打造“超级平台” 苏宁商户大会首推“星河”“独角兽”双计划

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3月16日，2018苏宁乐购开放平台年度战略会议在南京召开。在这次平台商家会议上，苏宁乐购首次公开提出了“银河计划”和“2018独角兽计划”。

“星河计划”+“独角兽计划”苏宁开放2018开放战略

记者了解到，今年苏宁乐购开放平台大会是为今年年初刚刚成立的快速发展的业务集团、家电业务集团、生活家居业务集团和智能3c业务集团举办的。今天是快速移动业务组的模块会场，后续的会场将陆续推出。

苏宁乐购集团副总裁范春燕在会上正式解释了如何授权商户，并首次提出了“银河计划”和“独角兽计划”。苏宁乐购集团副总裁兼快动事业部负责人卞农表示:“我希望通过‘智慧快动’打造苏宁平台的大生态，通过大数据分析、技术工具、渠道和资源向用户输出商家的优秀产品和服务，最终实现用户价值。”赋权于商家，携手扬帆，开放，共享，共赢。”

在回应“星河计划”和“独角兽计划”时，范春燕表示:“苏宁星河系列产品基于苏宁云平台和大数据的it能力，以及苏宁多年积累的线上线下数据，打造了一整套智能零售解决方案。”

同时，还解释了即将推出的“独角兽计划”，即通过定制交通方案、开辟行业高端资源、提高交通流动性、帮助商户获得全链交通来打造“独角兽”商户。据实地了解，苏宁乐购计划培训30名销售额1亿元的商户，50名销售额5000万元的商户，5000名销售额1000万元的商户。

据了解，苏宁星河系列产品包括从设计、采购、生产、销售到物流的整个环节。基于智能包和大数据服务的引入以及苏宁零售业多年积累的数据，可以在星河部署应用，使用星河提供的数据分析平台，提供丰富的数据分析池，挖掘潜在价值，科学指导运营。

苏宁乐购希望从多个层面增强商家的能力，将打造一个“超级平台”

在过去的28年里，苏宁特易购从空的自营零售开始，经历了几次变化。目前，其业务模块已覆盖零售、金融、房地产等八大行业，业务重心也开始向平台模式转移。

数据显示，2017年苏宁乐购平台的整体gmv增长了120%；新增1000万以上商户589家，其中1亿以上商户31家，5000万以上商户70家，1000万以上商户400家；app的月活动率提高了109%；平台订单数量全年增长了89%。随着企业整体的发展，如何成为“超级平台”是关键。

在新闻发布会上，范春燕提到，苏宁乐购将从超级用户、极限营销、全球场景和极限服务四个方向赋予平台商家权力，共同把苏宁乐购打造成为“超级平台”。

所谓的超级用户是指超过6亿的生态成员，包括零售、金融、娱乐、置业等。丰富的数据维度意味着高价值的消费数据。这是苏宁乐购的大数据金矿。哪里；高效营销包括多个方面，从目前苏宁乐购八大产业的生态流程，以及引入广告和知识产权流程，通过营销产品、营销工具和内容系统，实现品牌曝光和产品销售的双重效果，即“产品与效果的整合”。全球场景营销包括依托苏宁体育、苏宁文化创意和零售业务相结合的泛体育/娱乐营销，818发烧节和双十一o2o购物节的知识产权营销，苏宁乐购独家双线三超营销(超级品类日、超级品牌日、超级单品日)。

最关键的是苏宁乐购提出的终极服务。包括苏宁特易购可以为商家提供的苏宁物流、苏宁金融、苏宁云客户服务，以及苏宁特易购重点关注的“银河计划”和“独角兽计划”，实际上都在服务范围之内。

目前，整个零售业正处于一个快速变化的时代，纯电子商务的发展也达到了瓶颈期。如何建立一个更好的商业模式是不断创新和尝试在整个零售圈。最后，范春燕表示:“苏宁乐购将通过用户、营销和场景的多维能力，将商家和用户紧密、高效地联系起来。”让生意做好！2018年，苏宁乐购与所有商家通力合作，力求做到最好。”