苏宁易购拟48亿元收购家乐福中国80%股权

本篇文章1142字，读完约3分钟

■我们的记者曹维新

继今年2月宣布收购万达百货37家门店后，苏宁乐购再次对线下零售资源发起攻击，并宣布了一项重量级收购。

6月23日晚，苏宁乐购宣布，其全资子公司苏宁国际计划投资48亿元人民币收购家乐福中国80%的股份。交易完成后，苏宁乐购将成为家乐福中国的控股股东，家乐福集团的持股比例将降至20%。

“我们很高兴家乐福中国即将成为苏宁大家庭的一员。”谈到收购家乐福中国80%的股权，苏宁乐购集团副总裁田瑞表示，苏宁始终致力于在整个场景中构建智能零售生态系统，通过线上线下一体化的零售模式、立体的物流配送网络和强大的技术手段，将家乐福中国的运营经验和供应链能力有机结合，改善苏宁快速消费品的o2o布局，提升市场竞争力和盈利能力。

记者了解到，家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，是首批在中国开展业务的外资零售企业之一，主要经营大型超市业务。截至2019年3月，家乐福中国已在中国开设了210家大型超市和24家便利店，总建筑面积超过400万平方米，覆盖22个省市和51个大中城市。

电子商务研究中心主任曹磊表示，这是国内零售业线上线下整合的又一个里程碑。苏宁收购家乐福中国展示了其发展快速消费品类别的决心和雄心。

据了解，家乐福已经深入中国市场24年，其在一、二线城市的门店网络具有明显的区位优势。它通过在人口稠密的商业区附近进行自我维持和长期租赁，获得了大量高质量的房产。中国研发基金会和普华永道联合确定了12个主要的城市群——家乐福在12个研发中心中的11个设有门店。2018年，家乐福在中国的营业收入约为300亿元，位列2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强。

在智能零售时代，零售巨头们在全渠道布局上付出了巨大的努力。田瑞表示，作为智能零售的开拓者，苏宁一直致力于构建一个全场景的智能零售生态系统，实现从线上线下、从城市到城镇的全覆盖，建立一个用户可以随时看到和触摸的智能零售场景，以满足用户的多样化需求。

“对于家乐福中国而言，它拥有强大的供应链能力、丰富的线下运营经验和高品牌知名度。苏宁收购家乐福中国，可以将家乐福的专业快速消费品运营经验和供应链能力与苏宁的全场景零售模式、立体物流配送网络和强大的技术手段有机结合，改善快速消费品类别的o2o布局。这有利于降低采购和物流成本，提高市场竞争力和盈利能力。”曹磊说道。

谈到家乐福中国与苏宁店是否会有横向竞争，田瑞告诉记者，苏宁店和家乐福店是为不同的消费者需求而创造的不同场景。苏宁后续已有的线上线下快速移动场景，包括苏宁店、苏显生、苏宁网上超市，将与家乐福在门店网络、商品供应链、物流、仓储配送等业务领域进行合作。“物流效率有望提高，这也有利于降低采购成本，增强公司的综合竞争力和盈利能力。”田瑞说。