节后化工原料涨价潮来袭,企业将如何打赢这场利润保卫战?
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春节假期结束后,萧条的化工市场突然有了一个好市场!最近几天,许多化工巨头一起发出提价信,下游企业惊慌失措:他们仍然沉浸在降价的喜悦中,无法自拔。如果市场上涨,它就会上涨。
化学市场似乎从未停止过,最近就说说吧!空气污染工厂被关闭,环境保护检查员回头看,安全生产受到太多检查,危险化学品的物流受到限制,物流被停止...化工市场受到影响,原材料继续“下跌”。然而,在中美贸易战停止和欧佩克维也纳会议达成减产协议后,化工原料和产品继续上升!
在这个涨价的浪潮中,普通企业如何面对生存的考验?一个发展良好的企业如何实现反击?
有些人可能会说,既然不可能降低原材料的价格,最简单、最粗鲁的方法就是提高成品的价格。然而,当你提高成品的单价时,通常有两种情况:第一,顾客不买你的订单。因此,没有销量,企业自然就无法抑制;二是竞争对手不提价,企业失去竞争力;既然没有提高销售价格的希望,最有效的方法就是控制成本,提高商品的毛利率,使有效利润保持在空.
那么,如何有效地控制成本是关键点?
丰喜服装是一家集旗袍设计和生产为一体的服装企业,是一家拥有50名专业设计师的时装公司,拥有10平方米的车库。该公司每年设计近2000种新产品。与生产服装企业不同,丰喜服装是一家全流通企业,包括产品款式设计、生产、店铺管理和销售。
经过多年的努力,公司变得越来越强大,在平静的情况下,不可预测的障碍经常发生。从2017年开始,原材料价格大面积上涨,直到2018年,丝绸面料价格上涨了近50%。丝绸是枫溪的主要需求。此外,丰喜服装产品每三个月更新一次,不会重复使用,因此原材料的采购极具挑战性。
丰喜服装利用长捷通t+云实现合理采购,严格控制领料,保证企业正常生产,将原材料控制在合理水平。
调整实际成本与计划成本的差异,降低材料消耗,严格按定额收发货,按照生产订单中的计划材料进行收料,防止多次收料造成浪费,使材料控制更加合理!通过灵活定制-无库存项目,同一个库存可以有多个属性,不同的属性值可以用来唯一识别一个库存,从而可以区分出凤溪服装的面料。
财务上,长捷通t+ cloud规范了丰喜服装的应收账款管理,实现了月末及时准确的应收账款对账,加快了应收账款的支付速度。
最重要的一点是,t+cloud不需要交换帐套。例如,如果您现在想要检查2017年的帐户,您不需要退出帐户设置并返回到2017年来检查帐户,但是您可以直接检查它们。
尽管很难,黄金只有在吹灭黄沙后才会出现。原材料价格的上涨导致市场竞争的加剧,优胜劣汰是竞争中不可改变的规律。通过努力、标准化和管理创新,企业可以赢得这场利润保卫战!
长捷通信息技术有限公司
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