万达体育抢滩登陆纳斯达克 盈利模式偏重B端

本篇文章935字，读完约2分钟

我们的记者徐杰

7月26日晚，万达体育成功登陆纳斯达克。万达体育作为一个集体育赛事、媒体和营销于一体的平台，号称拥有全球最大的覆盖面，其主要资产是盈方体育、美国世界铁人公司和万达体育中国。其中，盈方体育和美国世界铁人公司在转播权和知识产权原创性方面具有很大优势。

通过查阅万达体育2017年至2019年第一季度的财务报告，我们发现，虽然今年第一季度归属于母公司股东的净利润为886万元，但2017年和2018年的利润分别为7720万元和5165万元，公司负债在稳步下降。2017年和2018年，该公司的负债总额接近19亿元，但在2019年第一季度，负债总额降至17亿元。

关注万达体育的基岩资本副总裁杜坤表示:“目前，中国体育市场的发展规模与世界体育市场相比仍有相当大的差距。未来，万达体育将不得不依靠欧美市场来赚取收入。中国有庞大的消费群体，但目前供需双方都处于初级阶段。国际体育产业成熟的收入来源和盈利模式，如版权分配、特许商品和门票收入等，在中国仍有差距，但经过几年的发展，这些领域将会出现高增长。”

事实上，在大多数体育企业探索竞争版权和创造原创竞赛两种途径的时候，万达体育首先通过并购国际体育公司掌握了上游的版权资源，也在中国登陆了国际竞赛。因此，首站赛事知识产权带来的品牌效应给万达体育带来了可观的收入。

在海外，知名活动的版权价格往往高得惊人，付费用户付费已经成为一种国际商业逻辑。然而，在中国，付费观看高质量内容尚未形成能够支撑公司利润的规模。根据易观国际(Analysys)智库此前的数据，中国体育赛事收入的70%仍来自商业赞助，这与美国等发达地区40%来自版权、30%来自赞助、30%来自比赛日收入的良性模式形成鲜明对比。

“万达体育的实现模式更偏向于一方。通过运营万达体育旗下几大赛事的知识产权，大力发展授权、媒体版权发行、赞助和营销业务，并利用其强大成熟的媒体制作公司制作精美的直播节目，转售给媒体、新闻和部分版权买家，从而减少因国内技术不达标、直播停滞、掉线等事件造成的用户损失。这种货币化模式避免了直接向终端用户收费，使其收入来源更加广泛和稳定，解决了体育企业在中国短期内无法盈利的问题。”基岩资本的副总裁杜坤这样说道。

(编辑上官门罗)