蓝色光标：员工爆料严重不符 已委托第三方进行调查

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3月22日晚，之前曾举报蓝光标暴力裁员的员工再次在其微信公众账户上发帖称，他们已按照蓝光标的要求删除了该声明，但作为回报，他们遭到了诋毁，并被无偿解雇。3月23日，蓝光标就此事发表了后续声明，声称该员工发布的信息与事实严重不符，并将委托第三方进行调查并提起法律诉讼。

蓝色光标语句的全文如下:

经过详细沟通和调查，我们的后续声明如下:

1.3月22日晚韩发表的文章内容与事实严重不符:

1.在韩为澄清虚假信息道歉后，人事主管立即就他在离开公司前沟通过程中的态度亲自向他道歉。

2.蓝光标以最大的善意提出了解决方案，包括严格按照国家法律法规给他遣散费。

3.韩提出了新的要求:公司正式发表声明，证明他是一名优秀的员工，没有出现迟到、旷工等问题。这不符合事实和我们的价值观，公司明确拒绝了。

第二，独立调查程序已经启动。北京市朝阳区酒仙桥街总工会与公司工会共同组成第三方调查组，进行全面细致的调查并向社会公开。

三.韩的虚假言论严重侵犯了我们的权利和声誉，我公司将对这些侵权言论提起法律诉讼。相信法律和第三方调查小组将恢复一个完整的真理给每个人。

谢谢大家。

蓝标通信

2018年3月23日

相关报道:蓝光标裁员取得新进展；各方希望公司积极回应

蓝光标与员工之间的纠纷案件有了新的进展。22日晚，微信公众账号《一个小小的自我》发表了一篇文章“我删除了这篇文章并做了声明，但作为交换，蓝光标的诽谤和解雇不予赔偿”。在我们删除了这篇文章并发表声明后，我们仍然看到奥斯卡发了这样一封邮件，通过一些虚假的描述使我名誉扫地。我希望蓝光标能就人力资源暴力裁员和离职员工是否有不合理的薪酬进行调查，并给予肯定的答复，这是公众最想知道的。这也是蓝标需要面对的问题。我希望你能给我们一个让公众信服的声明。同时，发表的文章《蓝色光标事件回顾》说，我为蓝色标签感到骄傲，我也为蓝色标签感到寒心。我也为我的坚持感到骄傲！

3月14日，个人公开号“小小自我”发表了一篇题为“蓝色光标，亚洲最大的公关公司，伤害老员工，真的伤了你的良心吗？”哭诉长文章。文章称，自去年以来，蓝标进行了大规模裁员，许多企业集团也进行了调整。蓝色光标不仅不给下岗员工补偿，还以违反纪律为由威胁辞退员工，希望员工主动离职。

3月15日，蓝光标回应称，公司没有大规模裁员，相关员工将依法处理。截至2018年2月28日，蓝色光标拥有约6000名员工，其中315名员工从2018年1月至2月离职，281名新员工在招聘后就职。文章中没有提到大规模裁员。

3月15日，党内“有点自我”再次发布文件，澄清并道歉，称文章中提到的蓝光标裁员和高层内讧与事实不符。

3月16日，蓝色光标低开后震荡，然后“闪电崩盘”触及7.37元的跌停板。

以下是文章的全文:

你到底想不想发这篇文章

我想了很久。

失败并不可怕

但是如果我停止说话，

每个人都认为真相会是什么样子？

1

我妈妈打电话问我工作是否顺利。我像往常一样回答，这很好。

这些事情，我不敢告诉我的父母，感谢我的男朋友对他的不断陪伴。

至于手稿被删除并发出致歉信的原因，蓝标认为文章中提到的“大裁员”和“高管内讧”对公司有影响，证监会向蓝标发出了调查信。

公司一直在这一点上给我们施加压力，认为我们已经给公司造成了损害。然而，我们认为手稿的实质是蓝标强迫员工辞职的行为，而这篇文章之所以引起社会反响，恰恰是因为蓝标的这种行为被曝光了。

本文中的个人评论不会损害蓝色标签。但最终，为了谨慎处理蓝色标签，我们在各种压力下做出了让步。

这就是为什么我们为删除这篇文章道歉。

我们从不屈服于其他事实。

至于发表声明的内容，每个人都有自己的判断，所以我就不多说了。

我们在这个过程中感受到的是一种压力，经历过类似谈判的人应该能够理解这种感受。我和我男朋友都是第一次经历这种事情。我们可能没有对方那么老，我们在势头和谈判策略上没有优势。

这些天，我不断地感受到人性丑陋的一面，比如傲慢和虚伪。

“给你最后五分钟考虑一下，删除这篇文章并道歉，否则蓝标将采取行动。我希望你会考虑后果，考虑你的男朋友。”

最后，我用蓝色标签达成了几个共识:

1.删除文章并发送道歉声明，这是蓝标提出的前提

在2.24小时内，公司调查清楚，要求人力资源部向我道歉，并对劳工问题做出法律赔偿

3.如果其他同事有类似的劳动关系问题，公司会打开解决渠道

4.蓝标高管撤回了原始邮件，并重新发布了达成共识的新邮件

首先，我们做出了妥协，每个人都看到了发展。

在文件发表之前，第2条和第3条没有取得实质性进展。

2

但是是第四条让人们在原地爆炸。

第四个实际上是希望蓝标不会诽谤我，保护我的隐私。不幸的是，在我们删除这篇文章并发表声明后，我们仍然看到奥斯卡发了这样一封邮件，通过一些虚假的描述使我名誉扫地。

“反复的客户投诉，缺乏进展，在不到一个月的时间里有10多次迟到、早退和旷工记录……”这一声明显然不是我们共识的内容。下面将详细解释提到的问题。

我不敢相信这是一个上市公司的首席执行官发给所有员工的电子邮件，因为它措辞激烈，目标明确。

让我们看看另一位高管的措辞。点名到姓，然后直接打开。

外部媒体把高管的邮件内容作为事件的总结和结尾，对此我无能为力。

很多次，我与公司协商恢复我的名誉并给出补充说明，但他们都得到了否定的回答。让人们认识到大公司的傲慢。

蓝色标签只不过是以下视图

1.你捡起东西，蓝色标签受伤了。蓝色标签没有义务这样做

2.如果我们想追求这些，我们也会考虑追求你的责任

3.建议你停止对外界说话。就等事情过去吧。个人名誉真的没那么重要

4.如果你主动离开，我们也会赔偿你的

5.对你的职业经历做出中立和客观的评价(说中立和积极)，并帮助新公司做好后备工作。

6.当然，这一切都是为了你好

完美的逻辑三重公司，似乎无懈可击，条件看起来非常慷慨。

无论我们做什么，对方的回答都不会离开上述逻辑。这一周的时间很痛苦；本周的沟通也非常低效。

这是一个蓝色标签。

当然，在这件事上我不会妥协。

声誉和真相非常重要。

3

我们已经收集了蓝色标签所提出问题的相应证据。

就出勤而言，我已经把系统能找到的所有时钟截图都记录下来了。截止到二月份，部分上下班时间由于工作原因出现了考勤异常，但是审批结果都通过了，我每个月也按时领到了全额工资。

三月份的出勤没有被批准，这几天的异常记录我已经给出了合理的解释。我相信这部分记录也是蓝标“诠释”的关键点。

至于反复出现的客户投诉和员工之间的不和谐，我还没有收到我的合作伙伴和同事的直接反馈。人们无法证明它不存在的事实，只能看到下面的例子。

我从没想过我的工作能力和态度有问题。在蓝标的两年里，我每年可以拿到13份全额工资，我非常感谢公司在两年内快速增长了三个档次。

我还想详细告诉你我们部门的具体情况。跟随领导到新部门后，该部门没有多少实际业务。

我们的部门是一个新的业务发展小组，所以很难解释这个部门是什么以及它将来会做什么。

我的顶头上司上次和我谈话时，提到“如果里面有合适的机会，你也应该看看。”这也可以从侧面证明，这位领导对我的工作能力还是有积极的态度。

电子邮件中这样描述的员工不值得被称为蓝标签，甚至不值得成为工作场所的员工。其他部门能接受蓝色标签吗？

同时，在第一句话中，作为最了解我工作的直接领导，他也觉得公司有必要对我进行补偿。

我知道这个部门有很多部门。我的观点一直是裁员是可以的，但是强迫员工辞职不是一个无赖？

4

目前，我已经正式收到公司的辞退通知，我将通过劳动仲裁的方式处理劳动关系问题。

公司迟迟没有给我一个明确的声明，甚至在上次解雇通知中，也没有书面的理由说明我被公司解雇的原因。我猜公司还在寻找其他原因。

如果最后一句“我已经收到并同意”被签署，公司可能会说这是我们在劳动仲裁期间的共识。在这个时候，我可以满足这样的细节，但我不知道说什么。

这里，这家名为孟铎的公司属于蓝色光标传媒集团。我以前的北京蓝光标数字营销机构属于蓝光标通信集团。可以说，我一直是蓝标的成员。

经过一周的努力沟通，我终于得到了这份解雇通知，这太荒谬了。

5

不管一个人有多小，他都有发言权。

每个人的声音都应该被听到。最近，我也读了一些网友的评论。

智虎用户菲奥娜的回答

智湖用户刘清回答

网上有很多关于这次活动的评论，所以你可以自己去看。

此外，在我们的背景信息中，也有一些蓝色标签的朋友反映了劳动关系。

让一些人自己说，而另一些人规模太大或涉及个人信息。

实习生看到了蓝标的内幕，人力资源部的日常工作就是对解雇费保持沉默。

当然，也有积极的能量，例如，网民说，整个集团被解雇，并获得赔偿。如果这是真的，那么当蓝色标签的一位高级主管在内部邮件中说公司没有裁员时，对“裁员”这个词有什么误解吗？

这是最完整的道路收集，这让人们感到难过。

如果这是真的，该公司不仅涉嫌违法，而且不人道。

也有老蓝标签的人站出来这样说。

6

根据我们之前的沟通结果，蓝标应该已经准备好了所谓的证据。这些天，蓝标有足够的时间来准备。

我想说我们这次不会再让步了。无论发生什么，我们都做好了最坏的打算。

在这段时间里，我努力工作，加班到很晚，从来没有抱怨过什么。但是如果你离开公司，得到这样的评价，我认为是不可接受的。

我决定为自己和我脆弱的名誉而战。

如果我将来有自己的公关公司，我可能不会像蓝标那样处理公关危机。

真诚而不是算计，实事求是而不是无理取闹，积极回应而不是照顾他，解决问题和重建信任而不是简单地掩盖问题。

7

最后，我仍然希望蓝色光标能够立即停止侵权并道歉。

奥斯卡说他绝不会在原则上妥协，但我也有我的底线。

最后，我希望每个人都能回到事物的本质。

我希望蓝光标能就人力资源暴力裁员和离职员工是否有不合理的薪酬进行调查，并给予肯定的答复，这是公众最想知道的。这也是蓝标需要面对的问题。我希望你能给我们一个让公众信服的声明。

它不但没有诋毁我的个人形象，反而使人力资源部对我的非法和暴力解雇合理化。

你相信这只是一个案子吗？

-分界线。

蓝色标签太大，无法面对你自己的问题。在我看来，不管一个公司有多大，最大的恐惧是它的价值观有问题。

例如，一些公司赚了不该赚的钱，而另一些公司节省了不该节省的成本。

工人是软弱的，但我们应该永远记住，我们越软弱，我们的权利和利益得到的保护就越少。

我本希望体面地解决这件事，但现在看来太难了。

他很强壮，风吹着山丘，他从旁边走过，月亮照在河上。

与大家分享，我们会陪你到最后。