Zara母公司换帅 昔日巨头告别黄金时代

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取代zara母公司inditex Group的首席执行官，对inditex来说是一剂强心针吗？该公司增长停滞，股价下跌。

当地时间周四，西班牙inditex集团董事长兼首席执行官巴勃罗·伊斯拉宣布辞去首席执行官一职，卡洛斯·弗里斯波接任首席执行官，巴勃罗·伊斯拉将继续担任集团董事长。该决议将于今年7月经董事会和股东批准后生效。

帕布罗·伊斯拉于2005年成为全球最大时尚集团的首席执行官，并于2011年取代阿曼西奥·奥尔特加出任董事长。2017年，巴勃罗·伊斯拉被《哈佛商业评论》评为全球最佳首席执行官。

在巴勃罗·伊斯拉的领导下，以zara为核心品牌的inditex集团在世界范围内迅速扩张，尤其是在亚太地区。18年后，inditex集团选择更换教练。这是否意味着zara急于调整其战略，作为黄金时代谢幕的补救措施？

生长隔间

Inditex集团由西班牙首富阿曼西奥·奥尔特加于1963年创立。它有扎拉，马西莫蒂和拉；贝尔和斯特拉迪瓦里等八大品牌。虽然它专注于多品牌战略，但其核心品牌是zara，占总销售额的近70%。

凭借对女性消费者心理的洞察，奥尔特加将“轻奢华”设计与低价格相结合，创造了世界上最大的时尚集团，其生产模式快速周转，一度超越比尔·盖茨，登上世界首富之巅。然而，在近年来快速时尚寒流的冲击下，inditex等传统服装零售巨头也难以幸免。

zara的母公司inditex发布的2018年财务报告显示，在截至1月31日的财年，其年净销售额为261.45亿欧元，同比增长3%，净利润仅增长2%，至34.4亿欧元，两者均跌至五年来的低点，呈现出悬崖式的下滑。2015财年，利润增长率仍为14.9%。

尽管此前备受青睐的在线销售渠道的收入增长了27%，占总收入的12%，约为32亿欧元，但与2017财年41%的增幅相比，仍大幅下降。

此外，自2015年以来，inditex集团在西班牙的业绩也呈下降趋势。2018年，集团在西班牙的国内收入增长率为3%，而2017年和2016年分别仅为4%和6.2%。

截至报告期末，inditex集团在全球拥有7490家门店，去年新增门店370家，其中近80%位于西班牙境外，面临汇率波动和租金上涨的压力。2018年，集团店铺租金创新高，租金同比增长1.4%，达到23.92亿欧元(约180亿元人民币)，占总收入的近10%。显然，随着零售增长渠道的丧失，实体店已经成为压垮zara的巨大负担。

过去，王座面临着被侵蚀的危机，为快速时尚产业而战势在必行。

加快电子商务转型

面对市场的质疑，inditex选择了在线渠道作为恢复高增长的首选。卡洛斯·弗里斯波的晋升是集团内部的对策之一。

Carlos vrespo于2001年加入inditex集团，担任首席运营官，主要负责监督管理、it、物流、运输、采购和可持续发展。今后，他将直接向巴勃罗·伊斯拉汇报，并与他讨论公司的总体发展战略，后者全面负责集团的业务。花旗银行(Citibank)分析师亚当科克伦(adam cochrane)对路透社(Reuters)分析称，“该公司的总体战略和实施计划没有改变。”

Pablo isla承认，zara等品牌正受到消费者习惯变化和亚马逊(Amazon)等在线零售商的威胁，他强调了carlos vrespo在集团数字战略转型和可持续发展中的核心作用。

目前，主要品牌zara已经在202个市场开设了电子商务。去年，pablo isla宣布inditex打算到2020年实现完全数字化，并将线下商店库存与电子商务平台连接起来。

直到2014年，zara在天猫开了一家网上商店，远远落后于竞争对手。管理咨询公司oc&cstrategyconsultants的合伙人Coye nokes曾表示，zara已经落后于其服装同行的数字化，在线销售额仅占12%，而其竞争对手的平均在线销售额在20%至30%之间。

然而，对于inditex公司来说，卡洛斯vrespo是否能给公司带来改变可能还没有被立即披露。

有许多挑战

今年年初，zara改变了其全新的标志，这是更紧凑和女性化，揭示了该品牌将转变为高端市场的信号。

zara自2006年进入中国以来，一直以“一流的形象、二流的设计、三流的质量、四流的价格”在中国市场广受追捧。中国曾经是zara增长最快的市场之一。根据印第克斯2018年的财务报告，中国市场年复一年地增长，使其成为仅次于西班牙的世界第二大市场，利润为3.64亿欧元，西班牙贡献了16.5亿欧元。

“块”曾经是扎拉的王权，但现在，中国市场的趋势变化得更快，如果不小心就会被时代抛弃。

快时尚领域竞争激烈，消费者忠诚度低。Zara曾经迎合了年轻一代消费者“廉价与时尚并存”的矛盾心理，但却跟不上消费升级的步伐，即不断增长的消费者要求更高的设计和质量，而竞争对手优衣库(Uniqlo)则利用这种情况来打造空档案。中国市场的长尾效应突出，消费者需求的粒度提高，多样化的需求不再依靠工厂流水线的大街模仿。

更糟糕的是，2018年7月，迪塞尔和玛尼的母公司otb获得了对inditex集团为期三年的设计剽窃诉讼的结果，zara败诉。这是扎拉第一次输掉这种案子。这意味着扎拉的杀手锏被反击了。

Zara每年推出18000多种新款式，从设计到商店的周期只有三周。所有的原创设计都不能满足这种商业模式，所以剽窃成为一种自然的选择。

一股寒流正在席卷快速时尚领域，除了扎拉，H；同时，gap的业绩也出现下滑，新乐、福瑞和topshop相继退出中国，优衣库也加快了转型步伐。每家公司都渴望度过危机。

从股价走势来看，inditex从2011年到2017年6月一路攀升至峰值，但随后股价开始持续下跌。截至5月23日收盘，inditex集团股价下跌1.98%，至24.79欧元，市值约为772亿欧元，比2017年6月的股价高峰期低30%。

已经进入增长瓶颈的扎拉，能够迎来翻身的时刻吗？

参考文献:

“为了恢复高绩效增长，扎拉母公司ceo更换了教练”，界面很时尚

时尚标题:“zara的好日子结束了，母公司宣布将更换首席执行官”

据路透社报道，zara老板inditex任命新的首席执行官来推动数字增长