永辉超市发力供应链 上半年持续开店下利润恢复明显

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我们的记者李婷

7月22日晚，永辉超市发布业绩报告，上半年经营总收入411.73亿元，同比增长19.70%；净利润13.54亿元，同比增长45.02%。

据业内人士透露，永辉超市剥离亏损的云创造业务后，重点关注云超级业务，开业速度保持快速增长，盈利水平明显回升。

今年上半年，永辉继续开店

关于上半年的业绩增长，永辉超市认为，报告期内营业收入同比增长主要是由于新店数量持续增加，老店客流量增加，销售额稳步增长。

此外，永辉超市表示，报告期内，股权激励费确认为1.36亿元；关联公司云创、蔡世贤、尚书永辉投资亏损2.17亿元；多彩食品的剥离确认了1.26亿元的投资收益。

2018年，永辉超市调整了公司战略，对原有的运钞业务进行了合并和管理，对丰富多彩的生鲜食品行业进行了梳理和整合，并将新的运钞零售业务的部分股权转让给了亏损部门。截至2018年底，永辉运超已进入中国24个省份，共有708家超市。2019年，计划新开150家运钞店，探索“迷你店”的新模式。

据悉，永辉超市的经营形式多种多样，包括红标店、绿标店、精品店、会员店(永辉人寿)和迷你店。

根据永辉超市的官方网站，截至7月23日，永辉超市的开店数量已达到797家(指大卖场，2018年为711家)，签约门店数量已达到202家，呈现快速增长趋势。

根据沈万红源在调研报告中的分析，小型店和大型店以“子母店”的模式拓展消费场景，建立交通围栏，培育消费粘性，实现永辉品牌店的集约化展示。截至6月底，共有近400家迷你店，其中仅在第二季度就新开了近300家。

然而，店铺的不断开张也带来了永辉超市资金需求的增加。上半年，由于国外股权投资和国内投资的资金需求增加，本期增加了短期贷款，导致利息支出同比增加。

据Lianshang.com高级顾问王国平介绍，永辉超市收入的增长主要来自于近50家新开的店铺，而今年的迷你店更是爆炸性地开张。剥离云创后，该公司的表现是灵活的。

参与中国地铁投标的传言

7月15日，永辉超市宣布，为深化供应链改革，拟与福建通信集团、福州集团、怡和集团、谢共同组建1233国际供应链管理有限公司，打造1233s2b全球消费品供应链服务平台。根据公司公告，1233的注册资本为10亿元，永辉超市以现金出资4亿元，占注册资本的40%，是1233的控股股东。

永辉超市认为，此举将加强公司的供应链系统，整合和共享各方资源。

值得一提的是，今年年初，一些媒体报道了麦德龙在中国的业务出售，称其“引起了包括永辉超市在内的兴趣”。对此，永辉超市曾明确表示，已与麦德龙中国进行初步沟通，但未就买卖事宜与麦德龙中国进行实质性商务谈判，也未形成任何共识或文件。

7月初，另一家媒体报道称，永辉超市已与高淳资本联手，参与麦德龙超市中国业务的最后一轮竞标。

根据中国麦德龙超市官方网站，麦德龙超市已经在中国58个城市开设了95家商场；它在全国有11，000名员工；2018财年的销售额为27亿欧元。业内人士认为，麦德龙在b股市场有明显优势。

分析人士认为，永辉超市在剥离运创后坚持整合主营业务，并通过收购红旗连锁、钟白集团等优质公司分别进入四川和武汉，显示了其覆盖多个地区的优势。这一次，如果永辉超市成功参与麦德龙中国的收购，有望利用麦德龙超市的B端市场，进一步增强供应链的B端产出实力，进一步扩大永辉超市在全国市场的分销。

“永辉超市产品线最大的缺陷就是仓储会员店的圈层还没有完成。”Lianshang.com资深顾问王国平分析《证券日报》记者称，仓储会员店的高技术含量是国内超市零售业普遍难以突破的难题。到目前为止，国内没有一家零售企业能够在会员店仓储模式上实现突破。吴曾经在北京实验仓储俱乐部工作过，但由于实力不足，最终被关闭。永辉想靠自己的能力来弥补仓储会员店的产品线，但当时也面临着物美的问题。麦德龙的销售给国内零售企业提供了快速获得仓储会员商店产品线的机会。物美和永辉最想在中国的这条生产线上取得突破。如果物美能赢得麦德龙，国内第一条零售线的门票将被收入囊中，在仓储会员商店的产品线上，它将远远领先于其他竞争对手。如果永辉超市能赢得麦德龙，将达到沃尔玛的标杆，有望在美国大卖场和山姆会员店复制沃尔玛两轮驱动的爆炸式增长，成为中国首家超市化的全行零售企业。

王国平还表示，永辉超市的扩张速度将开始放缓，虽然mini的开业速度在加快，但MINI贡献的收入相对有限，因此必须有新的增量来维持永辉超市的前进速度。永辉成立了一家新的供应链公司，为未来的业务发展奠定基础。

然而，尽管外界有很多传言，到目前为止，永辉超市还没有正式宣布是否会参与麦德龙的竞标。当《证券日报》记者问及永辉超市的秘书张静怡时，对方并未就此置评。

(编辑乔传川)