足养产业惊现千亿超级独角兽

本篇文章1156字，读完约3分钟

这是一个关系到人们健康的特殊行业，但却给了人们太多的尴尬:市场的恶性竞争导致了足部护理行业的分崩离析； 这个行业有自己的战斗，这使得足够的人迷失了方向； 利润大幅缩水，这使得足部护理中心举步维艰... 在多重压力下，大多数足疗和保健中心濒临倒闭，一批足疗和保健中心正在倒闭... 足部护理行业的新时代在哪里？只要充分的行业模式的根本原因没有改变，供应链中的任何一个企业都很难生存！ 唯一的出路:10，000个足部护理中心总共创造了1，000亿只独角兽。将10，000个足疗和保健中心与辅助材料结合起来。订单是从制造商那里收集的； 2。与1000家足够的辅助材料供应商合作，通过生产提供优质产品； 3。与10万名技术人员合作，为客户提供足疗和保健服务； (超级独角兽场景) [修脚(保健)店参与的好处] 1。原产地的出厂价格节省20%； 2。升级到社区医疗保健服务中心以获得稳定的客户来源 3。双重客户和技术人员。联合上市成为上市公司的股东 [辅助材料供应商参与的好处] 1。保留订单，先收款，然后生产[h]降低采购成本[h]/3。共享智能系统。加入市场成为上市公司的股东 [技术人员参与的好处] 1。从个人价值的80%到自我价值的80%， 收入至少应该是三倍！ 2。空闲时间，自己创业。无法随时随地完成服务的客户选择自己的客户，并安全地提供服务。 首先建立1000个抬脚大厅 20000名技术人员 100家辅助材料供应商，打造一个价值十亿美元的抬脚行业超级独角兽！ (Super Unicorn Site) [1000个足浴馆联合上市收益] 首批100个 ，如:足浴馆年采购和服务订单300万，一期股权收益188万； 第二批300 ，如:充足维修大厅年采购及服务订单300万，二期股权收入375万； 第三批600 ，如:充足维修大厅年采购及服务订单300万，第三阶段权益收入75万； 如何选择1000家足部护理中心和100家辅助材料供应商？1000个足疗和保健中心:19个在一线城市，每个城市10个；30个二线城市，每个城市5个；第三，四线城市有160个，每个城市有3个；五线城市有129个，只有180个被选中；100家制造商:每个省3家(生产区域)！ 第一阶段通过1000个足疗和保健中心创造1000亿只超级独角兽，并建立100000个足疗和保健中心与制造商和客户联系； 在第二阶段，100，000个足部治疗和保健中心与5，000万个家庭和制造商建立了联系；由此运作的是人的需求与360度生活服务的互动！ (签约地点) [参与方式] 参与1:签约 参与2:公司总部咨询并签约 参与3:现场签约 关注微信公众号:公司总部咨询:上海浦东新区世纪大道88号金茂大厦1204室 现场组装并签约:“超级独角兽”——在