今日头条创始人张一鸣：四两拨千斤，我是商战里的刺客

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与第一信息平台的主要门户形成对手；微博标题提议，数千人和数百万粉末的计划站在微博的对面；吴空高调问答占据了大v；赌内容策略的百度展开了激烈的战斗，另一方发起了反对“有爱腾”的战斗命令；音乐短片“颤音”的战略布局遇到了快手和第二拍……今天的头条已经推出了各种口味的“全家桶”。

这就像游戏中的刺客，出其不意地杀死对手。四两拨千斤，自己也悄悄地变成了独角兽。

“你必须有耐心，在一个领域继续深化，你会取得相应的成果。”20日，当张一鸣与清华经济管理学院院长钱颖一交谈时，他对这家已经开业6年的公司做了一个最恰当的总结。

读别人的传记，过自己的生活

过去人们注重“专攻艺术”，但现在人们注重“不专攻艺术”。因为，在做非专业的事情时，人们的思维总是会更加发散，从而获得更好的洞察力。

张一鸣生于1983年，自从进入南开大学后，他过着富裕、看似混乱但有序的生活。从我最初申请的生物专业，我转到了电子工程，然后我的专业转到了软件工程，我学到了一些商业管理。空闲暇时间太多，张一鸣阅读各种“凌乱”的书籍，而传记占了很大一部分。

伟人的故事可以让张一鸣从同样的高度思考普通的问题。这些突发事件已经成为他未来职业选择的重要指南。在阅读的过程中，他清楚地意识到纸媒等信息的力量，并在他的心里种下了创业的种子。

信息流本身是解决效率问题的基础。信息的流动速度和顺序将产生巨大的收益。一旦组织和分发，它可以产生无限的价值。因此，从张一鸣毕业后，参与成立的四家公司，无论是合作办公室、酷讯、海内还是99房间，都围绕“信息发布”展开。

因此，今天的大标题公司有一个专门优化信息流的效率工程部门。

99号房间是今天张一鸣头条企业家精神的预演。99房间的首席执行官张一鸣学会了制定总体规划和决策，而这一经历发生在移动互联网浪潮之前，也是他今天登上头条之前最难忘的记忆。

读别人的传记，过自己的生活。“我一直认为，如果你只能选择读世界上的几本书，那么有两种书是值得读的，第一种是传记，第二种是教科书。”

“探索和融合是一种平衡”

从2011年到2016年，由于移动互联网，整个上市公司的排名都发生了变化，前五名的人均产值变化了10倍；2016年后，抓住人工智能新技术的初创企业将产生更大的财富效应。

张一鸣不止一次强调，今天的头条是一家科技公司，而不仅仅是一个内容平台。原意是“希望你需要的信息能在第一时间告诉你。”根据张一鸣的描述，今天的标题实际上是使用算法来理解人性，因此在海量的新闻信息中，符合用户阅读偏好的内容被筛选出来，并呈现在应用程序的最前面。但是，这种利用人工智能的定向推动会不会使公众获取信息的领域越来越窄呢？

利用人工智能来推送信息，今天的头条有自己的平衡点。“探索和融合是一种平衡。内容探索性太强，准确性差，收敛性太强，信息量太窄。”

抓住这一信息服务的平衡点，张一鸣也在思考平台治理责任的平衡点。技术使杠杆更大，规模更大，技术平台慢慢变成基础设施。平台企业应主动提高透明度，积极沟通和监督，并积极向公众解释。这是平台公司的必修课。

与最近的法斯布事件相比，扎克伯格似乎应该学习张一鸣的“探索与融合”。

只是在业务扩张的这一部分，张一鸣几乎没有什么趋同，而是有很多探索。

有这么多的布局，我们不得不投资生物技术和航空航天？

“我们现在正在进行海外国际化，去了很多国家，发现移动互联网已经改变了很多国家的经济、文化和社会面貌，而且这种趋势还没有停止。视频化也是移动互联网的一个分支。”

张一鸣对工业的发展非常有决心。当他认为海外扩张是可行的时候，一个又一个的消息出现了:

今天的头条新闻相继投资收购了印度新闻聚合平台dailyhunt；动画；，美国移动短视频创建者社区；专注于东南亚市场的手机短视频应用vshow是我的展示时代；2017年2月，它完全收购了flipagram，美国的一个短片应用程序；去年年底，该公司以10亿美元的价格收购了音乐短片平台音乐剧。《今日头条》推出的海外应用Topbuzz在许多国家的新闻排名中都名列前茅。

在视频挖掘的道路上，他先后拿出总计20亿元的纯现金搭建了一个短片平台，并加入了视频领域的竞争:火山视频和颤音成为目前短片的主流平台。与此同时，值得一提的是，像新美国大学一样，今天的头条也在孵化自己的金融产品，如钠和镁股票，以及电子商务产品。

从今天的头条到今天，估值已经从1亿美元扩大到100亿美元。张一鸣说，他和他的同事浏览了ppt，发现一路上的发展与这个想法没有太大不同，80%的关键决策基本上都是在创业之初决定的。方向已经确定，融资不是大问题，剩下的关键是团队建设。

经过这么多的建设，他还直截了当地说，未来人工智能、生物技术和航空航天三个领域将会发生巨大的变化，但科学伦理和道德将会面临许多挑战。

似乎张一鸣的野心已经转移到了生物技术领域，并飞向了宇宙。

结论

一家公司的估值已经从1亿美元扩大到100亿美元，今天的头条已经成为所有企业家羡慕的成功案例。

“在2015年和2016年，我们向平台企业转型，现在我们正向全球平台企业转型。”这是张一鸣的野心，他从来不抱巨人的大腿。现在看来，这很有可能实现。

他成功的最大原因是行业人员分析:与此同时，所有的公司都在围绕一些老战场或过渡站进行竞争，或者他们过于沉迷于老战场或老东西，没有向前看。向前跑的张一鸣肯定会超过对方。

只有赤脚跑步，每个人都会失去勇气和胆量。

这篇文章是投资界的原创。作者:桑尼，原创:news.pedaily/201803/429142.shtml