董秘峰会

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秘书长作为上市公司的高级管理人员，是上市公司与证券交易所之间的指定联络人，在企业的规范运作中发挥着不可替代的作用。作为服务于秘书长工作的直接团队，董事会办公室的团队建设工作受到每个人的高度重视。那么，一个王牌秘书团队是如何一步步建立起来的呢？

2019年6月12日，由华阳资本中国董事会俱乐部、百人委员会、亚洲商学院、东莞宏远新智汇联合举办的“中国董事会峰会系列活动董事会办公室团队建设”专题讲座在东莞成功举行。数十名上市公司董事会秘书、新第三届董事会秘书以及有意担任董事会秘书的企业经理参加了此次活动。鲸鱼活动得到了现场图片、视频和照片的支持。

图片|组织者代表、华阳资本高级合伙人、中国秘书长俱乐部秘书长陈致辞

首先，华阳资本高级合伙人、中国文秘俱乐部秘书长陈介绍了华阳资本的经营模式、公司定位和以往的成功案例。他说，华阳资本不是培训机构，而是深度资本服务机构。华阳资本通过整合行业内外的一些专家资源，可以更好地为客户服务。同时，他也欢迎愿意加入俱乐部的秘书们。

图|粤港澳智能产业联盟秘书长、宏远新智汇工业园投资运营总监吴艳娟致辞

粤港澳智能产业联盟秘书长、宏远新智汇工业园招商运营总监吴艳娟介绍了宏远集团和宏远新智汇的基本情况，详细说明了东莞宏远新智汇工业园的产业优势、运营优势和优惠政策。

图|tcl集团团委副书记、标准化运营经理田瑞龙先生分享上市公司秘书长的发展与建设

团委副书记、tcl集团标准化运营经理田瑞龙，曾主持或参与过多家a股公司的资本运营项目，经验丰富。在责任期内，公司连续三年获得交易所和证监局信息披露甲级评级，并获得中国上市公司协会最佳监事会实务奖、最具品牌价值上市公司奖等奖项，并亲自获得中国优秀投资者最佳董事奖等奖项。

田瑞龙分享了董班团队的人员结构、职责和隐患的特点。他说，董办遇到的普遍问题有四个:简单化、扁平化、年轻化和职业化。我们应该充分利用各种工具，控制节点，引导结果，充分授权，并通过审查听取总结。

图|岭南股份有限公司董事、副总裁兼董事会秘书张平分享“如何建立和管理董事会办公室团队”

如果说田瑞龙在分享董办公室日常工作的细节，那么，岭南集团董事、副总裁兼董事会秘书张平在谈论董办公室的总体政策和战略。他充分分析了秘书长的专业需求，并根据自己对董事会办公室团队的管理经验，提出了秘书长工作中应坚持的几项原则，并从战略角度给现场嘉宾以许多启示。

张平在广天集团任职期间，广天集团荣获2017年“中国上市公司投资者关系最佳董事会”；张平本人荣获“中国上市公司投资者关系杰出秘书长奖”；同年，张平获得第八届天马奖“优秀秘书长奖”和新浪财经秘书长第三枚金牌。

图|中国秘书长峰会系列活动“董事会办公室团队建设”合影

田瑞龙、张萍的分享让来宾们对董办团队的建设有了深入的了解，赢得了来宾们的热烈掌声。在合作伙伴和嘉宾深入交流之后，与会者合影留念，留下了美好的瞬间。

为了满足秘书的多样化需求，华阳资本将继续推出“中国秘书峰会”系列活动，针对资本市场热点及秘书和董事办公室相关话题，邀请有影响力的咖啡大客分享宝贵经验。第二阶段的活动将于6月26日在深圳隆重举行，预计将有更多的董事高级合伙人出席。请大家关注这个问题，更多关于秘书长峰会系列活动的精彩报道将很快呈现给大家！