拼多多“新品牌计划”升级 助力山东家纺企业向高端集群迈进

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Huayun.com 12月13日电-12月10日，品多多在高密市举行的“新品牌计划”会议上表示，在未来一年，品多多多将努力培育100个销售额超过1亿元的家纺行业新品牌。

品多多表示，公司将把“100亿补贴”计划的重点资源向产业集群倾斜，补贴类别也将扩大到民生消费类别，帮助该地区优质制造企业更快发展。同时，通过“新消费+新制造”的结合，帮助生产企业进一步优化产品结构、生产结构和供应链能力。

山东家纺企业加入“新品牌计划”

品多多在2018年发起了“新品牌计划”，旨在为中国中小型微型制造企业的成长搭建一个系统平台。通过“新品牌计划”，品多多将支持覆盖各行业的1000个工厂品牌，帮助它们更有效地进入拥有5.36亿消费者的广阔市场。

据报道，2018年，“新品牌计划”将主要集中在家用电器和妇幼行业。今年，品多多首次将“100亿补贴”投向优势区域的产业集群，并与当地政府联合发起“新品牌联盟”。第一批联盟成员由包括山东东方集团在内的15家企业组成。

山东是纺织大省，高密是重要的纺织城市。高密市“新品牌计划”会议的召开，也是高密市发展的新机遇。

高密市市长王文琦在会上表示，“新品牌计划”行业会议的召开，为高密市大多数企业打造优质产品、重塑供应链开辟了便捷渠道。帮助中小企业以较低成本满足消费者需求，支持高密市企业打造更多新品牌。

▲12月10日，山东高密市政府召开产业互联网授权品牌升级暨“新品牌计划”会议。市长王文琦、品多多业务代表、沃斯集团有限公司总经理吴铭峰、于海股份有限公司董事长黄祖平、丰盾皮革有限公司董事长隋劲森共同按下了“新品牌联盟”的启动按钮。(摄影/林峰)

沃斯集团总经理吴铭峰对“新品牌计划”充满期待。她表示，“新品牌计划”的推出将有助于沃斯集团开拓国内市场，迅速提升品牌影响力，借助品多多在国内市场全面推出产品品牌，促进外贸与国内销售的平衡。同时，该计划也有助于公司的产业转型升级，促进企业从生产规模向品牌效益的转变。

根据公开信息，沃斯集团成立于1987年，2006年成为世界上最大的毛巾制造商。2018年，沃斯集团家纺业务收入达到40.79亿元，出口份额连续20年位居第一。美国市场上50%的中国毛巾是由沃斯生产的，迪卡侬、宜家、无印良品和鳄鱼等国际品牌是沃斯的外贸客户。

不止如此。同济大学经济与管理学院副院长程认为，新的品牌计划是一个开放、双赢的系统。“它不仅为中小企业提供了有针对性的服务，而且有效地刺激了国内需求。作为主平台，如果你投入更多，你就能获得稳定和高质量的增长，这是一个双赢的局面。”

山东星宇手套有限公司是新品牌计划的受益者之一。会上，公司副总经理莫振友表示，星宇将在互联网上独家销售部分核心技术产品，以塑造其核心产品品牌。通过大数据技术在平台上的优势，我们收集个性化需求，将高端产品的定制化作为未来的发展方向。

邵振友表示，公司将充分利用建立“新品牌联盟”的机遇，配合“品多多”电子商务平台的优势，将“网上销售”作为未来发展的重要补充，加快开拓新的消费市场，发掘增量消费需求。

“新品牌计划”促进产业带集群的激活

企业不仅可以从“新品牌计划”中受益，其对产业集群的价值也不断凸显。

数据显示，截至2019年9月底，“新品牌计划”正式成员有85家，包括知名品牌在内的800多家企业参与了c2m定制生产，累计定制产品1800多种，订单超过7000万张。

据品多多称，未来五年，平台定制产品的年订单量将达到10亿，有望帮助行业发展成为高端集群。

中山大学教授毛燕华认为，已经实施的“新品牌计划”充分发挥了零售业所追求的c2m模式。这个平台级的c2m覆盖了一个很广的产业链，涉及到很多工厂，在世界上是第一个。

品多多对“新品牌计划”寄予厚望。品多多联合创始人达达表示，“新品牌计划”模式是中国中小制造企业集体转型升级的探索，也是在品多多平台上实践新电子商务模式的必由之路。

品多多副总裁永泉表示，传统品牌商品流通中的“一包货”模式已不能完全适应新市场。借助大数据支持、R&D建议、生产端智能改造和流程支持，公司将帮助这些企业消除R&D和生产的不确定性，提升国内需求市场的消费者，并将产品优势和价格优势迅速转化为市场规模优势。

据报道，品多多希望通过全面推进“新品牌计划”，让曾经存在于流通和营销环节的价值，回归到制造业本身，让更多曾经属于国际品牌的附加值，回归到中国进行制造，帮助中国企业打造品牌，全面升级。