大白安心黄茜：中国儿童的家庭医生

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在儿童健康领域，由于儿童发病率高、常见病多、公共儿科医生短缺、等待时间长、服务经验差、父母年轻、支付意愿强，国内儿科医疗领域成为近年来创业的热点领域。

大白安信是美国第一个整合儿童医疗保健的儿童医疗居家服务平台。它培养全科医生成为擅长儿科的儿童家庭医生，并提供一系列高质量的儿童医疗服务，如网上咨询、上门服务和儿童家庭医生专属的快速转诊治疗。

大百安信创始人黄在接受创业邦采访时表示，儿童医疗之家的理念和医疗实践的培训标准源于美国，其核心是以家庭管理为基础，坚持循证医学。

大白安信真的可以像美国儿童家庭医生一样。一对一专属家庭医生不仅能长期指导和跟踪儿童的生长发育，还能解决儿童常见疾病，必要时可转介给专家。同时，可以注意到，大白安信的价格非常贴近百姓，主要满足了城市中产阶级对优质医疗服务的需求。目前，大白安信已经聚集了上海80多个社区近100名全科医生和各三甲儿科医院数十名儿科专家组成的医生网络，并已开始为成千上万的新生儿家庭提供服务。

大白安心实施儿童家庭医生服务，是为了构建闭环服务体系，充分整合互联网，将预防保健与医疗有机结合，统一诊疗路径，提供便捷优质的价值医疗服务，已成为混乱的儿童医疗行业中的一股清流。

大白安信目前提供儿童医疗家庭套餐服务，其主要用户是需要便捷优质医疗服务的自费用户。大白安信开创了儿科专家群体与全科医生群体叠加的新模式，构建了自己的规范化医生培训和服务体系，形成了日益成熟的医生授权和执业平台。

大白安信非常重视儿童预防保健和循证医学。这种价值医学的最佳方式是将其与商业保险相结合，成为商业保险公司的标准服务。

不难发现，市场上有很多公司声称提供儿童家庭医生服务，但像大白安信这样的新型医疗服务体系却很少见。黄认为，大白安信的核心竞争优势是医生培训体系和儿童家庭医生服务运营体系。

黄出生于的金融背景。2007年之前，她是德勤会计师事务所的明星员工。后来，由于父亲因病去世，父亲在医疗方面的不良经历让她觉得自己需要做些事情来改变国内的医疗服务，于是她放弃了在德勤美国公司工作的机会，选择在杜克大学攻读mba。

然而，从mba毕业后，我没有做我感兴趣的医院管理。相反，我开始与经常上网的公司和初创公司打交道，因为暑假期间我在一家美元风险投资基金实习。后来，有机会帮助一家美国医院管理公司收购公立医院，并重新关注医疗服务领域。与此同时，它觉得医疗行业的政策开放真的开始动了。

2014年底和2015年初，黄在一家美元互联网风险投资基金工作，并联系了许多移动互联网医疗公司。有许多医疗公司在第一批这些移动互联网，所有在各个领域，也有一个时期的融资高潮。当时，每个人都希望互联网只是一个医疗工具，做一些简单的登记，医疗指导和温和的咨询等。或者，在那个时候，这种想法是基于互联网的，在改变这个行业之前，切断工具，获得病人和医生。

然而，她更倾向于参与医疗行为，并利用互联网来改变提供医疗服务的方式，而不仅仅是将其作为一种工具。黄一直想做的是一种基于互联网的新型医疗服务模式，使互联网更接近整个医疗环节的本质。在这些因素下，她选择了自己创业。

从在一家投资公司工作到成为一名企业家，黄最大的变化是从宏观和理想主义的角度看待问题，变得专注和具体。他过去喜欢系统地分析行业和趋势，但现在他仍然关注它们，但他已经学会了一步一步地做眼前的事情。

心态的改变是要深刻理解每一个创业者所面临的压力和艰辛，尊重每一个从内心走在创业道路上的朋友。同时，经过创业的洗礼，黄更加成熟和自信，因为他经历过困难时期，相信自己能够面对未来的困难。

未来，大白安信将利用最新的互联网和人工智能技术，进一步提高平台的运营效率，降低成本，提升体验。同时，在服务人群中，它也将扩展到所有家庭成员，如成年人和老年人。

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