蒋骊军：打造金融科技人才的“黄埔军校”

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文本/姜怡俊

经过近几年的快速发展，中国的金融技术规模已经超过美国，位居世界第一，爆炸式增长背后是巨大的人才缺口。全球招聘咨询公司michael page发布的《2017年中国薪资与就业报告》显示，国内金融科技人才短缺总量为150万人。

人才作为金融技术的核心载体和科技创新活动的领导者和承担者，对金融技术的有效运行至关重要。对于中小银行而言，从选拔、使用、教育和留住四个方面构建金融科技人才体系的关键是战略重视、组织引领、考核激励到位。

中小银行互联网金融联盟常务副秘书长姜致辞

“我们需要什么样的人才？”

前一段时间，平安银行以数百万年薪分批招聘人才，被媒体称为零售“抢人”战，在业内引起热议。数据显示，仅在2017年，平安银行就引进了2000名零售员工，其中包括近1000名技术人才和26名中高层管理人员。

在大力招聘人才的背后，是零售转型的需求。作为一个新兴的热门领域，金融科技行业对人才的需求也在不断上升，相应地，金融科技人才的技能门槛也越来越高。在金融技术竞争的浪潮中，只有“复合型+包容性”的人才才能担当重任。

复合型在金融行业有着深厚的沉淀，能够促进相应领域的创新；包容就是要有一个非常开放的心态，能够接受新的变化，理解对方的想法。因此，金融与科技必须融合，才能实现复合性和包容性。

金融科技人才的选拔、使用、教育与保留

金融科技作为金融与科技创新相结合的体系，肩负着建设一支高素质复合型、包容性的科技金融人才队伍、推动科技金融发展的使命。完善的金融科技人才建设支撑机制是支撑人才建设稳定持续发展的基石。环境改善机制和培训交流机制都是必要的。

正是由于行业的强烈需求，中小银行互联网金融联盟将发起设立两个项目。一个是由中小银行联盟发起的牙买加金融技术实践基地，所有中小银行都参与其中并分享它们的支持。同时，金融一号账户将作为技术支持，促进中小银行领域前沿先进技术的学习、孵化和深度应用。

第二，中小银行互联网金融联盟正在向中国银行业协会申请在深圳联合建立一个面向中小银行的数字金融实验室，重点是智能营销、智能风险控制和银行云。与此同时，它将在全国各城市推出一系列金融技术论坛，以推广这一理论，并推动中小银行智能金融的发展。

这个数字金融实验室包罗万象。它可以提供培训、项目的创新研发以及生产、学习和研究的一站式服务。中小银行作为需求者和实践支持者，通过整合金融账户和平安综合金融技术能力的输出，为中小银行提供强大的技术支持。同时，中小银行互联网金融联盟将邀请麻省理工学院、芝加哥大学、剑桥大学、牛津大学等世界顶尖大学以及北京大学、清华大学、上海交通大学等国内知名大学进行学术理论方面的研究和培训支持。我们还邀请了麦肯锡等国际知名的咨询机构为银行战略发展和咨询提供支持。

在就业机制方面，中小银行互联网金融联盟也希望帮助中小银行在岗位体系中设置多元化的岗位，为不同的员工建立不同的职业发展渠道，采用创新的管理工具，实现人才的良好职业发展，帮助人才特别是现有人才脱茧而出，实现良好的就业机制改革。

建立长期培训机制

金融技术作为一个新兴产业，具有巨大的发展潜力。然而，与行业的快速发展不相适应的是，专业人才的来源仍然有限，专业培训体系仍然缺乏。特别是高校学科体系设置滞后，行业人才供给缺口巨大。面对这种情况，建立一个长期的培训体系是非常重要的。

鉴于中小银行零售业务缺乏科技人才，中小银行互联网金融联盟正在举办Gama Geek训练营项目。财务会计后端技术提供了两个主题。首先，移动开发项目的培训和实战可以持续两周到两个月，教师和工程师实际上编写代码并进行移动开发。还有定制课程和小班课程，已经开始。中小银行互联网金融联盟也希望更多的银行提出自己的需求并积极参与。

对于基层员工，中小银行互联网金融联盟将在Gama学习平台上搭建在线学习平台，同时向基层员工推出金融技术公开课，并与先进的金融技术公司共同开发极客训练营等项目。对于银行的中层和骨干力量，2017年联合成员行开展了30多次培训，成效显著。2018年，联盟仍将关注六大专业委员会，定制主题课程和培训，并进行深入沟通，结合实际工作选择登陆计划。此外，中小银行互联网金融联盟还将积极参与中国共同基金、中国银行协会等机构的活动，组织成员银行考察交流银行业最新金融技术发展。

中小银行互联网金融联盟希望通过上述培训和交流帮助不同层次的中小银行，实现未来科技人才的三大优势:专业实力、科技实力和跨境实力。由于人才发展非常迅速，有必要通过各种培训项目和中小银行互联网金融联盟的各种实践经验来增强员工的权能，并带来新的收益。

准确定制需求

人才是未来竞争的焦点。中小银行网络金融联盟做的是更精确的培训，最重要的是满足需求，进行精确定制，因为中小银行网络金融联盟想做的是帮助中小银行解决现存的痛点和不足。

有三种解决方案，一种是由召集的银行组织培训，另一种是邀请培训师到银行现场进行培训。去年，中小银行互联网金融联盟培训了平安大学所有的安徽美联社高管，还培训了山西美联社和浙江美联社的高管和骨干，培训内容包括金融技术以及城市商业银行的多项业务培训。今年，我们也在创新模式。我们希望中小银行能分享更多，真正做到“联盟将搭建平台，引进八方资源。”中小银行将相互学习，共同成长。”

总之，只要中小银行的三大制胜法则:战略重要性、组织导向和考核激励到位，一定会帮助中小银行顺利实现转型升级，中小银行互联网金融联盟将不懈努力，成为打造金融科技人才的“黄埔军校”！

姜立军是中小银行互联网金融联盟常务副秘书长。本文是基于姜立军在中国数字银行Xi分行论坛上的发言。