《3G资本帝国》：揭秘百威、汉堡王、卡夫亨氏等“世纪大并购”背后的超级帝

本篇文章2325字，读完约6分钟

中国创业与投资专业门户

年轻人多读书，少刷！

你在吃喝玩乐吗？你没有时间学习吗？]系列，帮助您阅读！我们从红杉中国、idg Capital、精卫中国推荐的书目中精选了8本书...去年，每天一本书，慢慢读...

喜欢学习的投资社区

标题:3g资本帝国

推荐索引:* * * * * * *

推荐机构:复星集团

推荐语言:从经纪业务入手，将加兰蒂投资银行建设成巴西的“高盛”，在零售业务上进入消费品行业，通过并购整合和投资后管理，打造自己的百威英博啤酒王国，直至拥有汉堡王、卡夫亨氏等知名消费品牌，打造世界最大的餐饮集团。3g资本核心创始团队几十年的创业经历是丰富的，在这个故事的背后，是三位创始人雷曼兄弟、贝托和马塞尔的商业理念。

经典句子摘要

1.在参与控股公司运营时，3g资本非常擅长寻找基准，找出差距，然后缩小差距。雷曼兄弟和其他公司在投资银行时以高盛为基准，在零售商店时向沃尔玛学习，在啤酒制造商时向百威啤酒学习(因此他们在几年后收购了百威)。在他们的文化中有一句谚语:“如果你能从世界上最好的公司学习，为什么要从零开始？”

2.这家公司的每个人都愿意冒更大的风险，希望扩大业务，正是因为他们知道，即使每个人共同做出的决定没有达到预期的效果，他们也不会被绞死。——薄瑞拓

3.“我参加的比赛越多，我就越觉得我不能成为世界前十名，所以我放弃是因为我不能成为明星。”拥有一个大梦想和一个小梦想需要同样的能量，那么为什么我们没有一个大梦想呢？”豪尔赫·保罗·雷曼

4.“幸运的是，我没有上过商学院，否则，我永远不会像这样在一个下午完成一笔交易。”-雷曼

5.“追求远大梦想所面临的内在风险最终将被保持创业热情和留住人才所带来的巨大价值所消除。这与优秀的登山团队非常相似:一方面，爬山总是有风险的，下一个更高的山峰也同样危险；然而，另一方面，如果你没有一座新的山要爬，团队会停下来，失去最好的登山者。因为优秀的登山者总是在寻找可以攀登的山峰，从不停歇。”

这本书是关于什么的？

这是全球资本市场上的一家全能公司，但它相当低调和神秘。

三个默默无闻的巴西人从金融行业起家，最终取得了令人震惊的反击，吞噬了百威、汉堡王、亨氏、卡夫和蒂姆·霍顿等品牌巨头，发展成为一个控制着3000多亿美元食品和饮料的帝国。他巨大的胃口、锋利的牙齿和他必须赢得一个目标的信念惹恼了许多美国人，包括奥巴马，但他被巴菲特视为他最好的朋友，而世界知名的管理大师吉姆·科林斯则被视为可与乔布斯匹敌的顶级企业家。

3g资本和“巴西三剑客”雷曼、马塞尔和贝托都是投资领域的传奇人物。从1971年雷曼兄弟投资银行加兰蒂的成立，到巴西饮料巨头美国饮料的创立，再到在美国赢得百威啤酒...《3G资本帝国》一书详细还原了整个过程，涉及近200个人物和100多个关键历史事件节点，比电影精彩得多。

在读这本书之前，你不知道雷曼兄弟和巴菲特，他们已经一起超过160岁了，将很快主宰世界上主要的食品行业。奥利奥饼干、百威啤酒、可口可乐、汉堡王、马克斯韦尔咖啡、dq冰淇淋、绿箭、玄麦口香糖、一口莲、真的、太平饼干、王子饼干、快乐二重奏、亨氏婴儿米粉和其他食品都是他们两家子公司的产品。

巴菲特曾经说过:“我们必须找到一家由优秀管理层管理的公司，因为我们自己无法提供优秀的管理。”3g资本似乎更“激进”，因为它不仅能发现价值，还能通过控股公司和派遣自己的管理层来运营企业来释放更大的价值。

双方都有“化石为金”的能力。不同的是，巴菲特只投资，不经营；3g资本不仅要投资、持股，还要运营。

通过阅读书中的经典案例，我们发现虽然3g资本投资的公司有很多，但它们都有一个共同的特点:品牌强、壁垒深、原有管理不善、机构臃肿、效率低、成本高。3g资本通常介入公司管理，输送自己的人才，并通过输出文化、削减成本和提高效率来释放公司的内在价值。它寻找的大多数公司都是拥有高质量品牌的企业，这些企业会遇到短期的业务问题，这符合价值投资的真正含义。

吸取的教训

世界知名的管理大师吉姆·科林斯认识三位合作伙伴已近20年，是3g资本崛起的见证人。他为读者总结了10条经验。

1、永远投资于人，这是重中之重。从一开始，3g资本最重要的投资就是人才，尤其是年轻有为的领导者。

2.用远大的梦想保持动力。优秀的人需要做伟大的事情，否则他们会把自己的智慧用在其他地方。

3.建立精英管理的企业文化和一致认可的激励机制。让员工有机会分享实现伟大梦想的回报。

4.优秀的企业文化可以跨越行业和国家。企业文化本身就是一种战略。

5.专注于创造产业，而不是“财务管理”。他们被问到，“你如何管理你的钱？”他们的回答是:“从长远来看，照顾好公司是创造财富的最佳方式。财务管理本身不会创造伟大和持久的东西，但创造伟大的东西可以使你取得坚实的成果。”

6.简单有其固有的智慧和魔力。他们穿着随意，在人群中鹤立鸡群；他的办公室也很简单，他从来不坐在上级的高位上，把自己和员工隔离开来。他们让生活变得更轻松，这样他们就可以专注于建立一个公司。

7.发烧不是问题。“找到像疯子一样疯狂的人。”

8、高度自律，冷静，不急功近利。知道你需要多长时间做决定，利用这段时间做出最好的决定，保持冷静。

9.一个强大而自律的董事会。安海斯-布希英博的董事会将为股东的长期利益做出决策和分配资产，通常以几十年为考虑期，而不是几个月的短期利益。

10.找到导师和老师，并与他们保持密切联系。永远保持学生的心态，孜孜不倦地从最优秀的人才那里寻求新的知识，然后教育下一代。

这篇文章是为投资界原创的，原创:pe.pedaily/201802/427614.shtml