中望金服：金融科技的战略合作深度 取决于数据和风控能力

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科技带来的金融革命从未停止过。从与科技公司的深度战略合作，到寻求数字转型的银行，再到开放银行和科技主题银行；科技公司之间的合作越来越频繁和深入。

今年小满的“高调”布局可见一斑。在先后与农业银行、南京银行、天津银行、哈尔滨银行达成战略合作，并加入哈尔滨银行消费金融公司后不久，今年6月又与光大银行携手，双方宣布将全面深化金融技术、个人金融、消费金融、支付与情景、企业金融、综合员工服务、综合金融等领域的战略合作。

事实上，近年来，商业银行与金融技术的合作已经成为一种趋势。据悉，中国农、工、建四大银行分别与腾讯、百度、京东、阿里进行了战略合作；另一方面，许多股份制银行、城市商业银行和农村商业银行与金融技术公司达成了合作协议。合作涉及反欺诈、人工智能、风险控制、数据、客户分流等。

在外部“输血”的同时，传统金融机构逐渐开始在“造血”方面发挥自己的作用。一方面，它重视独立研发和实践能力的培养，另一方面，它组织建立内部财务技术部门或子公司。尽管“自力更生”的势头很好，但大多数真正的尝试都是由大型银行做出的。面对技术开发成本高、周期长、海量数据筛选应用困难、现有人才与智能业务需求不匹配等现实困难，中小银行倾向于选择对外借款。

事实上，除了科技，客户流失、前端风险控制和贷后回收也是一些传统金融机构与金融技术服务平台合作的重点。市场需求催生了行业细分，贷款援助模式应运而生。他们各自的优势集中在:银行提供资金，贷款机构提供流动、早期风险控制和后期催收服务，共同推动消费贷款业务的循环轮换。

有需求就有市场，不仅是传统的金融机构，这种合作也是一种渗透到消费金融领域的解决方案。

王金富金融技术服务平台风险控制负责人表示，细分专业化是行业优化发展的表现，是从业人员竞争优势的前提，客观上有利于精细化监管。专业化意味着深度，而发展需要合作和优势互补。有了资金、有了场景、有了技术、有了客户，每个人都有自己的优势、需求、分工与合作，更有效率、更持续地挖掘行业价值，激发市场潜力，从而促进行业健康发展，实现金融结构的包容性，同时分工制度也将不断沉淀，优势也将得以实现。

抓住细分机遇，推进风电控制技术能力的迭代优化。众望金夫凭借其在自动驾驶方面的优势为同行增光添彩。

在数据方面，金夫众望通过对丰富的多源数据的有效采集和处理，建立了多维数据集市。通过用户肖像，我们了解金融机构的产品，建立我们自己的黑名单和反欺诈模型，并过滤风险。在此基础上，金夫众望不再用于智能投资，而是提供智能金融服务，使投融资双方都能找到最合适的客户或服务。

在风险控制方面，公司的风险控制主管团队成员平均工作10年以上，具有审计1000亿信用资产的经验。同时，自主开发的全过程智能风险控制系统在行业内是众所周知的，软硬件都很难。在上述多源大数据集市的基础上，将数以千计的维度数据与复杂的关系地图进行融合，从而提供借款人全面的三维肖像，提高产品匹配的准确性和反欺诈的效率，并结合美国闪亮的逻辑决策引擎系统，进行全过程的多维风险防控，实现各个环节的风险防控。

目前，金夫众望已与多家优秀机构建立了深入的合作关系，包括中小商业银行、保险公司、特许黄金消费者和小额贷款公司，为他们提供金融技术解决方案。