太钢集团“一条龙”扶贫 力求“最后一公里”落到实处

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■本刊记者见习记者石

作为中国不锈钢生产的龙头企业，TISCO集团在扶贫方面做得很好。《证券日报》记者在采访中发现，TISCO扶贫工作的亮点之一是“一站式”:从上到下，即从区域村到党支部建设，到贫困户准确落地，工业扶贫是从帮扶生产到实现销售和消费。

太钢集团相关负责人对《证券日报》记者表示:“近年来，公司在太原市大宁县、临沂市娄烦县、漳州市保德县开展了定点扶贫工作。”

该负责人表示:“公司2014年完成了大宁县的扶贫工作，2018年娄烦县和宝德县的15个村全部脱帽。2019年，公司派出17名一秘和32名扶贫团队成员，继续深化娄烦县和保德县的扶贫成果，组织扶贫工作。”

要脱贫致富，工业扶贫非常重要，发展工业是穷人脱贫的根本政策。据了解，2017年和2018年，公司分别投入扶贫资金300万元和700万元用于娄烦和宝德的工业扶贫和基础设施建设，建成西洋参种植大棚23个、蘑菇种植大棚54个、牛舍44个。工业道路修复和移民新村管网建设等项目，并计划采用多种模式，加强引导带动，引导专业合作社、行业龙头、家庭农场等。2019年，公司计划投资150万元继续巩固扶贫成果，帮助普通百姓脱贫致富，过上小康生活。

农村发展的关键:党支部。2017年，TISCO集团在娄烦县五个指定帮扶村共投资80万元建设党建阵地。2018年，TISCO集团定期开展“党员日主题活动”，选派优秀党员干部和贫困村党支部，将TISCO优秀企业文化和党建经验带到农村，使基层党建工作更好地融入扶贫，服务和促进扶贫，实现党建和扶贫的双重推进。

对家庭实施扶贫是非常重要的。为此，TISCO集团每年都会根据国家认定标准和程序，定期对贫困家庭进行认定，并发放“回望卡”。同时，要进行正常的家庭调查，准确掌握贫困的原因，根据疾病、学校、灾害、缺工、缺资、缺技术等情况，统计一户一册，根据实际情况制定救助措施，使每户都有项目，都能增加收入。在组织安排上，TISCO集团在结对帮扶过程中，创新性地制作了结对帮扶卡，准确记录了贫困户和帮扶干部的基本信息，使扶贫工作落到了实处。

除了组织人员到位外，太钢集团的工业扶贫也在为“最后一英里”付诸行动而努力。除了积极参与山西省国资委组织的贫困地区农产品“五进九销”推广活动外，太钢集团的扶贫团队还深入田野、打谷场和普通百姓家中，了解贫困家庭的粮食收获情况，登记普通百姓急需帮助销售的土豆和杂粮，组织单位和全体员工购买贫困家庭的特色农产品，以实际行动推进扶贫工作。