酒店业迎来第二春 OYO扛起存量发展大旗

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根据中国文化旅游部发布的数据，2018年，国内游客人数为55.39亿，同比增长10.8%；出入境游客总数2.91亿人，同比增长7.8%；旅游总收入5.97万亿元，同比增长10.5%。

与此同时，中国酒店业在酒店数量、员工数量、酒店档次和酒店集团化方面都取得了长足的进步。无论是国内外酒店的并购，还是行业巨头的跨境合作，许多国内外酒店行业集团都在加速布局扩张，这使得酒店业的市场竞争日益升温。

利用中国酒店业的两大飞跃

20世纪80年代，第一次酒店热潮始于中国。1984年，国务院发布了《关于推进北京建国饭店管理办法的有关规定》。同年，上海锦江(集团)合资公司成立，中国饭店集团进入探索阶段。1984年，假日集团进入中国，1985年，国际酒店集团雅高集团进入中国大陆。从那以后，国际酒店集团进入了中国市场，并开始四处奔走。

真正的酒店出现在改革开放之初，一个经典的酒店——广州白天鹅、中国世界酒店和北京建国酒店诞生了，这彻底改变了中国人对酒店是国有宾馆和小型社会酒店的认识。

随着改革的进行，中国大陆的酒店业如火如荼。虽然中国酒店业在世纪之交经历了短暂的衰退，但自2002年以来，中国酒店开始全面反弹。家庭旅馆的诞生和经济型酒店的发展为中国酒店业的发展找到了一条新的道路。

中国酒店业的第二次腾飞源于中国连续举办世界级大型赛事，2008年北京奥运会和2010年上海世博会，这使得中国的地位日益突出。根据联合国世界旅游组织2013年的数据，中国已经成为亚洲最大的旅游中心和世界第四大旅游中心。

与此同时，酒店业也迎来了第二个春天，这使得中国酒店业实现了从高端星级酒店到经济型酒店的一轮“稳健”发展，期间新开业酒店的同比增长率连续多年保持在40%以上。然而，随着一、二线酒店市场的饱和，中国酒店业再次进入下行周期。

股票时代建设中国特色酒店之路

"酒店业的存量比增量有更多的机会."一位酒店高管表示，股权转换将成为整个酒店行业的又一次结构性机遇，这一机遇也将成为未来5-10年酒店行业的唯一机遇。

众所周知，国外星级酒店的分类在中国是不适用的。与此同时，中国庞大的股票市场在国外市场是不可及的，可及的市场规模接近1万亿元。在连锁化和国际化的大趋势下，中国酒店业如何走出一个有中国特色的酒店值得思考。

正如Home Inn开创了经济型连锁酒店一样，诞生于2017年的oyo Hotel也开辟了一个新的轨道——单一酒店市场。根据《中国酒店业报告》的数据，中国酒店股票市场约有92万家单身酒店，占85%以上。

在增量市场不可持续的情况下，解决存量问题成为中国酒店可持续发展的关键。传统酒店行业大多以“酒店+房地产”的形式运营，而奥约酒店则创造了“酒店+互联网”的形式，对单个酒店进行了轻度加盟的品牌转型，打造出了具有国际品牌代言的高标准酒店，同时在一定程度上满足了入境游客的需求。

根据旅游局对中国旅游业发展的预测，到2020年，中国将有9500万至1.39亿过夜入境游客，年均增长率为5.7%-7.75%。国际旅游组织预测，到2020年，世界上将有16亿国际游客，1.3亿游客将进入中国，成为世界上最大的入境国。

就这一趋势而言，奥约酒店对单一酒店股票市场的转型是适时的，在奥约酒店的推动下，BTG如家快捷酒店、中国住宿、锦江百货等酒店品牌都致力于股票市场的转型。这一趋势不仅提升了酒店业，也满足了下沉市场和海外游客消费升级的需求，再次成为中国酒店业发展的赢家。

同时，酒店业发展水平与人力资源开发程度的相关性越来越强，中国酒店业的离职率长期处于较高水平。在这种情况下，奥约酒店提出了“培训+技术”的双重路径，通过建立完善的人才培养计划来促进酒店员工的成长。同时，它引入了数字化运营模式，减少了人为决策的失误，为酒店业的可持续发展提供了稳定的动能。

对于中国酒店业的发展，可以概括为“全运会和我们的运动会”。改革开放、大型全国性活动和消费升级趋势是酒店业整体腾飞的根本原因。目前，酒店业正站在发展的十字路口，以奥约酒店为代表的新生力量正肩负着未来酒店业发展的旗帜。