乐居十年：向阳而生，逆光而行

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北京乐居金融林振兴

眨眼间，时光飞逝，乐居迎来了10岁生日。这十年不仅是乐居努力追求梦想、取得卓越成绩的十年，也是乐居提升业务、实现创新突破的十年。

1月10日，“新征程新使命”2019乐居控股有限公司欢迎年会在北京召开。回顾过去的十年，乐居经历了艰辛和磨难。那些推动公司向前发展的重要人物，或者那些给予公司支持和帮助的人，都深深地影响着乐居的发展。

因此，在这次迎新会上，乐居邀请了陪伴其成长的“见证人”和“参与者”，并开始现场直播，与乐居的3000多名员工分享这一重要时刻。

▲来宾聚集在仪式现场，非常热闹。

▲签名栏上的年份让人感觉像是走进了参观。

▲“10”元素在站点布局中随处可见。

十年的感激

2018年是特殊的一年，房地产行业站在高速发展的里程碑上长达40年。四十年的房地产历史可能只是历史长河中的一个短暂的瞬间，而乐居参与的十年似乎也是昙花一现。然而，在改革开放的大背景下，乐居的发展尤为不凡。

由乐居特别制作的回顾视频《时间的故事》进行了现场直播。从第一张全家福照片到纽约证券交易所的钟声响起，再到每一款新产品的诞生，乐居10年的发展历程清晰地呈现在现场的来宾面前，每一个瞬间都让梦想多年的乐居员工感慨万千，产生强烈的共鸣。

作为与会者，年会正式开始后，高管们还畅谈了乐居创业之路，分享了发展过程中难忘的故事和经历，表达了对乐居十周年的祝福和感受。

▲周伟，益居集团董事长、乐居集团董事长

易居控股董事长兼乐居控股董事长周信表示，十年并不容易。他向所有乐居的同事和家人表示感谢，也向在乐居工作但已经离开的同事表示感谢。他说，在中国房地产业腾飞的十年里，乐居做出了巨大的贡献，每个乐居人都应该感到骄傲。

他回忆起勒居的诞生。2008年，新浪首次拿出垂直渠道与外部公司成立公司，乐居正式诞生。随后，随着东风的上市，乐居团队发展壮大，乐居开始从新浪原有的代理体系中解放出来，将代理模式转变为直销，实现了角落第一的超越。乐居跨越了市场监管的几个困难时期，克服了诸多困难，凭借电子商务模式进入了一个辉煌时期。

十年来，乐居培养了一批优秀人才，积累了自己的遗产、文化和深度。在房地产市场的下半年，股市才刚刚开始。有了乐居团队，他相信乐居在未来会取得新的辉煌！

▲新浪董事长兼首席执行官、微博主席曹国伟

作为见证人，新浪董事长兼首席执行官、新浪微博主席曹国伟也分享了他对乐居成长和转型的看法。乐居已经实现了从pc到移动、到电子商务、到整个网络营销平台和服务的四次转型和跨越，这是非常困难的。

当今，互联网的竞争是效率的竞争。如何提高效率是乐居未来长期发展中需要关注的话题。虽然乐居在未来将面临许多新的挑战，但我相信在未来的十年里会更好。

▲经过十年的努力，乐居41名员工十年来走上领奖台。

努力工作十年不后悔的老员工，对乐居充满信任和期待，融入公司，将公司理念融入工作，将个人目标融入公司目标，一路走来无怨无悔。

▲何涛，乐居十年员工代表

乐居的员工代表何涛(音译)说，从刚入行的无知少年到他几乎糊涂的时候，乐居就像血液一样存在于身体里。十年来，乐居一直坚持唯一不变的是变化。作为垂直专业媒体，乐居推出了电子商务、新交易、图钉和乐居金融，并于今年发布了三个垂直和四个水平战略计划。每次乐居改变，它都是一个创新者和领导者。十年来，他与公司一起改变和成长。

自那以后，在2018年度颁奖典礼上，乐居先后获得多个奖项，如优秀新人奖、金牛奖、羚羊奖、鸟类奖、蚂蚁熊兵奖、智能奖、十大销售冠军、优秀城市和特殊贡献奖。

▲特别贡献奖-乐居金融1212组委会

▲特别贡献奖-大客户部-恒大团队

▲特别贡献奖-媒体市场部-个人广告团队

▲特别贡献奖-新交易部-购房易团队

在当下战斗

乐居控股有限公司首席运营官左琼

乐居控股有限公司首席运营官左琼以“共生”为主题回顾了她在乐居的一年。她强调“共生”是未来组织和生态进化的途径。她指出，随着员工年龄结构的不同和互联网新兴技术对整个社会分工的颠覆，我们希望激励每个人实现自己的个体价值，共同完成“共生”变革，实现我们心中的“共生”信念。

有3000多名员工喜欢住在乡下。今年将设立“快乐生活关爱基金”，解决员工日常生活中的意外情况，并给予及时帮助。在未来，我们希望继续这样做，这可以作为一个伞的雇员，并给予他们安心和温暖时，需要的。

此外，该网站还发布了"老年人回家计划"，邀请12位老年居民上台，并给他们发放终身工作证。无论你在哪里或在哪个城市，当你想回家的时候，幸福之家的大门永远向你敞开。

拥抱未来

▲乐居控股有限公司首席执行官何玉玉

十年既不长也不短。对乐居控股首席执行官何来说，数十年的幸福就在手指间。

余音说，我们一直在努力向上生长，从一棵小树苗到一棵大树。从60多人到北上广的3个城市；今天，3，000多人，直销+代理商覆盖150多个城市；从年收入几千万到几十亿，从新浪乐居到乐居。

随着人工智能、大数据、云计算、区块链和物联网的快速发展，房地产行业的生态发生了显著变化。2019年，乐居在2018年战略的基础上，提出了三个垂直、四个水平的战略，即新媒体、新广告、新贸易三条战略线，而四个水平意味着乐居的触角可以延伸到新房、二手房和租赁房、家居装饰和社区服务。

为了实施新战略，从2019年起，乐居同时进行了组织结构变革，从传统的金字塔模式向“变形虫模式”转变，并全面实施了业务集团和业务部门的运行机制。

▲2008-2018，快乐事件列表

十年，从小到大，从弱到强，一步一个脚印。现在，这艘巨轮又一次站在了起点，开始了新的旅程。无论是过去、现在还是未来，乐居的发展都离不开在公司工作的优秀员工。

在接下来的十年里，我们将和乐居一起，出生在阳光下，逆光而行。