打破技术壁垒、走出数据孤岛，ELAB大麦SAAS数字化营销特种作战

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和往常一样，老板决定向营销策略官要求一个出色的表现。

反复流行使房地产营销再次处于“在线”的回归线下，房地产企业的数字化营销再次面临抵御成长风险的实力考验。在最近的“房地产618”和“父亲节”的各种促销活动中，也呈现出被动反应和主动探索的不同结果。

例行的形式主义，赶在政治路线上工作，传统的线下移动到网上而不是改变医学，空与“数字营销”的标题，没有建设的基本功能，以满足营销任务，这是不可避免的，实际增长的表现将不会看到。

在同一个“客户基础困难、监管严格、流量虚拟”的营销舞台上，了解房地产、技术、消费者和营销才能在新的营销竞争中脱颖而出。

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在线混战已经成为基础，“反脆弱增长”可以避免营销年复一年

618、双十一、黑五……在线已经成为房地产营销的一个重要战场，在线运营已经成为常态。网络的吸引力在于“低成本、强促销”；网络崩溃在于“大客流和微观交易”。

在这一轮市场竞争中，elab Barley saas与合作住宅企业一起，深入探讨了如何激活和实现海量的C端流量转化为实际交易，实现增长突破。其背后是elab Barley saas的四核思维:房地产+技术双线驱动，B端+c端二维沟通——借助技术的力量，我们可以了解消费者的在线行为语言，以最短的方式找到隐藏在海量数据中的购房准确需求，让营销精英们数十年的房地产体验在网上生效，实现快速交易。

最终的营销是线上和线下的，虚拟的和现实的，没有界限

房地产数字化并不是一个新的命题，它已经被房地产龙头企业大量投资。

大麦软件即服务对行业的启示之一是虚拟和现实之间的成功联系。用户的在线行为被精细地翻译成一个形象化的购买需求，并破译交易密码；客户行为数据与大麦独特的营销标签字典和算法相结合，可以形成营销指导，促进交易，实现虚拟用户向实际所有者的转化。

很少被B方看好的“房地产蔑视链末端生物”，正以其深入骨髓的互联网先天基因进入房地产营销生态，并开始占据交易的主导力量。从20世纪60年代到70年代，业绩增长不可避免地要打破面对顾客时对营销惯性的认知，建立一个新的线上和线下无限营销情境的黄金大师。

l性能突破，要b+要c必须懂，房地产+技术必须硬

数字营销关系到市场的命脉，房地产龙头企业对数字化的探索从未停止过。当营销在这种流行病下受阻时，老板们意识到在线增长的重要性，数字营销更加实用，需要增长。

蔡雪梅五年前开始探索。自成立以来，蔡雪梅领导elab围绕房地产开发、经营管理等许多重要环节进行了许多创新和尝试。从重庆天空森林城项目到elab大麦saas的产品潜力，elab的探索方向非常明确，即房地产+技术的深度结合和开放，未来营销生态和新营销世界的构建。

目前，为住宅企业提供数字化营销服务的企业大多是单核逻辑saas导向和营销管理导向，而elab barley saas是营销战略导向，包括营销中的“关闭和实现”绩效增长和营销管理的核心KPIs。技术+房地产双驱动，B端+c端双向通信，elab Barley saas的“四核处理器”营销智慧大脑捕捉隐藏在用户在线行为背后的个性化购房需求。这是准确获取在线客户和高效交易的关键。

互联网思维已经成为一种传统，四核驱动可以洞察数字营销的关键

强大的线下销售体验能否在网上应用是房地产企业在疫情中在线表现不均衡的原因之一。

房地产是一种高价格、低频率、非标准的商品，与标准工业产品和低价快速消费品有很大的不同。房地产网络营销必须打破以下营销诅咒:1 .买家对财务损失有高度的危机感；2.拒绝服务的感觉使得在网上交易中捍卫权利更加困难；3、眼见为实在线和离线都必须万无一失不安全；4.大额资金谨慎；5.中国式家庭购买，决策周期长，意见多，阻力大；6.房地产与教育和医疗保健等支持资源密切相关。其中，在第五、六条线下，销售能力突出的物业顾问可以通过捕捉即时信息解决问题，实现交易；在互联网上，“弱解”是极其突出的，似乎没有什么可做的。

未来的房地产数字化企业服务是互联网数字技术企业服务的新蓝海。要有房地产和技术两个基因，同时掌握供应B和需求C两种沟通语言的“四核营销智脑”，以适应未来房地产企业发展的要求。

Elab barley saas strong中心可以在线、离线和虚拟在线开放，实现真实交易和真实实现，这是蔡雪梅五年来在互联网房地产开发道路上的数字化营销成果。

l在线输出是下一轮绩效考核的核心定位点

“网上数字化”不是短期任务，而是下一轮房企资格竞争中不可避免的核心支撑点。

新的数字阶段要求房地产和科学技术的深度融合，工业经验对科学技术做出反应，对交易结果发表意见，并直接增强工业成果的产出竞争力。

只有当科学技术熟悉了工业场景，他们才能找到一个价值挖掘点，告别“硬着陆”，只有当工业场景极其熟悉了科学技术，他们才能从各种眼花缭乱、如火如荼的技术中找到最合适的技术。数字营销未来需要的不是一个机械的数据容器，而是一个具有营销逻辑、数据翻译能力以及判断/获取/引导客户的强大能力的工具。

Elab以房地产+技术为驱动，挖掘交通的深层价值，为不同的住宅企业提供合适的在线数字营销服务，并将数据资产转化为性能价值。这实际上使营销效率进入了一个全新的时代。就像区块链和超级计算极大地提高了计算机的运行速度一样，蔡雪梅elab Barley saas最大的好处之一就是它找到了一种在数字化浪潮中提高行业营销效率的方法。

未来的表演是新的，将比互联网原住民发展得更快

在总部住宅企业快速扩张的时代，单核心营销服务解决了营销管理半径的问题。目前，在高质量开发和深度运营的时代，需要四核智脑来实现营销增长半径的突破。只有在线数字化才能无限延伸营销的增长半径和管理半径，从而满足大型住宅企业高增长、高效率的绩效需求。未来表现的主体是处于消费中心舞台上的85后和90后，他们渴望在95后和00后尝试。未来的数字营销策略应该首先贯穿70后和80后，并煽动90后和00后。

结论:

自从几年前高级野蛮人的双向运动以来，中国房地产的数字竞争已经开始。现在，噱头已经消退，数字竞争已经回到市场简单的基本逻辑——交易和表现。

线上线下的无限融合是技术发展、产业发展和消费市场主导力量变化的结果，下一个数字营销的新世界即将到来。

高次元竞争的新轨迹如火如荼，全新的数字营销生态策略，借助时代之手的作用，平静而冷漠地安排下一轮竞争的榜首位置。