短视频的彷徨与退让：积蓄力量，正待春暖花开

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短视频产业的发展无疑已经进入深水领域，以短视频的实现为代表的新发展正越来越多地将这一产业推向市场的前沿。作为一种全新的内容表达形式，短片应该在经历了资本战争和被巨头追逐后进入这个“时代”。然而，实现并不容易，而实现短视频就更难了。如果我们能够走出实现短视频的泥潭，这个行业的发展无疑将走向成熟。

当然，如果我们一味追求实现，就不应该进入短片本身的内在运行逻辑。所谓的短视频实现也将陷入困境，热门的短视频产业将和热门的流量一样繁荣。事实上，几乎所有的商业模式都应该形成一个生态闭环，才能被视为成熟的商业模式。如果只是停留在繁荣的某个阶段，所谓的商业模式只是一个概念，并不能真正落地。

我们可以看到，以颤音和快手为代表的短视频行业巨头们正在探索实现的层面。无论是社交还是电子商务，探索短片背后更深层次的商业正在成为发展的主流。不可否认的是，虽然短视频的实现正在如火如荼地进行，但仍然无法摆脱现实的尴尬，短视频产业的实现仍然面临着诸多挑战。

从繁荣期到精耕细作期，短片产业正在经历阵痛

作为移动互联网时代后半期兴起的一种内容表达形式，短视频产业的发展无疑受到高度追捧。资本和巨头都对这种新形式的内容展示充满了好奇和期待。融资数量的增加和融资速度的加快都表明了市场对短视频产业的偏好。虽然短视频产业从一开始就受到互联网巨头的青睐，但它的发展仍然要经历一个万事俱备的阶段。从资本吹捧的繁荣时期到商业实现的集约化时期，短视频产业的发展无疑正在经历一场全新的阵痛。

流行的背后是短片产业远离商业本质的尴尬。几乎每个人都知道，短视频行业的发展一直在歌唱，无论是从用户的获取还是用户的日常表现数据来看，短视频行业的发展都是相当耀眼的。虽然短片行业似乎非常火爆，但流行背后却是意识到困难的尴尬。

从始至终，短视频行业都在扮演着分流的角色，它通过短视频将流量聚集在一起，然后汇聚到电子商务、社区等其他领域，从而实现真正意义上的分流。事实上，从流量获取到流量导入，很多用户都损失了，如果将这些流量放在特定的产品上，将会损失更多的流量。因此，仅仅把短视频作为一种流量导入工具，而不是从短视频本身出发，直接认识到这一点，将使短视频产业的发展陷入尴尬境地。

当我们看到短视频平台频繁地流向上亿用户时，我们真的掩盖不了现实的尴尬。盲目地看短视频的流量价值，忽视更多新的探索，短视频产业正陷入远离商业本质的尴尬境地。在流量红利已经见顶的背景下，盲目强调短视频产业的流量功能无疑是对现实的一种抵抗。在流量被证明是一种无效资源的背景下，短视频行业盲目增加其在流量中的角色无疑是一种冒险。

附在巨人手臂上的短片缺乏对商业世界的了解。作为一种全新的内容呈现形式，短视频产业从一开始就依附于互联网巨头。无论是资金投入还是平台建设，短片总是缺乏自己独特的运作模式。尽管以互联网巨头为支持者可以降低陷入激烈竞争市场的可能性，但如果短片行业只停留在巨头的温暖中，不面对商业世界的残酷，它仍将面临挑战。

依附于巨人的怀抱，短片产业只是一个内容层面的东西，它只是巨人的附庸，并不能真正承担起追求自身商业价值的重任。当巨人不再祝福短视频产业时，它也需要进入市场，而不是盲目地扮演支持者的角色。依附于互联网巨头的怀抱，短片行业只停留在表面繁荣的自我满足中。使用后的数据不断增加，喜欢的数量不断增加，用户的浏览时间不断增加，使得短视频行业感觉自己是移动互联网的后半部之王。

作为一种新的内容展示形式，短片始终是一种内容。如果我们只是停留在数据巨人的光环下，并没有真正理解这些数据背后的真正原因。然后，当短视频行业真正进入市场，一切都可能重新开始。目前，短视频行业正在经历这样一个阶段。

基于内容的短视频不具备内容的本质和意义。尽管短片行业非常受欢迎，但我们永远不会忘记短片始终是一种内容表达形式。因为它是一种内容，所以短片产业从野蛮发展到精耕细作是一个必然的过程。经过几年的发展，我们并没有看到视频短片行业的内容有任何显著的改善，其中一些只是一些营销层面的小争斗。

当短视频内容的发展出现瓶颈时，我们会努力实现这一业务，这无疑会显示出这个行业的所有问题和弊端。作为一种内容呈现形式，短视频产业缺乏内容本身的集约化培育和突破性创新，这只会使短视频产业的发展陷入相对困境。

我们可以看到，在短片的内容中仍然没有一丝精致的痕迹，其中一些只是内容呈现形式上的相同或刻板印象。如果短视频产业仅仅停留在一个没有进化的水平，特别是缺乏内容本身应该具备的特征，那么所谓的短视频将不可避免地失去其原有的本质和意义。

在经历了早期的野蛮成长、资本助推和巨人拥抱等一系列发展之后，短视频产业的发展正经历着一个前所未有的平静期。这从另一个角度表明，短视频产业的发展并没有真正跳出原来的发展常规，而是将互联网式的发展模式推向了极致。要突破短视频产业的发展困境，就必须真正让短视频告别自我兴奋的繁荣，真正回归内容本身，真正进入现实的商业世界体验。

下半年进入深水区，短片的尴尬与退让

告别资本的祝福后，短片产业的发展将在下半年进入深水区。早期的顺风顺水使得短视频产业的发展难以抵御现实的尴尬，一味停留在数字繁荣中，忽视了内容本身的本质。短片行业的后半段无疑将经历前所未有的犹豫和让步。然而，这不是一件坏事。这样，我们就可以知道短片的本质是什么。

短片的犹豫:巨大的支撑还是独立行走。短片从诞生之日起就没有摆脱巨人的光环。从某种意义上说，互联网巨头最终创造了今天的短视频产业。然而，一味躲在互联网巨头构筑的舒适地带，不在商业层面上探索，所谓的短片只会在自我推销的道路上越走越远。告别巨人的保护，真正进入市场获取更多的生存技能，这对短片来说可能非常重要。

然而，如果我们摆脱了互联网巨头的拥抱，短视频将很难在短时间内找到合适的方式，这无疑是短视频行业在实现的关键时期面临的巨大挑战。毕竟，蜷缩在巨人的怀抱里不是长久之计。短片行业的真正未来仍然在于其自身的发展。从这个逻辑来看，从巨人的怀抱中独立行走显然是非常明智的。

幸运的是，深入参与短视频产业发展的人们已经明白了它的意义。我们看到以颤音和快手为代表的短视频平台开始根据自身的优势和特点寻找发展之路。颤音是社会性的，快速的手是这种趋势的直接体现。虽然目前的发展形势还不明朗，但只要我们能找到一条真正适合我们的发展道路，短视频产业的发展就会真正独立。

视频短片的让步:坚持交通或返回商业。从目前的发展情况来看，短视频真正吸引人的地方是其遏制流量的能力。投资机构和互联网巨头继续支持短视频行业的原因还在于，在获取流量的成本越来越高的时候，短视频本身可以持续获得稳定的流量。

然而，尽管《心流》为短片赢得了鲜花和掌声，但《心流》的实现仍然是横跨短片的达摩克利斯之剑。当谈到交通的实现，有必要从返回到商业本身。如果你只是在交通的海洋中进行无意义的自我满足，所谓的短片只能是一个充满美妙幻想的乌托邦，并不能真正实现真正的着陆。

无论是坚持流量业务还是回归业务，或许面对残酷的业务，短视频行业最终会让步，真正演变成一个以业务为导向的存在。虽然这个过程会有点困难，但可以认为，Return已经到达了业务本身，而不仅仅是沉溺于理想的国家的交通。

当短视频市场的繁荣耗尽时，回归的商业本质可能是正确的方式。告别表面上的虚假逻辑，真正把短视频产业的发展转化为具体业务，探索一条真正适合业务本质的发展之路，这可能是真正促进短视频产业发展的正确途径。从这个逻辑的角度来看，短视频行业目前所经历的犹豫和让步可能更像是在节约能源以向前迈进。