恒昌精准扶贫创新路花田贡米构建2018产业扶贫生态链(1)

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近年来，精确扶贫已成为国家发展战略。政府多次作出重要部署，强调抓“准”，打硬仗实现消除贫困目标，集中力量解决困难，确保实现到2020年全面消除贫困的既定目标。

扶贫站已经进入最后的关键阶段，许多企业已经加入到精准扶贫工作中来。作为互联网金融的实践者，常恒公司将互联网金融的包容性与实践相结合，在精准扶贫过程中探索创新之路。自2011年成立以来，常恒公司一直关注农业、农村和扶贫领域。结合自身业务，通过小额信贷和互联网技术服务，解决了农业、农村和农民领域的资金短缺问题，提高了农民信贷，帮助农村产品开拓市场销售。经过几年的实践和探索，常恒精准扶贫经历了三个阶段。2011年至2015年，初步探索互联网农村金融市场，并提供金融支持；2015年，逐步探索“基层党组织+互联网金融+精准扶贫”模式；2017年，精准扶贫模式升级，探索“基层党组织+行业支持+互联网金融”新模式，也取得了良好效果。

△常恒公司联合总裁刘冰介绍了常恒公司精准扶贫之路

新的一年伊始，2018年，常恒计划继续探索“精准扶贫”模式，逐步扩大试点地区范围，推出华天公明系列产品，继续实施精准扶贫规划。

创新探索常恒精准扶贫模式的形成

2017年，常恒公司按照“顶层设计、高端规划、政府主导、市场运作”的原则，投资成立了“桃花源(重庆)农业发展有限公司”(以下简称“桃花源农业公司”)，并与当地银行和政府联手参与建设“金融扶贫与农地改革深度融合示范区建设”。

据了解，示范区一期建设规模为2.5万亩，其中2万亩农用地用于经营权转让，50万亩作为物流、加工、运输配套用地。

在示范区建设的实施中，常恒提升了精准扶贫模式，探索了“基层党组织+产业支持+互联网金融”的新模式。重庆市武陵山贫困地区酉阳县以生态农业和特色旅游为双引擎，打造现代农业、生态农业和互联网+农业示范区，适度规模经营农村土地。

▲常恒公司推出武陵山散养鸡

常恒公司联合总裁刘兵表示:“2017年，常恒帮助酉阳县2553户家庭完成土地流转1万多亩，每户年收入增加1.68万元，取得了可喜的成绩。”农民可以“带力量”享受利益，因为酉阳山有很多劳动者，所以很多农民只能满足自己的供给，没有额外的收入。因此，常恒提供农业技术，鼓励农民种植和养活自己，并允许他们享受劳动福利，优先帮助贫困家庭。在为养殖提供技术支持的同时，常恒还开辟了销售渠道，解决了当地有机绿色产品滞销的问题。

常恒在示范区建设项目的运营中建立了自己的销售渠道和物流，构建了产业生态链。从当地农民和贫困户手中收购的第一批散养土鸡、土鸭和花田工米已逐步销往城市，不仅为城市居民提供了优质的农副产品和食品，还帮助农民扩大产品销售，增加收入。

▲常恒公司推出的富阳麻王鸭

此外，常恒还在酉阳登陆了企业公益项目“温馨家园+”,并与中国扶贫基金会合作，在酉阳姚笛乡中心小学、车田乡中心小学等地方学校开展爱心包发放，向6所学校的1699名儿童发放了书包和文具。在帮助行业贫困者的同时，将启动支持当地教育的公益项目。

继续开发有机绿色宝藏，深入工业，帮助穷人

2017年，重庆酉阳县常恒开发的产品“纪悠优雅”深受消费者喜爱。2018年，常恒计划继续利用重庆市酉阳县华天乡的主要生产优势，开发华天有机贡米项目。

△常恒推出健康有机的“华天宫蜜”

华天有机贡米历史悠久，享有良好的声誉。唐中宗在位期间，大元帅冉仁才奉命攻克酉阳，通过华天发现了这种大米，并立即派人向皇帝进贡。皇帝亲自写了“皇密”和“宫密”。后来，在明朝永乐年间，酉阳人用酉阳花田出产的大米向永乐皇帝敬酒。皇帝看到米饭光滑油腻，颗粒均匀，香味浓郁。秦风隧道:从现在起，酉阳花田出产的大米将成为皇家“贡米”。

华天有机贡米历史悠久，其产品具有内在优势。为此，常恒组建了集种植、加工、销售为一体的粮食生产团队，实施了“大学+团队+专业合作社+农民”的运作模式，力求打造有机的巩俐。此外，还成功获得了“华天贡米”注册商标、国家地理标志商标和有机产品认证，对常恒华天贡米系列产品的发展可谓“更有力量”。

据了解，华天有机宫米项目是在尊重传统自然方式的基础上人工种植的，没有施用化肥、农药、牛羊粪、有机肥、作物种植和生物病虫害防治。此外，全过程数字化监测无毒、无残留，实施标准为gb1354-2009。

▲常恒公司协助的襄阳花田宫米稻田

可以预见，华天有机贡米项目的成功实施将有助于促进当地水稻产业的发展，促进当地空闲置土地的利用，促进当地居民的就业，为当地农产品的发展做出突出贡献。这也符合常恒精确的长期扶贫计划。

常恒在《精准扶贫长期规划》中表示，将继续坚定不移地推进精准扶贫模式探索，逐步扩大试点范围，坚持“一个思路、两个渠道、三个多样化”的指导方针。

一种想法是，在地方政府和基层党组织的领导下，互联网方便、高效、低成本，帮助贫困农民开拓思路，开阔视野。向贫困农民传授移动技术的应用知识，使他们能够更好地与同组的同龄人交流、学习和互动，解决生产过程中的问题。

这两个渠道是通过数字包容性和大数据技术更准确地针对目标人群，并更好地了解农民需求的现状；通过供应链、产业链等模式的创新，可以帮助扶贫对象拓宽销售渠道，提高农民的创收能力。

三个多样化是指资金来源、服务和方式的多样化。通过与政府、银行、金融机构、社会福利组织和其他相关组织的合作，引入专项扶贫资金，降低资金使用成本；根据区域特点和农民特点，结合借款农民的实际需求，依托基层党组织开展有针对性的服务创新；通过建立小额贷款公司和建立基于互联网和移动终端的帮助农民平台，贫困群体可以享受方便快捷的金融服务。

2018年，常恒的扶贫之路不会停止。

近年来，精确扶贫已成为国家发展战略。政府多次作出重要部署，强调抓“准”，打硬仗实现消除贫困目标，集中力量解决困难，确保实现到2020年全面消除贫困的既定目标。

扶贫站已经进入最后的关键阶段，许多企业已经加入到精准扶贫工作中来。作为互联网金融的实践者，常恒公司将互联网金融的包容性与实践相结合，在精准扶贫过程中探索创新之路。自2011年成立以来，常恒公司一直关注农业、农村和扶贫领域。结合自身业务，通过小额信贷和互联网技术服务，解决了农业、农村和农民领域的资金短缺问题，提高了农民信贷，帮助农村产品开拓市场销售。经过几年的实践和探索，常恒精准扶贫经历了三个阶段。2011年至2015年，初步探索互联网农村金融市场，并提供金融支持；2015年，逐步探索“基层党组织+互联网金融+精准扶贫”模式；2017年，精准扶贫模式升级，探索“基层党组织+行业支持+互联网金融”新模式，也取得了良好效果。

△常恒公司联合总裁刘冰介绍了常恒公司精准扶贫之路

新的一年伊始，2018年，常恒计划继续探索“精准扶贫”模式，逐步扩大试点地区范围，推出华天公明系列产品，继续实施精准扶贫规划。

创新探索常恒精准扶贫模式的形成

2017年，常恒公司按照“顶层设计、高端规划、政府主导、市场运作”的原则，投资成立了“桃花源(重庆)农业发展有限公司”(以下简称“桃花源农业公司”)，并与当地银行和政府联手参与建设“金融扶贫与农地改革深度融合示范区建设”。

据了解，示范区一期建设规模为2.5万亩，其中2万亩农用地用于经营权转让，50万亩作为物流、加工、运输配套用地。

在示范区建设的实施中，常恒提升了精准扶贫模式，探索了“基层党组织+产业支持+互联网金融”的新模式。重庆市武陵山贫困地区酉阳县以生态农业和特色旅游为双引擎，打造现代农业、生态农业和互联网+农业示范区，适度规模经营农村土地。

▲常恒公司推出武陵山散养鸡

常恒公司联合总裁刘兵表示:“2017年，常恒帮助酉阳县2553户家庭完成土地流转1万多亩，每户年收入增加1.68万元，取得了可喜的成绩。”农民可以“带力量”享受利益，因为酉阳山有很多劳动者，所以很多农民只能满足自己的供给，没有额外的收入。因此，常恒提供农业技术，鼓励农民种植和养活自己，并允许他们享受劳动福利，优先帮助贫困家庭。在为养殖提供技术支持的同时，常恒还开辟了销售渠道，解决了当地有机绿色产品滞销的问题。

常恒在示范区建设项目的运营中建立了自己的销售渠道和物流，构建了产业生态链。从当地农民和贫困户手中收购的第一批散养土鸡、土鸭和花田工米已逐步销往城市，不仅为城市居民提供了优质的农副产品和食品，还帮助农民扩大产品销售，增加收入。

▲常恒公司推出的富阳麻王鸭

此外，常恒还在酉阳登陆了企业公益项目“温馨家园+”,并与中国扶贫基金会合作，在酉阳姚笛乡中心小学、车田乡中心小学等地方学校开展爱心包发放，向6所学校的1699名儿童发放了书包和文具。在帮助行业贫困者的同时，将启动支持当地教育的公益项目。