亿利生态提早布局黄河生态链

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我们的记者李春莲

最近，中央财经委员会第六次会议的主题是“黄河流域的生态保护和高质量发展”。会议指出，黄河流域必须下大力气进行大保护、大治理，走生态保护和高质量发展的道路。要坚持生态优先、绿色发展，因地制宜、分类实施，充分发挥各地的比较优势，即宜粮、宜农、宜工、宜商。坚持统筹规划、协调推进，立足全流域和生态系统的完整性，共同做好大保护、大治理。

业内预测，一大批重大生态保护、恢复和建设项目将集中在黄河沿岸的生态退化地区，生态系统恢复将主要通过土壤恢复和水环境恢复来进行，水污染和大气污染的综合治理将在黄河沿岸的中心城市和城市群进行，以实现黄河沿岸的生态管理和高质量发展。

有分析师表示，该政策已经释放出巨大的红利，但由于国内生态环保产业起步较晚，大部分企业集中在景观和基础设施建设领域，具备专业修复技术和“景观、森林、湖泊、草地、沙地”综合修复治理能力的企业不多。

黄河生态链的早期布局

从目前的实践案例来看，伊利生态是首批参与“黄河生态保护与优质发展”的民营企业之一。

众所周知，库布齐沙漠，中国第七大沙漠，位于黄河之字形弯曲的南岸，面积18600平方公里。历史上，它长期以来严重威胁着黄河的安全，每年都有数亿吨黄沙涌入黄河，甚至造成黄河断流，直接影响到黄河沿岸的工农业生产和生活，造成严重的经济损失。特别是沿黄沟的黄沙侵蚀对黄河的危害尤为严重。

20年前，伊犁通过发展绿色产业和反馈生态恢复，实施了黄河生态改善工程。

据了解，在过去的20年里，伊犁修建的240多公里的锁边林已经成为保护母亲河的生态屏障，锁住了上亿吨流入黄河的泥沙。截至2019年12月31日，黄河局部河段已连续20年连续断流，为世界河流管理和保护以及流域绿色可持续发展提供了“中国范例”。

同时，伊利坚持绿色与富裕、生态与工业相结合，遵循自然与工业的规律，化沙为沙。在实践中，伊利自然形成了“生态修复+绿色产业运营”的自我造血和市场化发展的新模式。依靠生态生物学、种质资源和科技力量，库布齐沙漠成功治理900多万亩，植被覆盖率从3%提高到53%。

在黄河生态保护和发展绿色产业实现高质量发展的过程中，形成了大量实用技术，也产生了各种跨区域、跨行业的生态治理解决方案。

“2014年，伊利集团整合优质生态环境资产，依托积累的防砂和生态核心技术，依托成熟的生态修复和绿色生态产业平台整合，解决“三地一河”的生态综合修复，建立了伊利生态。多层盈利商业模式。”伊利集团相关负责人告诉《证券日报》记者，从那以后，伊利集团开始走出内蒙古，在黄河流域乌兰布和腾格里沙漠等生态退化地区开展土壤修复、水环境综合治理和土地绿化业务。同时，在生态修复的基础上，建设生态园区、人居升级等产业链。

进入资本市场寻求高质量发展

2019年12月25日，伊利集团旗下上市公司伊利捷能召开股东大会，通过发行股票、可转换公司债券、支付现金等方式，以高票购买伊利集团、中央企业扶贫投资基金、万达劲旅、民丰资本、康佳投资、均瑶集团、伊利控股持有的伊利生态100%股权。

一周后，中国证监会正式受理伊利捷能提交的《批准上市公司发行股票购买资产行政许可申请材料》。伊利生态已经迈出了进入资本市场的关键一步。

“我们认为生态修复是一个系统工程，产业模式正逐步从土壤修复、水环境治理、大气污染防治、水污染防治、固体废物处理和处置提升到综合系统化处理，形成跨行业、跨领域、跨区域的综合性新兴产业，客户群体也受到B端和C端市场的交叉渗透。伊犁积累了30年的生态修复和清洁能源，将生态服务和清洁能源及环境保护两大业务整合为“中国领先的生态产业服务提供商”，形成了生态修复、土地增值和产业引进三重效益的商业模式，实现了十八大以来“绿水青山是金山银山”的商业模式上述负责人也告诉《证券日报》记者。

黄河生态环境治理是伊犁走向全国进行生态修复和综合治理的动力。

业内人士认为，2020年，黄河流域将迎来大保护、高质量发展的第一年，也是伊利集团打造唯一上市平台，整合生态和清洁能源，打造生态产业服务提供商的关键一年。工业红利将进一步释放，生态环保企业也将迎来发展机遇。此时，伊利整合了生态和清洁能源资产，旨在将伊利清洁能源打造成a股生态产业服务提供商模式的领导者。

(编辑白宝玉)