，未来的组织支离破碎；第三类是场馆需求。当我需要面试地点时，我可以选择氪星空客房，我们提供的空客房服务将成为城市商务办公的配套产品；第四种需求使我们成为办公楼的配套设施。许多业主不能提供灵活的空客房，但我们可以，所以我们将成为城市地区灵活的空客房的配套设施。

回顾氪星空过去的发展历史，我们制造了1.0产品，这些产品都是开放式工作站，有一个前台，一个封闭的空房间，以及2.0产品，有健身房和路演；面积很小，空的房间都是封闭的办公室，有一个小前台3.0产品；前厅稍大，大厅里提供免费的咖啡和茶。一些独立的办公室是隔断墙，一些是玻璃3.5产品，受到许多企业的欢迎。

后来，我们成了上海的天林社区。天林社区是一个3.9的产品，这也是我们的最低可行产品。产品上市后，市场反馈非常好。因此，2017年9月，上海徐家汇社区开业。这是标准的4.0产品。我们有一个智能系统，分区系统是成熟的。这是工业生产的隔墙。这是一个真正的4.0空房间。我们改变了工业管理系统和用户体验，这吸引了所有同行、开发商和政府机构的关注和体验。我们，

我们的产品带给人们完全不同的体验。4.0产品已经被市场完全验证，并达到了非常理想的销售攀升速度。我们开始在广泛的范围内扩展，用4.0标准转换过去选择的属性。在两周内，我们广州科技园创意园社区的入住率达到了35%。我们北京建国路小区还没有开业，入住率已经达到20%。我们过去走过的路赢得了市场。

我们如何看待空产品？

我们的研究发现，一个人在车站的工作时间可能接近60%，因此我们根据工作场景匹配了空的房间，从个人到团队，从安静到活泼，我们使用了不同的空房间进行匹配。

在空的产品进化之后，智能项目开始了。我们希望到2018年底，人们和空之间的所有联系都能够被记录和观察，并反过来对财产本身采取行动。我们可以智能地调整它。

我们的门禁系统可以通过刷卡或扫描代码进入。同时，它也是一个电视终端，可以播放任何视频。屏幕可以记录开门的次数和刷卡或扫描代码的习惯。在过去的一年里，我们的门禁系统已经使用了158万次；我们还在网上发布了云。在线提交打印要求后，会员可以在中国空的任何房间提交打印作业；我们的室内控制系统可以调节空房间的温度和湿度，也可以调节空.的温度和湿度控制系统的屏幕也是一个电视终端，可以开门播放任何内容，从而成为我们和落户企业之间的沟通渠道。我们的智能系统可以节省20%的能耗。

2017年，我们的空产品被大量迭代，智能取得了非常好的结果；2018年，我们将全面扩张和集约培育。

我们在一个非常大的市场。中国每天有3万家中小企业诞生，北京有40万家，杭州有30万家，南京有20万家。可以说，在这些城市里，很多在住宅小区工作的中小企业和小公司都在等着我们“出手相救”。也许一个社区可以支持一个3万平方米的Krypton/きだ

非常重要的是，当用户使用产品的体验得到验证时，他的习惯可以改变。比如，iphonex的迭代，人们很快适应了缺少主页按钮的情况，比如，打车专用的Dillow Special Vehicle的迭代，我希望用户能习惯我们的体验。

因此，在2018年，我们需要全面准确地扩张，我们需要国际化。我们已经确定了海外选址规划，氪星空品牌需要进行重大升级。我们的投资运营管理委员会将实现数字化、标准化和系统化...2018年，我们需要对R&D办事处进行深入/”

今后，我们希望新开放面积达到24万平方米，力争达到32万平方米。到2018年底，我们将成为行业规模第一，并“拯救”国内核心城市的大量中小企业。只要我们的产品被打开，它们就可以被逐渐填满。因为我们的项目进度是标准化的，我们的入住率也得到了市场的验证。

到2018年底，氪空室将确定其在北京和上海的领先地位；在已经进入氪星空的二线城市，我们必须确保在市场上的第一位置，那里有很多净土等着我们去开发；在国际化的维度上，我们充分研究了亚太地区的空写字楼和写字楼市场。在供应短缺的城市布局中，我们希望在2019年年底前实现亚太地区的第一个市场规模。

我们非常清楚未来。2017年，氪星空决定了商业模式和方向。2018年对我们来说非常关键。我希望我们能在明年的年会上骄傲地向过去致敬。