和合致远，新城控股携手供应商共同赋能美好生活

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随着房地产行业的日益集中，品牌房地产企业在追求规模的同时，也在通过战略收购和供应链管理提高竞争力，实现高质量发展。对于已经踏上2000亿元新征程的新城控股(601155.sh)来说，进一步与供应商建立战略合作，提升合作共赢水平是一个重要课题。

2019年1月17日，新城控股供应商大会在江苏省常州市召开。在“美丽同行”的共同愿景下，新城控股集团总裁王孝松、联席总裁梁志成等高级管理团队与来自全国各地的500余家合作伙伴携手打造新的战略合作伙伴关系，绘制合作共赢的新蓝图。值得一提的是，新城控股也在此次大会上推出了“美丽联盟”，与供应商和合作伙伴携手参与慈善公益事业，以更大的力量推动社会进步和发展。

规模增长催生了供应方的新需求

2018年，基于“住宅+商业”两轮驱动的发展战略，新城控股实现了跨越式发展:年销售额约2210.98亿元，同比增长约75%，居行业第八位，超过年销售目标；核心商业品牌五岳广场的年租金和管理费收入同比增长107%，达到21.16亿元，创历史新高。

到目前为止，新城控股的发展地图覆盖了中国99个大中城市，项目总数超过460个，不断巩固以长三角为核心的“1+3”战略布局，并向珠三角、环渤海和中西部重点城市群扩展。与此同时，新城控股共开设了42个五岳广场，97个五岳广场正在建设中，并在全国81个大中城市开业。

2019年，新城控股正式开启了2000亿的时代。新的规模和新的高度也对其供应链管理提出了新的要求:着眼于企业的快速发展，进一步优化供应链管理，保证产品质量，提高服务质量，在创造幸福生活、幸福事业的美好事业中共同创造更大的价值。

专注发展创造更多价值空

随着行业集中度的不断提高，战略集中采购模式已经被越来越多的标杆住宅企业所采用。早在2007年，新城控股就主动确定了第一个战略集中采购，并通过这一举措，多年来积极引进与公司战略发展相匹配的优质核心供应商资源；2014年，我们搭建了一个大型供应商平台，以创新务实的理念，不断推动企业供应商管理体系更加透明、开放、高效，实现供应商之间简单顺畅的合作。

2018年，新城控股进一步推进战略收藏和供应商平台管理建设，战略收藏比重和战略落地率不断提高。到目前为止，新城控股的核心供应商资源已经超过1000家，涵盖工程、材料、设计、营销等主要领域。在招工和采矿合同中，战略集中采矿的比例达到70%，战略落地率也提高到90%。不断增长的优质供应商资源为新城控股在全国范围内快速部署、创造高品质产品、不断提升客户体验奠定了坚实的基础。因此，在大会上，新城控股向优秀合作伙伴颁奖，并坚信与美丽同行。

规模超过2000亿元的新城控股还将为各个领域的供应商创造更多的价值共享型空客房。新城控股联合总裁梁志成表示，房地产和建筑业的集中度和主导地位越来越高，规模前景越来越好。新城控股将继续沿着高质量增长的发展方向，巩固行业前十名的位置，保持规模利润的稳定增长，并愿在坚持主营业务发展和区域深度培育的道路上，与各方合作，实现合作共赢，实现深远和谐。

建立一个美丽的联盟，并赋予幸福的生活

在“让幸福变得简单”的品牌理念指引下，新城控股多年来将企业发展与社会责任紧密联系在一起，不断在社会责任方面发挥自己的力量。在这次会议上，新城控股推出了“美丽联盟”，以七色光计划和精准扶贫为载体，邀请更多有社会责任的供应商和合作伙伴，共同搭建一个幸福的公益平台，以更大的力量共同推动公益事业的发展，打造一个有社会责任的房企新样本。其中，新城控股旗下的公益品牌“七色光计划”自2013年成立以来，已走过14个省，覆盖45所农村小学，捐赠图书近11万册。来自全国各地的300多名志愿者已经帮助了6000多名学生。同时，在精准扶贫领域共捐赠扶贫资金5400万元，其中云南、贵州省捐赠专项扶贫资金1900万元。

随着新城控股2018年入选新华社“国家品牌工程”，新城控股正站在更大的格局、更广的视野、更高的层次上，探索以更大的责任履行社会责任，凝聚更大的力量，促进更美好的生活。

在此次供应商大会上，新城控股表示，美丽不仅是企业追求的目标，也是与合作伙伴一路同行的不变感受。2019年，新城控股将继续向更好的方向发展。在联系更多合作伙伴协调发展、实现行业标杆地位的同时，立足“美丽联盟”，共同推动精准扶贫和公益事业的发展和进步。