新华联转型取得阶段性成果 四大主题景区悉数开放

本篇文章1241字，读完约3分钟

我们的实习记者潘

年末，由新华联(000620.sz)建设的以徽州文化为核心的大型文化旅游项目芜湖九子古镇正式开业。这是继长沙铜官窑古镇、西宁孟桐乐园和四川阆中古城之后的又一个新华联大型文化旅游项目。这也标志着其四大主题景区已正式全面推向市场。

新华联文化旅行社董事长苏波表示，未来新华联将至少举办5个5a级景区和2-3个4a级景区，真正实现从房地产企业到旅游企业的转型。

新华联表示，九子古镇全面开放后，可直接创造2000多个就业岗位，间接带动1万多个就业岗位。游客数量每年将达到数百万，每年缴纳的税款将超过1亿元。这是安徽旅游业实现“五大跨越”的重要起点，为省市动能转化、服务业提升、消费新升级和就业安排提供了新的机遇和平台。

关于新华联文化旅游产业的发展，民生证券分析师顾希敏在调研报告中指出，公司正在加快文化旅游地产的转型。“2018年，由公司承建的长沙潼关窑古镇隆重开业。该项目包括数十个不同形式的大型文化旅游项目，并已成功完成年度运营；芜湖新华联古镇也于2019年开业；西宁新华联孟桐乐园项目于2019年7月开始运营。在海外，韩国新华联锦绣山庄项目获得了当地公路局的批准，并于2019年3月获得了开发许可。从目前的运营情况来看，国庆期间，公司四大文化旅游项目客流强劲，共接待游客50万人次。未来，公司将继续提升“古镇+”模式，提供“旅游+游玩”的身临其境体验。同时，还将在古镇遗产的基础上开发相应的文化ip，进一步深化以文化旅游为核心的发展战略，充分实现公司的内外部资源。整合、分散业务风险以及持续获得稳定的现金流以支持长期发展。”

苏波还表示，新华联在上市之初就将吕雯房地产作为发展目标。四个景区全部开放，这标志着公司的文化旅游转型已经分阶段取得进展，公司的估值将会大大提高。“目前，新华联已经实现了三大转变。首先，定位已经从开发商转变为开发商+运营商+服务提供商；二是从开发商到开发+产业培育的转变；第三，性质已经从公司化转变为平台化。随着文化旅游产业的发展，新华联也实现了盈利模式的三大转变，即从销售盈利到销售+经营多元盈利，从房地产经济到新兴服务经济，从快速周转模式到可持续盈利模式。这也是公司转型的一个重要目标。”

值得注意的是，新华国际旅行社于11月22日宣布，公司已收到芜湖市九江区财政局国库支付中心账户拨付的990万元产业引导资金补贴。10月11日至11月20日，公司从芜湖市九江区财政局获得类似补贴1.04亿元，使新华联今年税前利润增加1.04亿元。今年上半年，获得政府文化旅游产业扶持资金1.33亿元；2018年12月26日，长沙铜官窑还收到政府拨付的2亿元文化旅游产业扶持资金；截至目前，新华联已连续11个月获得补贴4.37亿元。

此外，苏波指出，“要实现长远发展目标，特色城镇离不开房地产开发，旅游型和工业型特色城镇都必须有房地产开发的支撑。”据新华联称，景区周边的房地产项目销售情况非常好，为文化旅游行业提供了强劲的业绩补充。

(编辑孙倩)