潮水褪去，坚守商业本质逆周期崛起——掌通家园的企业生存哲学

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自2018年下半年以来，一股人事优化和调整的大潮席卷了整个互联网行业，百度、JD.com、滴滴、网易等大型企业都没有置身事外。在过去的十年里，一直在疯狂发展的互联网公司遇到了突然的刹车。

与此同时，许多行业领导人对“996”工作制度表达了自己的看法，对他们口中的所谓斗争精神也不乏钦佩，这也引发了行业内外关于劳资矛盾的激烈讨论。

事实上，在这背后，近年来互联网行业面临的生存问题正引起人们的极大关注。

一方面，这取决于外部经济低迷。去年10月，国际货币基金组织发布公告，下调2019年全球经济增长预测。因此，资本市场在押注方面变得更加谨慎，寒冬的争论也变得异常激烈。

另一方面，它在于内部红利的消失。随着国内互联网和移动互联网的日益普及，该行业当时赖以快速发展的人口统计和流量红利已经成为过去。

然而，在严寒的冬天，总是有一些行业和企业逆势而行，其中之一就是教育行业。相关统计显示，仅去年下半年就有272起教育行业投融资事件，去年上半年完成了342起融资事件。

教育行业是一个反周期的存在

事实上，教育类似于食品、医疗等关系国计民生的领域，具有抗风险和反周期的特点。究其原因，在于中国社会环境中“教育不能再穷”的氛围和理念，使得教育服务存在的必要性。

例如，在经济低迷时期，城市白领倾向于通过接受职业教育来学习，以便在工作场所更具竞争力。

根据Jost Sullivan的研究报告，自2013年以来，中国职业教育的市场规模保持了16%的复合年增长率，预计到2022年市场规模将达到1930亿元人民币。

以下一代家庭的教育支出为例，早在2012年，权威数据显示，中国家庭的教育支出占家庭年收入的30%以上，而欧美家庭在子女教育上的支出比例一般控制在10%左右。

与此同时，随着中国未来生育政策的全面放开，85岁和90岁以后出生的年轻一代进入了生育高峰期，他们中的大多数都接受了高等教育。此外，在家庭支出结构优化的背景下，教育、文化和娱乐服务支出有所增加，对幼儿教育和儿童素质教育的认识也不断提高。

这些年轻人越来越成为父母身份的主要力量，他们是随着网络时代成长起来的。他们不仅想给孩子更好的教育，还积极吸收和丰富他们对先进教育理念的需求。这种不遗余力的态度也为家庭教育和在线早期教育等新兴教育产业的快速发展奠定了客观基础。

不久前，questmobile发布了《cmnet 2019春季报告》，显示张彤家园不仅在教育和学习应用行业月度用户排行榜中排名前10，而且在家庭男女同校的垂直领域也占据领先地位，远远领先于类似的教育应用，这无疑是教育行业反周期表现的经典范例。

归根结底，只有那些能够专注于产品和用户，坚持做好自己，超越自己的企业才能真正实现反周期，而控制自己的家园就是最好的例子。