IDC：55个优秀项目、16位年度人物荣获2019 IDC中国数字化转型大奖优秀奖

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北京，2019年9月11日——2019年idc中国数字转型大奖媒体见面会今天在曲美京东体验店成功举行。来自业界的20多家专业媒体参加了此次活动，并共同宣布了2019年idc中国数字转型卓越奖。Idc中国数字转型奖现已进入第四个年头，它展示了在各个行业做出重大变革或通过数字转型实现重大突破的组织的杰出成就。在当今时代，未来不断被改写，仍有许多空白皮书，2019年idc中国数字转型奖和一年一度的颁奖典礼旨在表彰那些牢牢把握未来的组织和个人，从而在他们的脑海中展现“未来企业”的形象，进而支持数字经济更好更快的发展。

数字化转型已经成为未来10年所有企业的主旋律。到2018年，中国1000强企业中有70%以上将把数字转型作为战略核心。到2022年，中国国内生产总值的65%将与数据相关。

数字转型已经进入深水领域。如何结合和利用最新的数字技术来支持业务创新，如何克服数字转型所面临的挑战，如何建立一个适合未来的组织，已经成为三大核心需求。2019年，idc的目标是通过数字转型项目寻找未来的领导者、未来的经验、未来的智能、未来的运营、未来的工作和未来的业务领先组织和个人，为三大核心需求提供最佳实践，并支持组织转型、创新和发展。

在2019年idc中国数字转型奖中，55个杰出项目和16位年度人物获得了优秀奖。

此外，2019年idc中国数字转型奖优秀奖将在隆重的颁奖日隆重宣布。

idc中国区总裁霍金杰女士在媒体发布会上发表了讲话，她说:“根据idc的研究，到2022年，全球数字经济将占60%，中国数字经济将占65%。数字化将为经济带来巨大价值。数字转型将是一个长期的动态过程。2019年，中国企业对数字化转型有了更深的理解，不仅停留在运营模式转型的基础层面，还延伸到信息数据、客户体验和工作资源的全方位转型。此外，未来的数字转型将给生态系统带来巨大变化。在积累一定数据的基础上，员工之间的分工和组织之间的关系会变得更加模糊。数字化转型并不一定保证成功，但不做数字化的未来必然会失败。”

霍金杰女士指出，中国40%以上的企业已经成为数字化的坚定支持者，但数字化转型面临许多挑战。从全球来看，它包括五个方面，如过时的评估体系，孤立的组织结构，短视的战术规划，有限的经验和技能，创新合作不足。从中国的角度来看，它还包括四个独特的挑战:认知错位、阶段不明、预算不足和价值评估。

霍金杰女士强调，根据idc的最新研究，2019年中国企业的数字化转型有四个新特点:数据和智能越来越受到重视，中国和台湾以及生态越来越重要，软硬件融合创造新的商业模式，数字化转型的成熟度越来越高，极大地推动了中国数字经济的发展。

活动期间，ibm大中华区前董事长兼首席执行官钱大群先生、蒙牛集团首席信息官张珏女士和idc中国区副总裁兼首席分析师吴连峰先生共同探讨了数字转型的“新未来”。

钱大群先生强调，要迎接数字转型的新未来，必须从五个方面入手。一是高层领导的重视和积极参与；其次，它不是针对技术的，而是针对业务场景的；第三，需要重塑企业的管理/组织/文化，以适应当今的快速变化；第四是在数字时代培养新的领导和人才；第五，当企业处于转型期时，不要忘记社会责任和道德标准。

张珏表示，蒙牛作为传统企业，积极拥抱数字化和智能化，利用大数据等信息技术，从产业链上下游提升产品研发和产业链，成为新时期奶业数字化的新模式。在上游，蒙牛的所有牧场都实现了规模化和集约化，整个牧场甚至像一个现代化的自动化智能工厂。下游，蒙牛积极探索销售渠道、终端管理和营销的智能化，利用区块链防伪技术增强蒙牛产品的可追溯性。我很高兴蒙牛数字转型项目和我自己获得了2019年idc中国数字转型奖。一方面，我们将分享好的经验供业界学习，另一方面，我们将不懈努力，为数字转型的新未来做准备。

Idc将数字转型定义为通过使用数字技术(如云计算、移动性、大数据/分析、社交网络和物联网)来推动组织业务模式创新和业务生态系统重建的方式或方法。业务生态系统包括客户、合作伙伴、竞争对手、公司(业务单位本身)以及业务应用和监管环境。包括领导转型(未来文化)、全方位体验转型(未来客户)、信息和数据转型(未来智能)、运营模式转型(未来运营)、工作资源转型(未来工作)。

工作资源的转换(未来工作流程)

在本次活动中，idc中国区副总裁助理王纪平先生为与会嘉宾讲解了idc业务的定义和相关研究。

Idc指出，未来的工作是一个根本性的变化，它将影响员工行为、组织变革和企业文化。未来的工作环境不受时间和空.的限制同时，它赋予员工更大的自主权，并不断促进人机合作。它的核心是未来的企业文化、未来的工作和未来的劳动力。

idc中国区副总裁助理王纪平先生说:“自从idc去年开始讨论这个话题以来，人们对未来工作的兴趣大大增加了。许多制造商已经开始在技术领域实施它，他们通过利益属性销售更多的产品，但是未来的工作远不止采用技术。要成功采用fow，组织必须从最初的核心开始，投资数字平台，并在其核心业务部门之外创造新的收入来源。能够突出这一内容并看到客户完成这一转变的供应商将更好地满足市场的实际需求。”

智慧城市研究

idc中国区助理研究总监严海伦先生为嘉宾分享了两个城市不同纬度的智慧城市子论坛。

严海伦表示，中国三、二线城市的智慧城市建设将迎来新的发展热潮，这是一个制造商应该关注的潜在市场，也是idc与中国开发区协会合作在北京和乌鲁木齐举办智慧城市论坛的原因。中国的3-5线城市整体数字水平相对较低。在这一轮平台技术的推动下，空机房升级和应用建设的潜力更大。同时，这些城市政府的整体管控能力较强。从组织和数据方面来看，基于商业价值构建智慧城市标杆更容易，为城市建设带来真实有效的价值，也能为智慧城市解决方案提供商提供巨大的商机。

自2016年以来，idc特别针对行业it主管和业务主管，并与信通技术合作伙伴携手合作。打造一年一度的数字转型盛宴，全面解读数字转型带来的变化和商机，搭建数字转型交流共享平台，促进用户与it厂商更深层次的合作。

Idc中国数字转型年度典礼有以下亮点:

总体规模已超过1500人——企业最终用户和业务决策者聚集在一起。截至目前，共有1982名代表参加了idc在不同地区举办的数字转型大会，84%的与会者是企业决策者。2019年idc中国数字转型年会将有1000多人参加，涵盖15个热门行业和70多个大型咖啡主题演讲。

七个热门话题论坛-全方位诠释数字转型的最佳实践。论坛涵盖了大数据、人工智能、网络安全、5g、物联网、devops、fow和智能城市等热门话题。

8项数字转型项目和个人奖项——4项idc中国重点行业数字转型领袖奖。Idc坚持公平、公正、独立的评选原则，始终贯彻在项目提名、分析师评估、专家评委评估、公众投票等各个环节。独立和国际化的数字转型奖吸引了越来越多的参与者和合作伙伴加入这一数字转型之旅。

邀请业内知名意见领袖——引爆数字转型的未来趋势。

在线直播-覆盖10万多名观众

《金典》是专为获奖企业和个人量身定做的获奖案例研究出版物

idc中国副总裁兼首席分析师吴连峰先生在会上表示:“2019 idc中国数字转型大奖整体水平显著提升，52.5%的企业处于数字转型第三阶段，22.2%的企业处于第四阶段。从行业角度看，金融、电信、新零售企业和品牌化制造业的数字化转型相对成熟，而政府、建筑和房地产、医疗保健和服务业的数字化转型正在加快，教育、能源、公用事业等各类制造业未来将有巨大增长。从技术角度来看，70%的获奖项目与大数据和人工智能相关，49%的项目与云计算相关。这三种技术的结合应用已经深入。物联网正在加速向数字转型项目以及下一代安全、机器人、增强现实/虚拟现实、5g等领域的渗透。也在逐步进入数字化改造项目。从转型领域来看，领导力转型(未来文化)、信息和数据转型(未来智能)、全方位体验转型(未来客户)明显加快，人力资源转型(未来工作)、运营模式转型(未来运营)与全球仍有一定差距。”

最后，吴先生强调，数字转型已经进入2.0时代，领先者与落后者的差距越来越大，规模越来越重要，平台和生态驱动创新越来越快。数字转型至少是一个10年的旅程，起点小，迭代快，目标大。关键是行动而不是等待。

媒体见面会结束时，曲美集团员工带领与会媒体参观了曲美京东体验店。体验产品和技术授权带来的不同体验。

有关idc数字转型研究的更多信息，请联系idc中国区副总裁兼首席分析师吴连峰先生

欲了解更多关于2018年idc中国数字转型年会的详情，请联系idc中国活动部李典

更多媒体相关内容，请联系idc中国市场部谢静