雪松控股发布战略目标：打造全球顶尖综合性产业集团

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2019年元旦，雪松控股董事会主席张进发表新年贺词“向阳光微笑成长”。张进在讲话中发布了雪松控股五年规划(2017-2021)战略目标的升级版:到2021年，雪松控股将建成全球一流的综合性产业集团，服务2亿人口，连接3万家企业，改造四大产业，重点发展社会福利服务业第五产业。

雪松控股是在广州成长起来的世界500强民营企业之一，在2018年《财富》全球500强榜单中排名第361位。

雪松始终强调“重建工业价值和坚持未来主义”的战略方法论。我们对未来总是乐观的，微笑着前进，对国家的未来充满信心。”张进表示，一方面，雪松将坚持蓝色海洋战略，加大在精细化工和新材料领域的创新研发投入，构筑具有国际竞争力的技术壁垒；另一方面，雪松将充分发挥产业链中核心企业的优势，在供应链、文化旅游医疗、社区智能服务等领域，全面提升中国的产业链服务能力，特别是产业链金融服务实体经济的能力。

至于雪松新的“1-2-3-4-5”战略目标，张进解释说，雪松在2018年跻身世界500强，实现了收入规模的跨越式增长。未来，雪松将“做大做强”，积极探索全球产业布局，参与全球市场竞争，打造全球顶尖综合产业集团，成为工业领域具有全球领先优势的国际一流企业。

雪松还提出了服务2亿人的目标。到2021年，雪松吕雯杨康运营项目将力争达到20个，直接服务1亿人；同时，雪松社区通过非自我管理项目为1亿人提供服务，这些项目通过内部管理项目和增值服务得到扩展。到目前为止，雪松吕雯已经规划和运营了10多个文化旅游项目，未来将扩展到全球旅游、城市rbd和医疗保健行业；雪松社区业务已覆盖全国17个省和109个城市，物业管理面积达1.2亿平方米。

关于连接3万家企业的目标，张进表示，雪松的产业主要面向B端市场，它所做的是连接企业的产业链服务。到2021年，雪松的全球供应链服务体系、社区直联服务平台和文化旅游b2b平台将连接3万家企业，深入服务实体经济，满足人们对美好生活的向往和消费升级的需求。

根据新的战略规划，雪松控股原有的六大产业将进行重组，整合为五大产业，即商品供应链、新化学材料、文化旅游和医疗保健、社区智能服务和社会福利服务。

张进表示，雪松将在国际商品供应链、新型化工材料、文化旅游保健、社区智能服务四大产业领域打造贯穿整个产业链的核心龙头企业，努力重塑这四大产业的价值。与此同时，我们将重点发展第五大新兴产业——社会福利服务业。精密扶贫、文化保护、慈善等所有csr项目将升级为独立的社会产业集团，以非营利社会企业的形式独立运作，通过商业手段促进公益服务业的可持续发展。

关于产业发展的具体目标，雪松指出，其商品供应链产业将力争在三年内跻身国际商品领域前五名，然后在供应链金融方面做大做强，同时全面走向国际化，增强其在国际商品市场的规模优势、渠道优势和资源配置能力。

新化学材料产业将加强与国际顶尖化学技术公司在精细化工和新材料领域的R&D和能力合作，实现关键技术突破，构筑具有足够竞争力的技术壁垒，成为该领域具有全球竞争力的一流企业。

文化旅游和保健产业将整合文化、旅游、房地产、保健等多种业务。，并利用文化旅游和房地产开发的丰富经验和上市公司的平台，抓住行业的机遇期，成为行业重组的领导者。

社区直联服务业将以引领社区生态服务为依托，以社区生活服务流程和“最后一公里”场景为入口，整合雪松科技、信息、金融和服务资源，搭建社区直联服务平台，培育新的社区服务模式，努力成为中国最大的社区服务群体之一。

目前，雪松公益基金会是社会公益服务业的主体，未来雪松旗下的所有社会公益服务项目都将以社会企业的形式进行专业化运营。雪松以创造工业价值为其最大的社会责任，社会公共服务产业将渗透整个集团的工业资源，促进公共服务价值的最大化，最终成为雪松最重要的产业。

“当迷雾重重时，从一个国家到一个小企业，仍有必要强化最初的行业之心，成长为光明，微笑。”张进表示，雪松经历了21年的整体危机、产业危机和周期性危机，但历史已经证明了雪松模式的稳健性和成长性。雪松进入了新时代历史上最好的发展机遇时期，比以往任何时候都更接近国际一流企业的战略目标。现在更自信需要对自己提出更高的要求，加快向微笑曲线两端的延伸，继续专注于主营业务，做大做强。

雪松控股张进2019年新年致辞全文如下:

走向光明，微笑

(a)法院

太阳和月亮正在升起，世界总是新的。2019年，第一缕阳光即将降临山川，冬天的风依然清晰，松树的枝干和嫩芽正在生长，春潮发芽，阳气上升。我们携手来到新的一年。世界是如此的新，以至于一切都还没有命名。

2018年注定是不平凡的一年。改革开放新时代的号角与动荡的国际形势融为一体，各种重大事件层出不穷。前方的阳光与迷雾交织在一起，对于那些迷失的人、停滞的人和迷失的人来说，迷雾是可以利用的。悲观情绪一度在行业和市场之间蔓延，中国经济，尤其是实体经济，似乎正在苦苦挣扎。

你度过的冬天越多，你就越需要从最初的心中汲取力量。我记得，当我在上世纪90年代初进入这个行业时，珠江三角洲凭借改革开放政策的红利和毗邻港澳的地理优势，创造了“中国制造”的制造业奇迹。但是表面上美丽的天气掩盖不了隐藏的危机。中国制造业主要以贴牌生产为主，过于依赖劳动力和土地的低成本优势，缺乏核心技术和品牌竞争力，处于价值链的底部。当国际市场出现问题时，国内铸造厂就会倒闭。

当时，一位有先见之明的人提出了“微笑曲线”的概念。在微笑口的U型曲线上，贴牌生产处于附加值最低的中间底部，而技术研发和品牌服务处于向上延伸曲线的两端。制造业向两端发展得越多，空.的竞争力和利润就越大实践证明，第一个“微笑”并主动转型升级的企业，已经成功地跨越了经济周期，成为“中国智力创造”的产业标杆。

历史的智慧今天依然闪耀。当迷雾艰难的时候，从一个国家到一个企业，仍然有必要强化行业的初衷，成长为光明和微笑。

在国家层面，面对复杂严峻的外部环境和经济下行压力，我们的政策基调是保持微笑:微笑的最后，中国经济以高质量发展为目标，实现从“要素驱动”到“创新驱动”的根本性转变；另一方面，供应方的结构性改革致力于提高供应体系的质量，以更好地满足消费升级和人们对更美好生活的渴望。

在企业层面，雪松的战略方向是保持微笑。正如我们一直强调的战略方法论是“重建工业价值，坚持未来主义”，我们始终对未来持乐观态度，对未来微笑，对国家的未来充满信心。一方面，坚持蓝色海洋战略，加大精细化工和新材料领域的创新和研发投入，构筑具有国际竞争力的技术壁垒；另一方面，我们将充分发挥产业链中核心企业的优势，在供应链、文化旅游医疗、社区智能服务等领域，全面提升我国的产业链服务能力，特别是产业链金融服务实体经济的能力。

2018年后，我们应该有更坚定的战略决心。雪松已经爬上了世界500座高峰，从历史的新高峰，万水千山在向着远方。各大产业在发展速度、深度培育力度和布局广度上都取得了显著进步。前期的大量节约释放了雄厚的实力，为下一步的跨越式发展奠定了坚实的基础；在行业蓬勃发展的背后，越来越多的人加入雪松家族，聚集成一团，拥有共同的信念、信念和信心，向着光明成长。

21年后，我们应该有更强的战略自信。我们多次经历过整体性、工业性和周期性危机，但历史已经证明了雪松模式的稳健性和成长性。过去的深耕与开花、聚合与成长，将我们带入了新时代历史上最好的发展机遇期，比以往任何时候都更接近国际一流企业的战略目标。只要我们牢牢把握行业的初衷，将共同的信念与雪松文化结合起来，抓住机遇，抢占先机，聚焦焦点，在阳光下无所畏惧，我们就能率先突破，嗅到春天的花香。

航行到春天，勇敢的人们不会躲在房子里过冬，而是建造一艘稳定而深远的破浪大船。2019年是新中国成立70周年。东方的土地是壮丽的，春天的潮水正向光明滚滚而来。站在今年的新起点上，更自信有必要对自身提出更高的要求，进一步提升雪松的战略目标，进一步优化现有产业布局，加快向微笑曲线两端延伸，继续专注主业，做大做强。我们走过了千山万水的千山万水，来到了大江大河大海，只有中流击水，兴奋的人才能进入。

(二)乙

新年第一天，我们正式宣布了雪松控股五年计划(2017-2021)的新战略目标:到2021年，雪松控股将建成全球一流的综合性产业集团，服务2亿人口，连接3万家企业，改造四大产业，重点发展第五大社会福利服务业。

总而言之，这是雪松的“1-2-3-4-5”战略目标。

“1”，世界顶级综合产业集团。雪松在2018年跻身世界500强，并实现了收入规模的跨越式增长。未来，我们将“做大做强”，积极探索全球产业布局，参与全球市场竞争，成为产业领域具有全球领先优势的国际一流企业。

“2”，服务2亿人。目前，雪松吕雯已经规划和运营了10多个文化旅游项目，未来将扩展到全球旅游、城市rbd和医疗保健行业；雪松社区业务已覆盖全国17个省和109个城市，物业管理面积达1.2亿平方米。到2021年，雪松吕雯杨康运营项目将力争达到20个，直接服务1亿人，真正成为中国文化旅游的第一品牌；同时，雪松社区也应该成为中国最大的社区服务团体之一，通过管理项目和增值服务延伸的非自我管理项目为1亿人服务。总的来说，雪松将直接为2亿人服务。

“3”，连接3万家企业。雪松的产业主要面向B端市场，它所做的是连接企业的产业链服务。到2021年，雪松的全球供应链服务体系、社区直联服务平台和文化旅游b2b平台将连接3万家企业，深入服务实体经济，满足人们对美好生活的向往和消费升级的需求。

要实现以上三点，必须依靠第四点来重构四大产业。我们将围绕国际商品供应链、新化学材料、文化旅游保健、社区智能服务四大产业领域，打造贯穿整个产业链的核心龙头企业，努力重塑这四大产业的价值。

特别是提出“五点”，是因为要重点发展社会福利服务业，这是第五大新兴产业。雪松的所有企业社会责任项目，如精密扶贫、文化保护和慈善事业，都将升级为独立的社会产业集团，以非营利社会企业的形式独立运作，通过商业手段促进公共服务业的可持续发展，践行企业社会责任，共同建设美好生活。

围绕上述战略目标和发展方向，雪松现有的六大产业将进一步重组整合为五大产业，即商品供应链、新型化工材料、文化旅游和医疗保健、社区智能服务和社会福利服务。

基于中国的领先优势，商品供应链产业将着眼于两个方面，一是做大做强供应链金融，二是全面走向国际化。我们计划在三年内跻身国际商品市场五强，全面提升国际商品市场的规模优势、渠道优势和资源配置能力，为国家战略服务。

新化学材料产业将加强与国际顶尖化学技术公司在精细化工和新材料领域的R&D和能力合作，真正实现关键技术突破，构筑具有足够竞争力的技术壁垒，成为该领域具有全球竞争力的一流企业，推动中国精细化工进入世界前列。

文化、旅游、房地产、医疗保健等业务将融入文化旅游和医疗保健行业。随着中国进入消费服务业占主导地位的时代，文化、旅游和医疗保健行业正在经历一个爆炸性的时期。我们已经提前进入了这个行业的蓝海，在文化旅游、房地产开发和上市公司平台方面有着丰富的经验。未来，我们应该抓住机遇，成为行业重组的领导者。

社区直联服务业将以引领社区生态服务为依托，以社区生活服务流程和“最后一公里”场景为入口，整合雪松科技、信息、金融和服务资源，搭建社区直联服务平台，培育新的社区服务模式，努力成为中国最大的社区服务群体之一。

作为一个新兴的行业部门，社会福利服务行业目前由雪松公益基金会主导，未来将以社会企业的形式专业运营雪松旗下的所有社会福利服务项目。雪松以创造工业价值为其最大的社会责任，社会公共服务产业将渗透整个集团的工业资源，促进公共服务价值的最大化，最终成为雪松最重要的产业。

新整合的五大产业部门将进一步巩固雪松的“水密舱室”产业布局。这是一种多主业并行、相互分离、相互促进的产业布局模式，可以规避风险。作为“水密小屋”形式的中国民营企业代表，雪松以“传统混合新兴”的多元化产业布局，采取不同的方式，有机整合产业、服务、金融等资源，将资本效应与整个产业链的产业运作叠加，探索均衡发展的经营理念。雪松的主要产业有相对独立的发展轨迹和不同的产业周期。当存在行业风险和周期性波动时，各行业可以对冲风险并进行合作支持，从而降低整体风险，保证企业实现反周期稳定扩张。在过去的21年里，雪松多次跨越经济周期，成功突破危机，实现了平稳快速发展，而秘诀就在这里。

(3)。

如果一艘大船没有航向，任何方向的风都是逆风。我们的航向已定，但大河向前奔流。我们不仅要熬过冬天，还要顽强地成长，乘风破浪，翱翔万里。

这是一个问题众多但机会无限的时代。这是一个充满各种变革压力但从不缺乏改革勇气的时代。这是一个充满急流和险滩的时代，但总有一只独木舟穿过万重山。这是一个经济正在过冬的时代，但人民的心和信心并没有过冬。在这个时代，我们的未来永远不会是轻松的，但我们雪松人永远在一起。

我们坚持自己的初衷，坚信自己的价值观，对未来有所期待，对这个国家有信心，对这个时代有长远的眼光。财富500强公司被拼出来，幸福被制造出来，伟大的梦想被制造出来。时间将见证梦想开花结果，见证人每天都在我们的脚下。

在新的一年里，我们的旅程一定会更加集中注意力，面对更加复杂的变化和未知的风险。总会有雾，有信念最终会看到云。雪松不怕冬天的寒风。雪松最美的时候，是大雪纷飞的一天。我们之所以是未来主义者，是因为我们一直是阳光下无所畏惧的少数人，是向着光明发展的实用主义者，是有坚定信念的乐观主义者。我们将成为我们所守护的。

2019年，我们打破了河上的冰，我们在路上兴致勃勃。除了停下来，没有什么能阻止我们朝着梦想前进。

在2019年，我们祝愿每一个雪松人实现他们的梦想。你的奋斗是雪松的进步，你的未来是雪松的未来。

2019年，未来是如此的新，以至于一切都没有命名。我们走向光明，微笑，见证每一个梦想的绽放。