安世亚太发布工业知识云平台，开放免费试用

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"知识管理系统不是问题，没有知识就是问题！"

"没有有效的激励，就没有努力，也就没有知识贡献！"

缺乏有效的知识激励机制导致共享知识的缺乏，这是企业知识管理困境的根源。为此，安石亚太推出了基于互联网思维和投融资自我激励思维的知识ipo系统，采用虚拟货币进行知识评估和激励，并正式发布了以知识ipo引擎为核心构建的安石亚太产业知识云平台pera.knowlecloud。

安世亚太钱波知识云针对当前企业知识体系建设过程中遇到的知识质量保证、知识价值评估、知识评估激励等基本问题，提出了一套知识评估和激励方法。借鉴和应用区块链相关技术，形成一个普遍适用于各类制造企业的分散式知识评价和激励体系，帮助企业建立学习型组织，实现隐性知识的沉淀和应用。

钱波知识云现在免费试用半年。欢迎有兴趣的用户参与。

钱波知识云目标

安世亚太知识集团建立了一个学习型组织，实现了知识的增值。

钱波知识云通过大量知识用户对知识进行评价，使得知识评价与用户自身利益紧密相关，从而实现了准确、客观、公正、有效的知识评价，为企业知识激励和共享奠定了坚实的基础，有效解决了企业知识管理中无法客观、公正评价知识和员工不愿贡献知识的最大问题。

钱波知识云通过知识投资的价值有效地发掘了在企业知识共享方面做出突出贡献的马克斯，并通过知识投资的收益有效地识别了博乐的慧眼。企业在物质和精神上以多种方式鼓励Maxima和Bole，这是员工职业提升的基础，从而促进建立员工愿意贡献和应用知识的企业文化，并建立学习型组织。

通过安石亚太产业知识云平台，有知识的员工可以实现自己的知识和经验，大多数员工可以通过知识学习快速提升自己的能力和价值，实现知识实现的增值。

钱波知识云的价值

1.建立基于知识ipo的企业知识评价体系。企业建立了一个客观、公正、准确、有效的基于成千上万分、知识投资和收益以及排名的知识评价体系，大大提高了企业的竞争力。

2.建立有效的知识激励机制。基于知识首次公开募股，基于数千美元和知识排名，可以从物质和精神两个方面对员工进行多方面的激励，作为员工技术和管理方面专业提升的基础，从而建立有效的知识激励机制。

3.建立一个学习型组织。企业通过平台有效地发掘和激励Maxima和Bole，促进员工乐于贡献知识、使用知识和投资知识，从而建立学习型组织。

4.实现知识价值的实现。企业员工通过贡献知识获得数千博币作为回报，这不仅是荣誉和特权的象征，还可以获得奖金、调薪、带薪培训等物质价值，为个人职业提升提供帮助，从而实现知识的实现。

5.挖掘企业的隐性知识。该平台在促进个人知识实现的同时，也使更多员工头脑中的隐性知识显性化，实现了隐性知识的沉淀和应用。

6.通过知识自我激励降低运营成本，提高企业知识工程的成熟度。该平台以数千美元代替行政命令，实现了企业知识管理的自主决策、自我成长、自我激励的自我运作模式，有效提高了知识管理的运作成功率，降低了运作成本，不断提高企业知识工程的成熟度。

钱波知识云平台开放试用

为了回报用户对安石亚太的支持和热爱，安石亚太钱波知识云正式免费开放半年。欢迎感兴趣的用户直接在试用环境中注册，或者向技术支持工程师提供个人和公司信息，技术支持工程师将创建试用信息。

平台试验由企业进行。为了让用户更好地体验平台功能，在试用环境中准备虚拟演示企业和运行数据，并在企业中配置体验账户。有兴趣的用户可以联系安世亚太申请体验账户。

为了更好地进行试验，安石亚太提供了《安石工业知识云快速用户手册》和《知识ipo白皮书》作为参考。请注意peraglobal的消息获取。