腾讯、华为和掌门1对1，中国先锋企业不谋而合的成功策略

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中华人民共和国成立70年来，中国的工业发生了翻天覆地的变化。从制造桌椅茶壶，到成为世界上最大的工业国、最大的商品贸易国和最大的外汇储备国，再到打造真正的中国品牌，一大批优秀的中国企业用自己的智慧推动了中国经济和工业的快速发展。

另一方面，中国企业的快速成长之路也成为了后人学习的榜样，其中，中国领先品牌在很多方面都有同样的效果。以最热门的互联网行业、通信电子行业和网络教育行业为例，腾讯、华为和一对一龙头企业的成长路径在企业理念、人才培养和实力沉淀上都有着相同的看法。

以人为本:网络时代强调科技的人文情怀

当社会进入互联网时代，科学技术已经成为关键要素之一，成为信息传播和日常行为的最快渠道。如何合理利用科技给社会带来进步也成为了龙头企业的重要责任。腾讯提出了“让科技变好”的新愿景，并表示希望与业界共同思考和探索，在数字时代构建正确的价值观、社会责任和行为规范，构建健康、包容、可靠、可持续的智能社会。在电子通信行业，华为利用技术服务于人们的生活，并不断引入更快、更高效的技术提升人们的生活体验。在教育领域，领导者对领导者的关系也将科技的“人性之光”发挥到了极致。

(一对一头部智能学习显示)

与其他在线教育企业不同的是，一对一的领导者不仅使用技术来增强教育，还关注孩子在学习过程中的“快乐”体验。一方面，一对一的领导者将智能技术渗透到在线教育的整个学习链中，贯穿于诊断、学习和教学的全过程，运用大数据、智能识别等多种科技手段，使学生适应合适的教师。结合用户肖像大数据、标签主题大数据和视频教学课堂大数据，我们可以为学生制定个性化的学习计划，使教学更加个性化、智能化和精确化，真正实现数以千计的人。

另一方面，一对一的领导者将这些先进技术视为教师教学的有力辅助，帮助孩子们更高效、更快乐地学习。张毅说:“孩子们只有快乐地成长，才能有效地学习。无论我们的技术在哪里，我们都将围绕‘人’的感受来开发和教学。”在一对一领导的平台上，技术在准确发现孩子学习的弱点和困难后，会循序渐进地推出适合他们当前水平的课程，培养孩子的学习成就感，不断给学生带来积极的学习反馈，让技术能够“鼓励”孩子，让他们在学习中找到快乐，最终达到高效的学习效果。

任贤能力:在快速发展的同时重视人才的长期培养

麻省理工学院斯隆管理学院的埃德·斯凯恩曾经说过，了解一个公司的文化可以通过观察他们的文化产品和研究群体的共同价值观来实现。在腾讯，“梦之队”是其人才选拔和培养的基本理念。只要实力够强，没有什么不可能，这几乎成了所有员工对腾讯的评价。在华为，“认真、负责、高效的员工是华为最大的财富。”增加人力资本价值的目标优先于增加金融资本价值的目标。”

华为创始人兼首席执行官任认为，人才是立国之本，基础教育一直被比作基础研究，这与一对一公司创始人兼首席执行官张毅的想法不谋而合。张毅认为，要想培养出优秀的人才，就必须让他们接受最好的素质教育，让优秀的影响突出，让优秀的教师成为孩子健康成长的重要“领导者”。正因为如此，教师团队的培养成为一对一领导者最重要的一点。

(张毅，1比1负责人的创始人，提出了“细兵重质”的概念)

在一对一领导的平台上，教师选拔的通过率不到6%，在教师培训的源头设定了较高的门槛，而基于数据的评估模型也使得教师的教育服务水平更加清晰。此外，一对一教学还利用智能技术全面帮助教师培训，帮助教师提高教学能力，不断增强整个教学团队的成长能力。在最近的中国教育纪录片《创新与科技授权教育》中，张毅再次强调:“公司的负责人希望用更好的资源来吸引更好的人来当老师，给他们激情让他们感受到这种东西。你工作越多，你就越有激情，你就越有动力。我愿意培养更多的人，并将这种使命感传递给我们的新一代教师。”

不要忘记你的首创精神:在行业竞争中，注重实力的沉淀和积累

无论各行各业，都是综合实力的竞争。自1987年华为成立以来，数十项科研成果不仅证明了企业的实力，也将中国推上了国际舞台，成为中国最美的名片；腾讯通过最初的oicq社会化起步，不断拓展品牌生态，拓展游戏、金融、影视等多元化领域，颠覆人们的生活方式，让人们的日常生活便捷高效。

(环球时报民意调查中心的报告)

一对一在线教育领域的领导者，通过多年的集中力量积累，拥有不可小觑的实力。在过去的五年里，一把手的一对一影响力迅速覆盖了全国600多个省、市、县，垂直行业市场份额接近60%，注册用户1800万，更新率高达87%。据《环球时报》民意调查中心发布的相关报告显示，在使用过至少一个在线一对一综合咨询品牌的受访者中，一对一占绝对优势，使用率高达60.7%。在用户注册、试听和支付的行为转变中，面对面在家长和消费者中处于领先地位。

今年年初，在3.5亿美元的e-1轮融资大会上，cmc Capital Partner首席投资官陈贤表示:“作为网上一对一教育的龙头企业，总行在教学科研、教学、科技等领域不断投入和创新，充分发挥互联网和大数据对教育的赋权作用，得到了全国用户的广泛认可，发展迅速。”力量的沉淀给了校长一对一的力量，使他在今天的教育行业占据了最重要的位置。

纵观中国龙头企业的发展史，这是一本关于中国品牌成长之路的教科书。从“中国制造”到“中国创造”，中国的龙头企业正在用它们的良性循环来推动中国社会循环的发展。相信在一代又一代中国龙头企业的引领下，中国企业未来的成长道路将会更加辉煌。