迈向一线龙头，新城控股2018年销售额剑指1800亿元

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1800亿元——这是一家1000亿元的房地产企业——新城集团在2018年设定的目标。

在3月16日举行的投资机构代表和分析师2017年度业绩大会上，新城控股董事长王振华与高管团队一同出席会议，介绍了公司2017年度业绩和2018年发展目标。

2017年，新城控股年销售额为1265亿元，同比增长94.3%，行业排名第13位。与2017年初设定的850亿元的年销售目标相比，目标完成率为149%，居行业首位。值得注意的是，近三年来，新城控股的年销售额分别增长了29.08%、111.42%和94.3%，呈现出持续的高增长势头。

新城控股管理层表示，2018年是公司突破行业第一梯队的关键一年，将坚持商住“两轮驱动”战略，实现快速增长和高质量发展，全力冲刺1800亿元的年销售目标。在努力进入住宅开发业务第一梯队的同时，公司也努力成为商业管理和运营的领导者。

商业和住宅建筑的协调发展促进了性能的持续快速增长

作为业内为数不多的将住宅地产和商业地产放在同一战略位置的房地产企业之一，新城控股坚持商住“双轮驱动”，2017年主营业务大幅提升，这得益于其在商住领域的产品协同和战略深度。商住一体化战略也有助于新城迅速推进“以上海为中心，以长三角为核心，向珠三角、环渤海和中西部重点城市群扩展”的“1+3”战略布局。截至2017年底，新城控股已布局全国11.5亿人口的21个省、61个地级市和86个县级市，初步实现了全国布局。

为配合区域扩张进程，新城控股住宅发展部最近成立了昆明公司、南宁公司、南昌公司等。据报道，未来将有更多的新城市公司登陆；与此同时，我们应该加强区域重点，深化发展。例如，去年销售额超过200亿元的住房开发部浙江公司分拆成杭州公司、宁波公司和温州公司，以大城市为核心推进区域下沉，从而孵化了数百亿个城市公司，促进了1800亿元年度目标的实现。

随着市场竞争的日益激烈，新城控股的住宅开发业务以“带张力的产品升级”为重点，确立了新中式、现代风格、大都市三种建筑风格，并交织着“快乐生活”、“快乐梦想”、“快乐享受”三条产品线，形成了适应性更丰富、更广的新一代住宅产品体系，建立了以“优雅”为核心的产品文化，不断强化品牌

在商业地产方面，在新城控股2017年的总销售额中，其五岳广场商业综合体的配套房和可售小商铺的销售额约占30%。同时，五岳广场通过自营大企业的良好运作，还为住宅开发业务提供协助，扩大新城的品牌效应，促进项目收购，提高销售溢价。

据悉，到目前为止，新城控股在中国五岳广场已建有68栋建筑，其中12栋是2017年新开的，年租金和管理费收入为10.2亿元。2018年，新城五岳广场的布局将在全国范围内进一步拓展，同时将继续遵循“有感觉、不抄袭、有规模”的理念，全面推进4.0产品标准的整体实施，打造更加精彩的购物中心。

今年，新城控股计划开设18个五岳广场，年租金和管理费收入超过20亿元，更有兴趣成为企业管理和运营的领导者，更好地实现商住协同。

充实土地储备，确保年度销售目标的实现

据了解，到2018年，新城控股的销售额将达到3000多亿元，这将有效保证1800亿元年销售目标的实现。

根据之前披露的年报，2017年，新城控股新增土地储备122处，总建筑面积3392.8万平方米，平均楼面价格3175元/平方米。其中，住宅房地产增加2446.02万平方米，商业房地产增加946.77万平方米；2017年新增土地储备和前几年土地储备余额的规划建筑面积为6800万平方米。

新城控股新增土地储备主要集中在经济发达、购买力较强的长三角、珠三角和环渤海地区，以及中西部地区具有竞争力的二线省会城市及其卫星城市；就能源水平分布而言，一线城市占5%，二线城市占55%，三四线城市占40%。业内人士指出，新城控股的土地储备结构符合市场发展趋势，结构相对均衡，有助于企业更好地应对市场波动，实现可持续发展。

于二零一八年，新城控股继续积极收购土地。1月和2月，先后在汉中、陕西、延安、江苏、长沙、湖南、胶州、青岛、成都、四川等地收购了一批优质土地，土地资源储备不断加强。

充分发挥文化、人才和机制的力量，启动“二次创业”

在快速发展的过程中，新城控股不断整合人才，打造了多层次的人才梯队。新城的高级管理团队被认为是业内最稳定的管理团队，平均年龄为10.4岁，一些高级管理服务公司已达到15岁以上。同时，公司通过社会招聘、学校招聘和人才培养计划，加速“优秀人才加入新城，后备力量在新城成长”，使新城的发展更具活力。

与此同时，新城控股还建立了全方位、多层次的激励机制:股权激励保证公司与高管和关键管理人员创造和分享业绩；“新城合作伙伴”和投资体系以及“共创、共享、共享”计划实现了项目管理团队绩效与项目运营绩效的联动；“力争十亿”计划鼓励更多的城市企业深化其领域，增加其市场份额。

因此，新城控股将员工个人融入公司发展，使公司成为一个创业平台，激发全体员工的创业热情，让全体员工积极参与公司运营。这种物质上和精神上的鼓励，不仅是新城控股实现1000亿元的有力保证，也是新城控股在1000亿元之后再次登顶的强大动力。

2017年，新城将超过1000亿，2018年，将是新城启动25周年，也将是第二次启动的第一年。一直以来，新城都倡导“诚信务实”的骆驼精神，强调低调务实，追求卓越。面对日益激烈的行业竞争，公司管理层表示，新城控股将坚持商住“两轮驱动”模式，以战略核心为核心，以零回报的心态，踏上新的创业之旅，以拼搏者的姿态超越自我、超越标杆，实现企业的快速成长和优质发展。