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百家争鸣,200多产学研嘉宾探寻中国式管理的根与魂

来源:环球商业信息网作者:贺子圆更新时间:2020-09-12 04:58:33阅读:

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2019年10月16日至17日,第三届中国传统文化与中式管理企业应用论坛在北京朗丽兹酒店成功举办。

著名历史学家、清华大学中国传统文化应用研究组首席人文专家许倬云先生发来了《中国文化精神》的短信,由清华大学华道人文交流中心副主任、厚德战略定位学院院长雷宇先生宣读。该文指出,中国文化传统中企业管理的精髓在于“信”和“义”。我希望中国企业家能够“善于继承前人的优良传统,模仿实践,建立中国式的劳动关系。”

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清华大学华道人文交流中心副主任、厚德战略定位学院院长雷宇

北京国际交流协会可持续发展专业委员会主席刘伟在致辞中表示,自2017年在北京钓鱼台国宾馆举办“首届中国传统文化企业应用论坛”以来,今年已进入第三个年头,逐渐成为国内企业管理领域的一个独特事件。对这一话题的讨论水平和角度越来越深刻和独特,实践经验的总结和分享也越来越准确和深入。

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北京国际交流协会可持续发展专业委员会主席刘伟

2019年充满了不确定性。一方面,中国正以前所未有的信心拥抱世界;另一方面,旧秩序试图捍卫他们的存在。当世界经济前景充满不确定性时,中国企业家越来越迫切地寻找自己的管理根源和灵魂。中国传统文化能给企业家带来什么样的决心和发展信心?这是为期两天的论坛讨论希望探索的方向。

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新时期理论探索百家争鸣

北京大学国家发展研究院毕姆巴商学院联合院长杨光觉:解决东西方文化差异的五力模式

北京大学国家发展研究院毕姆巴商学院联合院长杨庄

杨庄教授结合东西方管理的优势,提出了“全球环境下领导者的五力模型”。杨庄指出,贸易摩擦不仅仅是贸易本身的问题,还涉及到观念、发展模式和管理模式。在一个充满复杂性、多样性和不确定性的环境中,今天谈论中国管理具有重要意义。

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据统计,70%的中国企业在出海时遇到了问题,其根源在于东西方的文化差异。因此,中国企业要想走向世界,首先要将中国文化融入世界文化。面对复杂多变的世界形势,新时期的企业家和职业经理人需要具备五种基本能力:动力、自控、洞察力、创造力和专注力,这五种能力与中国五行中的火、土、金、水、木相对应。

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具体而言,缺乏适用于海外产品的创新能力(创造力),缺乏针对跨文化情况的明确目标(洞察力),缺乏了解海外市场的专业人员(专注度),以及在海外运营过程中缺乏认真的准备(自我控制)。杨庄说:“如果企业家有这五种力量,我们的企业一定会在别国的土地上生根发芽。”

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联合国大学李达三首席教授李平认为,管理是一个悖论,平衡技术需要中国哲学体系的帮助

李平,中国师范大学李大山首席教授

李平是云南师范大学李大山的首席教授,他在探索中国管理时使用了道家思想。根据西方哲学体系,他提出了相应的中国哲学体系,即“道”本体论、“阴阳”认识论、“理”方法论,并分析了中国哲学体系与西方哲学体系的差异。

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中国的“道”强调自然与人的统一,中国的“阴阳”主张生命的兼容,中国的“理”追求感性与理性的统一。这与西方主观与客观的分离以及对逻辑一致性的强调大相径庭。因此,中国管理可以和谐而不同,在悖论中找到平衡,这是中国哲学赋予的智慧。

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李平认为,100亿规模的百国园的管理模式深刻地反映了中国哲学在悖论中的平衡艺术:极端的标准和极端的灵活性;完全信任和零容忍;机会平等和结果不同;不要回避矛盾,承认和利用矛盾。李平说:“矛盾不是问题。矛盾往往是我们创新的最佳机会。”

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清华大学道德与宗教研究所研究员何青认为,人文治理在于人文管理和人文控制

清华大学道德与宗教研究所研究员何青

三十多年来,研究者何青一直致力于解决人文精神缺失的问题。她在论坛上指出,当整个教育系统盲目追求入学率时,出现了大量的“空心”,人们的心承受不了压力,更不用说承担责任了。因此,当中国进入一个注重心理成长和生命安全的新时代时,需要人文来振兴生活和社会。如果我们想把社会问题抑制在萌芽状态,我们需要从儿童的道德教育开始。

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《文化地平线》杂志社长杨平指出,工业化叠加时代的商业伦理创新

《文化地平线》杂志总裁杨平

杨平总裁探索了什么样的价值观可以在人们心中内化,并在这个充满困惑的时代成为一种自觉的价值驱动力。

当前的社会矛盾是传统价值观无法解释快速变化的世界。即使是作为中国市场化教师的西方社会的市场经济和自由价值观,也遭遇了民粹主义和反全球化。因此,我们可以盲目向西方学习,找到出路吗?

中国目前面临的问题是如何用新千年的价值体系来嫁接被如此剧烈的社会革命、改革开放所改造的中国文化。

杨平认为,中国出现了“工业化叠加”现象,这种现象具有时间叠加性,其他国家都处于创新经济时代,中国仍在完成工业化,同时新的经济任务已经开始出现;空也存在结构性叠加,表明东部产业升级时中西部地区开始崛起;还有内部和外部的叠加。当中国赶上美国时,美国提议重新工业化,让制造业回归。

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当工业化重叠时,它将面临三个商业伦理困境:一是伦理契约的构建尚未完成;第二,竞争伦理尚未建立;第三,创新伦理亟待建立。

为此,杨平提出了仁、义、礼、智五大创新伦理。

第一,共同发展伦理(仁);第二,创新的公平伦理;第三,知识产权伦理;第四,共同成长伦理;第五,创新的契约伦理。

新时期实践与探索,勇者之路

在为期两天的论坛上,来自教育、制造、设计、建筑、农业和其他领域的嘉宾分享了他们在推广中国传统文化方面的企业实践。

致力于中国传统文化创新和保护的文怡集团创始人夏花分享了将苗绣带到世界,帮助中国西部少数民族脱贫致富的案例。

文怡集团创始人夏花

寿山史静教育集团总裁曹玉杰先生谈及时代对中国企业家的要求,希望从简单的学习和模仿西方管理模式逐步上升到自我完善的境界。我希望每个人都能通过中国传统文化找到控制自己内心的力量,从而实现内圣外王。

寿山史静教育集团总裁曹玉杰

在传统文化教育的推动下,科力通电器有限公司,一家专门经营葡萄酒和酒具的小企业,与创始人邵铮齐心协力,以公司为家,抗击危机。

科力通电气公司董事长郑伟

邰方联合首席执行官何东辉在论坛上分享了邰方十多年来学习和实践中国传统文化的方法。在成长为十亿美元企业的道路上,邰方坚持“为了亿万家庭的幸福”的使命,用爱心创造美丽、美好、新颖的产品,鼓励员工和整个社会向善。

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邰方联合首席执行官何东辉

华夏幸福城研究院首席专家李玉峰分享了这种多元思维模式,并试图从思维革命的角度探索企业的未来。

华夏幸福城研究所首席专家李玉峰

大三乡茶油公司董事长周新萍以人民的心为心,扎根农村,发展农业,帮助当地人民脱贫致富,树立了心连心的理念。

周新萍,大三乡茶油公司董事长

深圳市建筑科学与经济研究所所长、中国绿色建筑委员会副主任朱莉娅女士关注城市化进程中人与环境的关系,致力于建设一座符合自然、使人身心健康的建筑,在深圳建设大学建筑的绿色实践中赢得了社会各界的认可。

朱莉娅,深圳建筑科学与经济研究所所长

这些商业实践的一个共同点是从中国传统文化中寻找发展的支点,从而在每个小环境中凝聚人心,重建价值体系。这些商业实践仍在探索过程中,但它们的成功实践使参与者看到了采用中国传统文化治理的新的历史机遇。

最后,论坛共同发表了《中国管理宣言》。

附件:中国管理声明

中华民族在人类文明的历史进程中创造了灿烂的文化。中华文化持久的生命力使中华民族几千年来屹立于世界东方。近代以来,由于封建统治者的封闭和保守,我们错过了始于18世纪中期的工业革命和作为工业经济时代标志的现代企业管理理论。

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中国文化历史悠久,是世界上罕见的连续文明,并逐渐形成了以儒、释、道为基础的文化体系。它的特点是:以“天人合一”为代表的大世界观,天命观,没有强烈的一神论信仰。大宇宙论认为宇宙造就了我,我也在宇宙中。因此,中国自古以来就有“一个世界,万物一体”的理念,强调和谐共生;天命观认为,天地人有三种才能,人应该在天地之间找到并承担独特的使命;传统信仰中有宗教情感,但没有强烈的一神论信仰,这使得中国文化具有极强的包容性,避免了任意性带来的排他性。在人类文化共同体的形成过程中,它将起到一定的中和文明冲突的作用。第二,追求道德。中国人认为一切都是通过整合的途径进行的;天堂和人类相互影响,一刻也离不开,所以倾听、实现和行走是每个人一生的功课;“道”体现在人的行为中,“天命不总是好的,只有德才是亲的”,人的心性道德提升不仅符合社会秩序,也符合天道。人们不仅要知道自己的命运,还要尽力而为。

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随着现代科学和工业的迅速发展及其在世界范围内的普及,思维方式强调客观性、工具性和实用性。这种思维习惯导致了不询问目的,不询问最终意义,而只询问过程和手段的态度。在商业中,它体现得淋漓尽致。人类的共同发展和财富梦想将自然视为我们可以利用的资源,并不断掠夺它。在日益强大的技术和商业力量的帮助下,不堪重负的地球被摧毁了。

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如何突破这一困境?只有充分利用人文精神来引领商业,使企业经营者,尤其是经营者自身,拥有崇高的信念,建立起商业世界与整个人类乃至宇宙的和谐共生观,才能平衡和超越商业中的欲望能量。

正如曾仕强先生所说:“21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合和发展的时代,两者都将是跛脚的。”.....到2050年左右,世界科学技术将会更加发达。如果我们不能发挥中国式管理的王者精神,我们害怕人类会死于科学技术,被高度发达的科学技术所毁灭。.....只有管理与伦理相结合的中国式管理,才能拯救人类,创造世界繁荣的美丽风景。在21世纪,我们应该以文化为中心,让全球化和本土化的文化兼容并蓄,并相互重视。中国式的管理足以承担如此重大的责任。”

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没有高度的文化自信,没有中华文化的繁荣,就没有中华民族的伟大复兴。创造具有中国特色的世界领先企业管理体系,为中国企业乃至全球企业提供中国智慧和中国解决方案的重任,历来落在我们这一代企业家和学者的肩上。

中方管理层应满足以下四项要求:

体现中国优秀文化

中国式管理应该体现中国优秀的传统文化、中国革命文化和社会主义先进文化,学习和吸收中国古代几千年的治国经验和中国的商业理念。

吸收西方现代管理

一百多年来,西方管理创造了丰富的成果。中国式管理应该充分利用西方现代管理成果,并与中国优秀文化相结合。

有完善的理论体系

中国的管理不能只是简单的经验总结。它应该有一个完整的理论体系,包括核心管理思想、原则和规则、方法和流程工具。

促进人类社会的可持续发展

中国管理层应超越股东利益最大化的狭隘思维,更加注重社会责任,不断追求正义与利益的统一,促进人类社会的可持续发展,构建人类命运共同体。

只有将中国文化的特点与西方管理科学相结合,通过中西文化的结合来构建中国式管理,提升组织和个人超越欲望的意识能量,进而有效地促进人类整体精神能量的提升,才能在经济主导的全球化进程中为人类不断膨胀的欲望注入和谐的力量,使世界变得更加平衡、和谐和美好,最终实现人类经济、道德和环境的均衡发展,建立一个新时代的人类命运共同体。

百家争鸣,200多产学研嘉宾探寻中国式管理的根与魂

让我们以真诚和共同的努力,为创建中国式管理做出应有的贡献,以迎接这个伟大的时代。

第三届中国传统文化企业应用与中国管理论坛

2019年11月17日

标题:百家争鸣,200多产学研嘉宾探寻中国式管理的根与魂

地址:http://www.huangxiaobo.org/hqxw/137040.html

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