《舍得智慧讲堂》：刘永好的企业家精神

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当年近古稀的刘永好走上“放弃智慧”的讲堂时，他腰板挺直，笑声爽朗，目光锐利，仿佛看到了那个兴高采烈创业的年轻人。

I)

谈到刘永好，首先想到的是他创建的新希望集团。然而，很少有人知道，在新希望集团成立之前，刘永好的四个兄弟都从事鹌鹑养殖业务，从1000只开始，用了四年时间积累了数千万的资金订单。

人生的岔路口来了。由于激烈的市场竞争，刘永好果断地从鹌鹑养殖转向了当时流行的猪饲料，杀光了当时的10万只鹌鹑，投资400万建了一个工厂，然后把所有的钱都扔了——拿出400万用于科学研究。

饲料出来了，与当时成都市场的大牌饲料竞争，等待希望牌饲料，又是一场艰苦的价格战。

“郑达”降低了每吨20元的价格，“希望”也降低了20元；《郑达》又跌了100元！《希望》直接降价120元...

就像今天网络世界中的滴滴和优步、莫比克和欧福一样，谁能在猪饲料世界中坚持资本战争，谁就是赢家。

妥协并退出成都市场。第一次世界大战在成都确立了“希望”饲料在江河湖泊中的领先地位。

如果刘永好当时不愿意放弃鹌鹑生意，或者不愿意拿出自己净资产的近一半用于饲料研究，或者不愿意通过削价牟利来抢占市场，“养猪希望发财，希望帮忙”这句话不会从四川和台湾传到全国；历史上，少了一个姓刘的四川首富，多了一个被时代洪流淹没的普通商人。

我不能忍受孩子不能放狼的事实，尤其是在血肉相连的商业战争中。

二)

“我理解企业家精神，也就是有些人不愿意孤独，想做事情。”在与舍智讲堂主持人令狐交谈的过程中，刘永好提到。

刘永好成为刘永好的原因在于“不甘寂寞”、“愿意折腾”的创业精神。

当时，坚决退出"铁饭碗"，开始饲养鹌鹑，这是折腾；当鹌鹑饲养到最后，它被扔去卖猪饲料；去乡下刷标语，贴猪饲料的小广告是一件很难的事...包括后来几年，新希望集团的业务触角延伸到金融、房地产等领域。，所有这些都是刘永好的“折腾”。能够从最初的鹌鹑蛋孵化出数十亿个大群体，与刘永好的“折腾”有着密切的关系。

企业家对愿意放弃智慧有着深刻的理解。不劳无获。刘永好把一生中最有活力的时光都献给了新的希望、学习、思考和进步。

许多人都在抱怨命运的不公，希望自己能拥有无数的财富，能在商场驰骋，能决定未来的力量，但他们总是不愿意花时间和精力去做一些事情，执着于现在，看不到未来。他们缺乏像刘永好这样的企业家的“牺牲精神”，愿意放弃自己的时间和精力，全身心地投入到事业的艰苦奋斗中。

看着刘永好创业40年的跌宕起伏，人们不禁感到企业家的生命线是由橡皮筋组成的。但张科长始终保持着灵活性，这是企业家的生命力，是企业家生命的源泉。他们永远不会感到累，如果他们忍受很多痛苦，他们会释放很多能量。

了解刘永好的采访内容，知道四川首富40年来一直不平凡。敬请关注由社德酒业与凤凰联手打造的“社德智慧讲堂”第三季。

社德智慧讲堂作为社德酒业自主打造的大型高端知识产权，承载着社德葡萄酒的品牌理念，以创新的品牌传播方式和颠覆性的营销理念传播“社德是中国智慧”的核心内涵。与凤凰卫视联合打造的时代人民思维对话节目“社德智慧讲堂”。由著名记者令狐主持。它在凤凰城播出。并邀请、袁隆平、邓亚萍、、、于、等40多位业界名人做客，在节目中分享他们的故事和人生感悟，让消费者通过个人命运和祖国命运的交联观看节目。