2019年头部玩家已实现盈利 共享雨伞或诞生独角兽

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近年来，共享经济产业在中国经历了过山车式的发展，共享自行车、共享充电宝、共享雨伞等各种产品随着不断的培育进入了各自的轨道。经过几轮洗牌后，共享自行车和共享充电宝已经形成了这样一种局面，即几个主要玩家的分支分开，而共享雨伞似乎逐渐淡出公众视线。 然而，在8月份，鲸鱼研究所正式发布的“2019年中国共享伞产业研究报告”显示，这不是我们所知道的。鲸鱼研究所的团队调查了共享伞产业链的上、中、下游，采访了相关领域的行业专家和投资者，从供需两方面分析和预测了行业的运作、市场规模和发展趋势。根据这份报告，共享伞行业正变得越来越强大。或者在未来形成一个十亿美元的市场。大多数人对共用雨伞的认知仍停留在两年前。对公众意见的追求和忽视掩盖了这个行业的真正发展轨迹。

根据该报告，共享伞行业始于2016年。在经历了两三年的撕裂之后，这个行业很快就出现了反复。到目前为止，市场结构已经越来越清晰，主力和二、三线玩家的细分市场已经逐渐开放。目前，该行业的主要参与者包括漂流伞、方便蜂、魔术伞、魔术伞等。共享雨伞不再被市场消费，而是逐渐渗透到人们流出的核心区域，如地铁、购物中心、酒店和办公楼。

共用雨伞越来越好了。驱动力在哪里？

原因有很多。

首先，共享经济实际上是一种回收资源的经济。2016年，国家发布了《促进消费绿色消费指导意见》、《国家信息化发展战略纲要》，2017年发布了《促进共享经济发展指导意见》。，支持共享伞政策，2018年，蚂蚁金服向漂流伞注入近1亿元，资本巨头在政策支持下集中布局，

另一方面，根据noaa的数据，今年六月是140年来最热的六月(自从noaa在1880年开始记录温度)。此外，中央气象台的高温预警是持续的，持续的高温使得共用伞的使用不再局限于雨天，用户也愿意在晴天时付费。当共享雨伞突破天气限制的短板时，使用的频率只会增加。据一家投资漂流伞的机构内部人士透露，目前非雨天漂流伞的订单比例已经超过10%，月收入已经达到几百万元，正式进入营业利润阶段。

工业或独角兽将会诞生。只有第一个有机会

目前，市场上有两种租赁共享伞的方式。一是无信用租赁，如漂流伞(芝麻信用550分)和魔术伞(芝麻信用600分)；一是支付押金，其中魔术伞押金是39元，方便蜂押金是49元。根据中国支付行业2018年的数据，中国小型移动支付的数量每年超过1000亿次。新一代用户支付服务费用、使用支付宝和微信进行小额支付、使用信用系统享受无存款服务已经成为一种习惯。再加上共享行业中一辆黄色小车的押金很难退还的先例，用户更容易接受使用信用系统享受免押金，这实际上使得漂流伞在赛道上跑得比别人快。

根据该公司发布的消息，漂流伞得到了茶桶、道生和蚂蚁金服等知名投资机构的支持。现在业务规模已经扩大到27个直营城市。今年5月，170多个城市同时招募了服务提供商。信息显示，服务登陆城市超过70个(访谈显示部分城市仅登陆学校和工业园区)，登陆装备点超过2万个，操作伞超过50万把，成为中国最大的。便利蜜蜂的创始人是去哪儿的创始人庄。共享伞的发展主要依靠强大的便利蜜蜂群。目前，便利蜜蜂已经成为第二大共享伞服务提供商。

共享的伞状资源将进一步集中，独角兽将诞生。关键变量是市场占有率和收入能力。"只有龙头企业才能先赢得市场."

从部分城市的共用伞铺场景数量来看，未来共用伞铺场地的数量将覆盖300多万个，包括约350个地级及以上城市和县级城市，适合共用伞行业的发展，市场前景广阔。根据利润=(产品单价+广告收入)-设备成本-人力维护和折旧的公式，如果我们想盈利，就必须想办法降低设备成本。根据报告数据，共享伞服务的平均日成本仅为0.1~0.8元，根据行业数据，设备收入余额为0.03~0.2元/天，是一个很好的收入模型。

因此，基于以上分析，如果能控制产品成本，提高运营效率和广告收入，共享雨伞仍然是一项不错的业务，但这在未来仍是不可避免的。毕竟，用户不会对某个共享伞品牌有足够的忠诚度，使用更多点数的人会使用更多点数。对于共享伞行业的企业家来说，当市场规模逐渐扩大，商业前景得到验证时，非凡独角兽的出现可能不再遥远。