创业修行者蔡文胜的几点感悟

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创业是一种苦行。对于企业家来说，创业成功是一个永恒的梦想。在这个实践中，很少有成功的人，而蔡文胜就是一个著名的人物。蔡文胜:美图秀秀董事长，265创始人。从2005年到2007年，中国互联网站长大会连续召开了三届，被站长们誉为个人网站的教父。他投资了几十个优秀的网站，如暴风影音，已经成为中国著名的天使投资人。与此同时，他在互联网上掀起了草根创业的浪潮。在一次采访中，蔡文胜分享了一些个人的创业见解，其中许多对企业家仍然有用。

首先，蔡文胜认为，企业家应该考虑三年后的整体市场和行业格局；

企业家精神，尤其是当公司正在做ppt的时候，将会计划我们将会赚多少钱，我们将会引进多少员工，以及我们今年将会开发多少用户。说实话，我以前也做过同样的事情，但是我告诉你，这是错误的。为什么？

因为市场在变化，如果今年有20个人，你会期望明年有50个人，第二年有200个人，还有你的收入，这通常是错误的。那时，我们在做zcom，sig投票给我们，最后项目失败了。这是我唯一一次获得资金，烧掉别人的钱。

事实上，看看你三年来做了什么。从A点到B点，你认为你应该在B点获得多大的市场份额？然后倒推你需要多少员工，你需要多少钱，以及你需要如何制定策略，这样效果才会好。

不要从A点开始计划B点，因为经常会犯错误，所以应该改正，三年后把这件事看清楚，然后你的结构，包括你的目标和策略，就会被推出来，这样效果会很好。

第二，蔡文胜强调，绝不能忽视草根和草根联盟的力量；

中国的草根阶层在创业方面仍然非常强大，而中国的三四线城市仍然非常强大，不像五六十年前那么大。然而，整个三四线城市和农村仍然非常强大。如果你能有效地利用、组合和形成一个联盟，它肯定会更有价值。

第三，蔡文胜认为从来没有强大的技术，而强大的技术是不断积累的；

即使是百度当时的搜索，qq最早的oicq，也非常简单，真正令人敬畏的技术是在这个过程中慢慢积累经验。有两个所谓的技术门槛:一个是用户门槛，另一个是技术门槛，技术门槛是你长期积累的技术经验。

科技领域最令人头痛的是什么？通常他想做一个新的东西。事实上，什么是最好的？是市场上最好的开源软件，接管它，在此基础上修改它，最后创新。

最差的技术人员实际上是公司里最好的技术人员。我认为他们是最糟糕的，因为他们都想自己做。如果他们自己做，会有无数的漏洞。他的理由一定是漏洞太多，这个不好，那个也不好。事实上，他已经钻完了许多漏洞，浪费了他的时间，这是一个警告。

第四，蔡文胜认为每个杀手级应用都是一个流量门户。

网站和应用都是。所谓的平台不是一蹴而就的。如果你做一个应用程序，当这个应用程序足够大的时候，它会慢慢的输出流量。同样，无数人依靠它生存。它自然会成为一个平台。这只是意味着您的应用程序将取决于服务有多大。你可以成为一个平台，只要你在每个应用程序中尽你所能。

第五，蔡文胜认为，项目应该在工作中完成，然后寻求投资。这不仅适用于那些从未获得投资的人，也适用于那些在A轮和B轮中胜出的人..

因为当你得到B的时候你想要C，如果你是基于不断获得融资的需要，你将是被动的，很难成功。但是没有钱是不行的。如果你有这样的想法，你也很难把事情做好。

第六，蔡文胜强调创始人和高管不应获得高薪。

如果创始人和高管一开始工资太高，很难做大，那么应该用什么来划分这条分界线呢？我认为，当公司开始有大的收入或现金流开始持平时，它可以补偿这些高管和创始人。

第七，蔡文胜认为，创业过程中的融资也是能力的体现。

今天的中国资本市场不像十年前，那时我们很难找到投资者。今天，街上挤满了投资者。谁能有效地获得投资，凭借资本的力量迅速做大做强，谁肯定比别人快。你可以慢慢来，在过去，包括并购，这也将有更多的表现，所以谁能走得更多，所谓的傻瓜，即与投资者沟通，然后你会取得更大的进展。

最后，蔡文胜说，创业最常见的方式不是成功或失败，而是长期奋斗。不是每个人都适合创业。面对一些迷人的心灵鸡汤，我们必须保持清醒。