稳步再出发,上海旭辉“房地产+”战略全面开启

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——明确方向，着力实现全国精确布局

上海徐汇于2000年在上海成立，其控股股东徐汇控股集团于2012年在香港主板上市。是以房地产开发为主营业务的综合性大型企业集团。上海旭辉自成立以来，一直秉承“用心打造美好生活”的使命。在致力于推动社会进步、改善城市生活的同时，以近18年的专业智慧和人文情怀，坚持为每一位客户创造舒适、绿色、健康的生活体验，为员工提供精神和物质上的快乐，基本实现了国家“房地产+”的布局战略:项目覆盖长三角、环渤海、中西部和华南地区

——抓住基础，全面开放“房地产+”质量战略

2018年，嘉兴徐汇深谙“房地产+”战略运作之道，将国际领先的“房地产+”管理和服务引入中国，用徐汇标准提升了城市商业水平，树立了“中国房地产+战略运作领袖”的美誉。2018年，嘉兴徐汇经过不断探索发展，基本形成了全国四大区域布局。嘉兴徐汇凭借AD城等房地产行业丰富的资源和强大的平台，将创新延伸到AD城建设中的企业管理、物业管理、长期租赁公寓、epc(住宅产业化)、教育、工程建设、资金管理等“七小龙”，积极寻求AD城房地产业务的增长点和价值实现点。

——适应形势，深度优化“互联网+”操作系统

2019年，嘉兴徐汇顺应时代潮流，推出互联网+战略，以“用户体验”为核心，与员工、客户、合作伙伴携手共建嘉兴徐汇互联网生态系统，通过资产管理部门，围绕着广告城的商业、办公、开发、建设等业务，打通了整个广告城房地产业务的商业链条。与此同时，今年上海徐汇的业务重点放在二三线城市，并提出:“房地产需求很可能从刚性需求转向改善和提升居住环境，我们也将重点调整产品领域，抓住品牌住宅企业市场需求带来的机遇。”同时，上海徐汇微信公众账户是上海徐汇打造的一个综合性互动在线服务平台。用户可以查询上海徐汇待售的所有商品和品牌信息，进一步方便了用户的购房体验，使“房地产+”战略全面付诸实施，力争在2020年前进入行业前八名，进一步完善国有化战略的深度布局，成为真正的国有化品牌住宅企业。

上海徐汇承认，商业地产是一项沉重的资产，持有如此大量的项目自然会带来财务压力。然而，徐汇的“多渠道、多形式”进一步推动了“房地产+”战略的全面开放。另一方面，与住宅项目一样，徐汇的商业项目基本采用合作模式。上海徐汇认为，合作开发模式使徐汇能够“用同样的资金锁定更好的资源，增强品牌出口和轻资产战略的能力，提高资本投资回报率”，真正打造出具有独特市场吸引力的品牌住宅企业。

2019年，上海旭辉在致力于推动社会进步、改善城市生活的同时，将以18年的专业智慧和人文情怀，为每一位顾客创造舒适、绿色、健康的生活体验，为员工实现精神和物质上的幸福！