5G商用前夕：中移动16亿入股芒果超媒

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[摘要]中国移动入股芒果超级媒体是为了整合资源，在资本意义上进行合作，发展下一代新媒体技术，文化和科技，这也是双方合作的重要战略目标。空的想象力非常丰富。

《时代周刊》记者吴怡来自北京

在5g商业时代的前夕，内容平台芒果超级媒体和通信运营商中国移动达成了16亿元的联姻。

5月27日，芒果超媒体宣布，公司通过非公开发行向两个符合条件的特定目标发行股票，筹集配套资金近20亿元，其中中国移动中国移动资本控股有限公司认购近16亿元，认购完成后将成为芒果超媒体的第二大股东。

对于这桩婚姻，湖南广播电视台台长吕焕斌近日在第七届中国网络视听大会上透露，中国移动在决定投资芒果超级传媒之前，已经进行了非常详细的财务调整。湖南广电“一把手”也对芒果超级传媒2019年的业绩寄予了期望:收入超过100亿，利润超过10亿。

“芒果超媒体对我们来说相当于在互联网上重现湖南卫视。事实证明，在台湾经营新媒体的策略已经开始进入收获期。芒果电视已经连续两年成为行业内唯一盈利的新媒体视频平台。”吕焕斌说。

中央财经大学文化传媒学院院长魏鞠鹏在接受《时代周刊》采访时表示，中国移动入股芒果超级传媒是对下一代新媒体技术、文化和科技发展的资源整合和资本合作，也是双方合作的重要战略目标，空的想象力非常丰富。

关于中国移动持股后芒果超媒体主营业务和战略合作的变化，《时代周刊》记者联系了芒果超媒体，但截至发稿时尚未收到回复。

运行5g轨道

从5月9日发起认购邀请，到5月30日新股上市流通，芒果超级媒体只用了不到一个月的时间就提高了使用率。

根据芒果超级传媒的公告，此次募集的配套资金近20亿元，其中中国移动资本控股有限公司和中国人寿资产管理有限公司的认购金额分别近16亿元和4亿元，认购股份的锁定期为一年。

募集资金将用于目标公司快乐阳光实施的芒果电视版权库扩建项目和云存储及多屏广播平台项目。认购完成后，中国移动资本和中国人寿分别成为第二大股东和第六大股东，持股比例分别为4.37%和1.21%。然而，大股东芒果传媒的持股比例在下调3.71%后仍超过60%，湖南台仍是芒果超级传媒的实际控制人。

中国移动公开表示，投资芒果超级媒体是建设互联网内容生态系统、促进“内容+流量”一体化运营的重要布局。双方在交通管理、家庭业务和内容运营方面具有互补和协同的价值。

“芒果超媒体具有内容性和盈利性，这是投资者所关注的，它可以将内容与5g相结合，促进5g的发展，这是一个双赢的局面。”信息消费联盟主席向立刚告诉《时代周刊》，中国移动入股芒果超级媒体主要是一项战略投资，但后续5g流量和内容的整合值得期待。

6月3日，新华社宣布，全球5g正进入商业部署的关键时期，工业和信息化部将在近期发放5g商业许可证。

此前，很多通信行业人士也告诉《时代周刊》记者，中国将在今年下半年或明年初正式欢迎5g商业化。

引进资金后，湖南省广播电视厅开始在5g轨道上狂奔。在第七届中国网络视听大会上，吕焕斌透露，湖南广电集团旗下的两大上市公司芒果超级传媒和广电传媒将与中国移动、华为等战略合作伙伴联合成立专业研究实验室，开展5g\ai\vr等技术的应用研究。

去年底，中央广播电视总局会同三大运营商和华为宣布建设首个全国“5g新媒体平台”。预计5g媒体应用实验室的应用测试将于今年上半年基本完成。

向立刚告诉《时代周刊》记者，虽然运营商和央视也有5g+8k的合作，但目前还没有资本层面的合作。目前国内运营商与内容平台合作的案例不多，也没有大规模开展。

重建湖南卫视

在中国移动快速投资16亿元人民币的背后，芒果超级媒体也交出了一份相对光明的业绩清单。

2018年，芒果超级传媒通过向湖南广电另一家上市公司借款，正式登陆a股市场。吕焕斌透露，“备胎”芒果超级媒体是五年前打造的，代表了新媒体的战略方向，其培育相当于在互联网上再造湖南卫视。

芒果超媒体有三大业务:新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作和媒体零售业务。尽管其视频平台芒果电视仍处于第二梯队，收入和付费会员数量远远落后于腾讯视频、iQiyi和优酷，但它是业内唯一能摆脱亏损的平台。

芒果超级传媒上市后的第一份财务报告显示，2018年收入为96.61亿元，同比增长16.80%，净利润为8.66亿元，同比增长21.03%；2019年第一季度，收入增长2.10%，净利润增长23.99%。与其他a股上市媒体和电影公司相比，芒果超级媒体具有更好的成长能力。

此外，湖南省广播电视厅支持的芒果超级媒体拥有国有资本优势，尤其是牌照优势。据财务报告显示，芒果超级媒体已经建立了覆盖整个媒体产业链的营业执照或资质制度，包括iptv全国内容服务许可证、信息网络传输视听节目许可证、广播电视节目生产经营许可证等。这对于其他私人互联网平台来说尤其罕见。

“中国移动入股芒果超级传媒后，这种国有资本的优势将被叠加。”魏鞠鹏向《泰晤士报》记者分析，双方联手形成了国有媒体整合的模式，回应了中央政府对媒体整合深入发展的倡导，也探讨了空.国有文化媒体资源的未来盈利

魏认为，除了考虑5g时代的媒体融合和内容盈利模式，双方的合作还可以扩展到更广泛的领域，从内容和技术合作到更广泛的物联网意义上的融合，如智能家庭和社区。