小罐茶，深思做品质好茶

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随着小茶壶越来越受欢迎，它的创始人杜一度被推到了风口浪尖。他曾凭借良好的背部、记忆力和8848手机创造了。

在我看来，杜充分展示了一个成功的商人应有的深邃的思想和洞察力。他就像一只豹子，随时注视着他周围的世界，判断每一枪的成功率，然后到处给予致命一击。

事实上，深入思考是一种不断接近问题本质的能力。

杜深刻的思维能力体现在他的五次创业中，不断反思企业的本质，完成自己理论体系的演变，最终呈现出不同的层次。

2015年7月28日，第一部8848钛手机在北京发布。这款8848注重高品质和高价值，成为中国成功人士的标准手机，并成为“身份”的象征。

然而，所有的成功都不是偶然的。事实上，早在8848建成之前，杜就对手机市场做过详细的调查和分析。他提出了当时著名的“四手机理论”，并决定切入“第五手机”市场。他的理论已经过时间的考验，确实是“险恶的”。

在这个中国人非常熟悉的领域里，做一个被大家认可的好茶并不是一件容易的事情！在这方面，小壶茶用消费品思维开发茶产品。自2012年6月以来，小壶茶团队已经走了40，000英里，最终打动了8位制茶者；与此同时，以注重细节和用户体验而闻名的日本设计师Hideo Shinhara受邀设计小罐，引发了茶业界所追求的“罐装革命”。

从原产国手工采摘的原料，到制茶者的技艺，再到最终的包装设计，小壶茶最终打动了“尴尬”的消费者。

小壶茶的成功也体现了杜对第二层“产品”商业的深刻思考。

但事实上，小壶茶可以像现在这样成为家喻户晓的名字，颠覆年轻人对茶的热爱，成为中国茶品牌的代表。最后，“价值观”这个词是必不可少的。

面对消费者，小壶茶坚持原材料和原产地的核心过程，并建立茶的标准，使消费者可以喝真正的好茶，而不知道茶；面对中国茶文化，小壶茶自诞生以来，始终以“让中国茶重新走向世界”为使命，首次将国际视野和客户服务设计理念融入中国传统茶的体验设计中。

杜在混沌大学的分享会上做了如此直白的陈述。“我年轻的时候，很快就成功了，很快就倒下了。在商界，我是一个已经死过一次的人，破产了，然后又回来了。我想了解一件事。如果我不做一个好的产品，那就是胡说八道。”

杜通过“营销”、“产品”和“价值”三个层面的推进，成功地创造了一种深受消费者欢迎的小壶茶。正如他所说，“营销是一种技能，产品是一种方式。但与价值观相比，产品是技能，价值观是道。